软通咨询携手普元电力，共绘企业规范化管理与人才发展新篇章

 

 

在数字化浪潮的变革中，企业规范化管理与人才发展日益成为行业关注的焦点问题。3月25日，普元电力召开盛大的绩效项目启动会，软通咨询作为普元电力绩效项目的合作伙伴受邀出席。普元电力的中高层管理人员以及软通动力绩效项目咨询团队的核心成员汇聚一堂，共同见证了这一里程碑时刻。

 

会上，普元电力董事长沈中明深入阐述了此次绩效项目的目的和意义。他强调，公司规范化管理对于提升组织能力至关重要，而人才选育、人才厚度和密度以及数智化转型等关键因素，将为公司未来的发展注入强劲动力。沈中明对软通咨询团队表达了充分的信任，并期待双方能够携手打造出一套高起点、高标准、高效率的管理方案，推动普元电力实现转型升级和跨越式发展。

作为项目的重要合作伙伴，软通咨询的资深顾问王琦老师向与会人员详细介绍了普元绩效管理提升项目的整体规划。她表示，软通咨询将充分发挥其在人力资源、研发、战略、数字化转型等多领域的专业优势，为普元电力导入先进的管理方法，完善相关管理制度，明晰企业人才战略。同时，她也强调了项目团队成员之间积极交流、互相配合的重要性，以确保项目的顺利实施和成功落地。   

王琦老师作为软通咨询的资深顾问，拥有20多年的咨询项目经验和丰富的内部管理体系搭建经验。她曾在华为公司担任资深咨询顾问，并在上市公司、科技公司以及惠普、Wipro等大型外企担任高管职务。她的专业背景和丰富经验为普元电力绩效项目的成功实施提供了有力保障。

软通咨询自2018年成立以来，一直秉承着专业、高效、创新的服务理念，致力于为企业和机构提供全方位的咨询服务。在数字化时代下，软通咨询紧跟时代步伐，深入了解和积淀国内市场和数字化趋势，形成了独特而完善的咨询服务体系。其聚焦的8条纵向能力线涵盖了企业数字化转型、数据使能、智能制造等多个领域，为多个行业提供了精准而有效的数字咨询解决方案。

此次与普元电力的合作，是软通咨询在电力行业的又一重要布局。软通咨询将充分发挥其专业优势，为普元电力提供量身定制的绩效管理方案，助力企业实现规范化管理和人才发展的双重目标。同时，双方也将通过此次合作，共同探索数字化管理的新模式和新路径，为企业未来的发展注入新的活力和动力。

未来，软通咨询将继续秉持专业精神，不断创新服务模式，为企业和机构提供更加优质、高效的数字咨询服务。

 

     

审核编辑：刘清