有些企业的组织结构方面不合理、职能相互重叠,其结果往往是责任不清、相互的扯皮。这一方面妨碍了MES系统的顺利实施,另一方面也很难保证MES系统正常的高效地运行。因此,在MES系统实施时,必须对企业的业务流程进行合理的重组,去除重叠的部门的责能,减少无效的劳动,合理的分工、明确责职。这样既可以简化MES软件的权限的设置和流程的控制,又可以保证了信息处理的及时性,为MES系统的实施提供组织保证。
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