RFID技术如何辅助供应链管理——零售商Woolworths在南非200多家门店部署了RFID解决方案

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零售商Woolworths将在南非的217家时尚、美容和家居店部署RFID解决方案,以提高库存准确性和店内补货。该解决方案旨在使该零售商更接近其以更少的库存销售更多产品的战略目标,使Woolworths能够在未来使用RFID来防止损失和改善供应链。

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值得一提的是,RFID解决方案将与Woolworths的ERP系统同步的最新库存数据,从而帮助零售商显著降低计算和补充物品所花费的时间。商店员工可以从系统中收到补充的建议,使他们能够主动补充产品,而不是依赖经常容易出错的人工盘点。

Woolworths首席信息官Christie Koorts在一份声明中表示:“RFID技术对我们来说是一项重要的战略资产,我们正在考虑在未来增加损失预防措施和供应链增强。”

那么,RFID技术是如何辅助供应链管理的呢?

1、建立可视化运营模式

在应对消费者需求增加带来的额外压力时,还要降低日常运营费用并不容易。在供应链中采用RFID技术对这两个方面都有帮助,RFID技术可以通过降低劳动力需求来降低流程运营成本,同时提高操作的可视性。

通过RFID解决方案可以生成实时、准确和可操作的性能数据来帮助企业增加收入,这些数据有助于发现更多的成本节约措施,并发现哪些地方可能存在进一步的效率提升空间。

RFID系统可以集成和自动化企业仓储、运输和配送过程的大部分工作。在需要重新关注和提高日常运营绩效的领域部署RFID技术,是构建一条弹性、可持续和高成本效益的供应链的最佳方法。

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2、集成产品及生产过程

集成依赖于有效的信息共享,同时在变化发生时将其传递给相关人员。一条集成供应链的每一个流程都有一个把关步骤,在产品通过这些关卡时用自动化方法获取产品信息。

RFID技术跟踪产品在供应渠道不同步骤中的进展,让过程中的信息捕获和共享变得更容易。它可以帮助企业与供应商合作,跟踪企业运输操作,并建立一条可靠的供应链,在全球范围平稳运行。使用RFID技术集成整个供应链流程及其涉及到的单个产品,企业可以及早了解任何中断情况,并可以在问题演变成危机之前将其解决掉。

3、实现供应链数字化转型

通过RFID来建立对从采购到分销整条流程的有效控制,是削减成本和确保工作顺畅的最佳方法。RFID系统使企业在日常操作中不再需要猜测,因为可以明确知道货物具体到了哪个环节。

企业可以将许多库存和补充任务自动化,同时还可以设置提醒,让员工了解所有关键任务。企业通过RFID电子标签就可以监控产品质量,并在货物到达顾客手上之前发现损坏的货物。RFID技术帮企业整合后台流程、产品质量管理和供应链跟踪,从而建立一个强大、有效且可靠的网络。

RFID技术可以降低供应链运营中的相关劳动力成本;提供实时货物跟踪以及监控维修过程中的退回产品;自动化库存过程,而无需视线范围内的产品清点;提高企业所有货物和产品的跟踪准确性。

4、整合供应链操作流程

产品质量、环保意识和其他影响消费者信心的因素要求你超越简单的采购和交付任务。你需要了解你的制造商流程和他们的供应链,以至于他们工厂使用什么劳动模式。RFID技术可以帮你掌控采购和供应合作伙伴。你能了解到他们如何经营企业,并避开一切道德困境。

你可以监控原材料的采购,确保供应商遵守相关法律,并在遇到问题时找出症结所在。现代消费者的额外考虑因素为供应链操作增加了新的风险。供应链中实施RFID技术可以确保企业有效地了解并降低风险。RFID技术让整个操作周期变得完全透明。

虽然在供应链管理过程中采用RFID技术并不能自动解决所有的问题,但是这确实赋予了企业魔法般的力量。在这个充斥着延误、质量问题和库存萎缩的当下,RFID技术正在改变供应链公司应对重大挑战的方式。

审核编辑 黄宇

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