电子说
创业是一场向死而生的人生博弈,国产芯片创业更是如此。
站在2024年的开头,我思考很多,国产芯片创业的大幕快要落下了,如何成就价值,留下价值。
国产芯片需要从中低端走向高端,需要从产品走向精品。
每个芯片赛道不同,每个赛道的选择和追求也不同,归根到底还是这两个选择:国产芯片从中低端走向高端,从产品走向精品。
何为高端?芯片行业的高端通常指技术层次和产品复杂度。高端芯片产品,有些受限于芯片设计能力,有些受限于芯片制程和工艺,有些受限于衬底材料。
到了今天,国产芯片创业不是为了解决高端的问题,是解决创新的问题。如果H公司,那些有钱的芯片上市公司都解决不了芯片高端的问题,请问国产芯片创业公司凭什么能够解决。如果H公司和有钱的芯片上市公司能够解决高端芯片,那么国产芯片创业公司的机会在哪里?
既然是高端,就必然是少数公司在做的事情和产品,需要的资金、人才、时间投入也相对要多得多。如果高端芯片很多公司都在做,要么就不是高端芯片,自己称为高端芯片而已;要么就是因为做高端芯片好融资,容易得到投资人的认可。
客观来说,创业公司的创新能力比成熟的大公司要强,创业公司通常具有高度的创新性和灵活性,有相对小的规模和更快的速度,能够更快地适应和响应市场变化。被《哈佛商业评论》誉为当代“创新大师”的Steve Blank,他认为,创业公司实际上并非大型公司的微缩版,大公司是在执行一个已知的商业模式,而小公司是在寻找一个新的商业模式。
所以,已知的高端芯片机会一般来说不会属于创业公司,芯片创业公司只能是寻找新的创新机会,或者做一些中低端产品的国产替代。
越是高端芯片,对芯片销售收入的业绩要求就越高。因为资金投入太大,没有很高的营收和利润,根本就撑不下去,就像某些公司一样,永远看不到盈利。
初创芯片公司要远离高端芯片,当你上市了而且资本雄厚了,再去考虑做高端芯片,因为高端的定义永远属于稀少。
如果一款芯片只是因为很少有人去做才属于高端,并不是因为资金和时间投入大,那这个产品不能严格意义上来说是高端,只能叫稀缺产品。今天看来,芯片人才的差异不是最大的差异,最大的差异还是在于资金和时间。
这些年下来,国产芯片创业公司重新定义了芯片高端和中低端。只要国产芯片创业公司能做出来,所有的芯片只有一个名称:中低端芯片。
这里,我用Wi-Fi7 FEM来举例说明,2024年才是Wi-Fi7元年,能够提供Wi-Fi7 FEM的国产芯片公司已经有三家,包括三伍微,而且性能不输给国外芯片公司。高端吗?Wi-Fi7主芯片肯定是高端,但Wi-Fi7 FEM已经不属于高端芯片了,切切实实属于进入价格战的中低端芯片。
现在,国内有太多的中低端重复芯片产品,最终这些产品用来干嘛?国家不需要这么多,市场不需要这么多,因此国产芯片需要从产品走向精品。
有人说这么多中低端重复芯片产品需要走向差异化,差异化是个方向,同时也是进一步的市场细分。如果后面进来的公司多了,差异化就没有差异化了。之前写过一篇《两千万的市场挤进十家芯片公司》,没想到这篇文章引起市场共鸣,获得了很高的阅读量。如果芯片产品差异化不能够形成技术门槛或者市场门槛,最终的结果就是没有差异化。
芯片就是个标准品,没有太多的差异化。芯片公司希望差异化,客户不愿意差异化,一个差异化的芯片产品一旦有量,客户就会找其他的芯片公司来开发这个产品,确保供应链安全和掌握议价能力。
今天,国产芯片公司都在寻找出路,主流的方向是快速做大市场规模,建立供应链门槛和客户门槛。因为都这么干,只会有一个结果就是内卷。行业认为2024年是国产芯片最内卷的一年,但我不这样认为,国产芯片内卷一直会场持续到2026年。
有时我在想,写文章有什么好处?可以让我更清醒地认知行业和创业,认知和理解融资,认知和理解技术和产品,认知和理解市场和客户,最后是为了认知和理解竞争。
当别人都在谈融资、谈技术、谈市场的时候,我的心里只有两个字---竞争。没有竞争力,一切都与你无关。
要竞争,需要有充足的资金活下来。我们储备了足够的资金,即使公司的整个营收利润为零,三伍微也能再支撑三年。
要竞争,需要有扎实的技术基础和积累,这样才能持续提升产品性能。时间越长,竞争力越明显。
要竞争,需要不断打磨产品,思维要从产品走向精品。精品指的是高质量、高价值的产品或服务。中国已经不缺中低端芯片产品,但中国缺少精品。只有精品才能创造经典,只有经典才能历经岁月的洗礼。国外很多经典的芯片已经10多年了,但我们仍然在使用。
审核编辑:黄飞
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