国星光电全资子公司新立电子以实干拼出开局“加速度”

重组进出口部，助力业务更好“走出去”；增设业务洽谈室，打造对外展示“新窗口”；巧用考核“指挥棒”，营造“心怀美好梦想、敢干敢拼敢创”的浓厚氛围……

为进一步宣传贯彻广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，全面落实国星光电“攀高计划”目标任务，一季度以来，国星光电全资子公司新立电子实干争先，以深化改革、业务开拓、人才培训为着力点，持续赋能业务转型，持续释放高质量发展新活力。

01

聚焦主业，深化改革有力度

新立电子作为国星光电整合延伸产业链、提升出口产品和出口市场多元化程度的重要抓手，主要从事进出口贸易业务。以FAITH经营理念为指引，新立电子结合自身战略定位及经营实际，进一步优化组织架构，整合重组进出口部，负责全面管理对外贸易业务，形成了业务明确、信息通畅、运转高效的工作模式，有力提升核心竞争力，为公司拓展国际市场加码赋能。

紧盯“攀高计划”目标任务，新立电子深入推进三项制度改革，完善个性化定量定性相结合的考核指标体系，强化目标管理，切实将考核结果与员工的薪酬增减、薪级晋升、评先评优等挂钩，充分调动员工积极性，推动整体业绩水平提升，全面激发企业高质量发展内生动力。

02

行胜于言，业务开拓有深度

为切实发挥强链补链延链作用，充分展现企业实力优势，新立电子设立集业务洽谈、产品展示、文化宣传和党群活动多维一体功能的“业务洽谈室”，通过样品展柜、多媒体显示设备等形式，打造对外展示“新窗口”，助力公司提升品牌形象、宣传企业文化、拓展业务市场。业务洽谈室的使用，为新立电子促成巴西路灯项目产品销售、佛山照明灯具出口美国、风华产品境内外销售等重点项目落地提供了有力支撑。

同时，新立电子通过参与第135届广交会筹展工作，申请展位26个，涉及灯具、电子消费品、汽车配件、食品、餐厨等多个展区，为电子信息板块业务挖掘新市场、新客户，扩大主责主业份额赋能增效。今年第一季度，新立电子客户开发成效显著，营收同比增长12.8%，创同期历史新高，实现了营收增加、主业增长、转型增速的良好发展势头。

03

以人为本，员工培训有温度

新立电子积极引导干部职工将FAITH经营理念贯穿贸易业务经营的全过程，通过开展进出口贸易合规培训，帮助员工提升贸易业务法律法规意识，增强业务技能，做好风险防范，凝心聚力为贸易业务发展保驾护航；征集员工关于数字化管理和建设的建议意见，汇聚众智解决数字化系统存在问题，实现信息共享资源共用，提高部门协作效率；组织召开宣贯FAITH经营理念专题党课，引导干部职工以全局观念和系统思维谋划推进各项工作，将广晟控股集团FAITH经营理念和企业文化内化于心、外化于行，坚定信念、同向攀高，形成推动企业高质量发展的强大合力。

下一步，新立电子将从广晟控股集团FAITH经营理念中找准发展方向，紧紧围绕公司攀高计划及重点工作，聚焦外需、寻求突破，加速推进移动互联、跨境电商等新业态，引领全体员工勠力同心、埋头苦干，为广东经济高质量发展及现代化产业体系建设贡献新立力量。

 

审核编辑：刘清