2024年3月11日,四方光电股份有限公司(688665.SH)2024年ESG咨询战略规划项目正式召开了启动大会。公司董事长熊友辉博士、总经理刘志强先生及中高层管理团队近百人、益普索Ipsos中国金融与投资研究院院长陈芳及项目组成员共同出席了此次会议。
会议由四方光电总经理刘志强主持。公司董事长熊友辉博士做了全体中层干部以上的动员,强调表示ESG是企业可持续发展的一个内在机制,是企业建立社会信任的关键,是成就企业长期价值的关键驱动力,有助于企业可持续增长的竞争力提升,企业声誉与品牌资产增值;同时需要关注ESG的具体落实,要结合企业特点,制定适宜的ESG系统策略。熊友辉博士会上表示,益普索作为全球领先、中国最大的市场研究和咨询公司之一,四方光电有幸能够邀请益普索作为咨询合作伙伴,通过其丰富的ESG经验,服务中国企业更好地走向世界。
益普索中国金融与投资研究院院长陈芳从益普索多年的ESG研究和咨询服务经验出发,通过案例分析展示了如何将ESG战略与企业发展本身高度融合,并表示此次四方光电ESG战略规划项目将会寻求对公司自上而下的系统性突破,包括认知、理论、行动方案、数字化与管理措施升级等:
❶ 让ESG融入到企业的文化内核中:把ESG的理念融入到每个企业团队的日常工作中,长期坚持、形成四方光电新时代的企业文化内核,让企业的价值观进一步蜕变;用更加持续地眼光调整公司的企业文化,让企业保持持续创新的蓬勃发展动力的同时,又能让企业文化更加包容和可持续,与国际最领先的水平接轨;
❷ ESG工作也是对企业内外做出的庄严承诺:ESG涉及供应链、产品研发、人力资源发展、和谐社会建设、股东回报等各个重要方面,企业对ESG工作进行规划,也是在对各类利益相关方做出庄重的经营承诺,反过来增强了企业的自我约束和自驱力,在追求盈利的基础上,企业有了更高的“道德标准”和“公理心”;
ESG指导企业获得全方位的信任提升和价值创造
❸ ESG工作是长期和复杂的,绝不仅仅是花拳绣腿:企业实践ESG,是一种自我审视,也是实现企业持续进化的要求,ESG的报告要想言之有物,经得起市场和时间的反复评估和检验,企业必须切实付出行动,投入资源,自上而下持续绷紧这根弦,为此,本次ESG战略规划与后续落地辅导将瞄准企业未来3-5年的需求,同步规划2024-2025年的重点落地事项,并留有开放的灵活性和调整空间,让规划看得远,行动能落地。
益普索ESG规划与落地指导原则
在此次启动会的最后,熊友辉博士通过分享自身的见闻,让ESG这一略显陌生的概念和理论用自身生动的经历表现得更加具体,通俗易懂,并鼓励大家共同建言献策,积极配合咨询团队的工作,为四方光电建立系统性的框架方法和ESG规划,确保未来企业的ESG工作可落地、可监测、可衡量,为公司的跨越式发展提供更先进的文化和制度保障。
审核编辑:刘清
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