半导体新闻
最近市场对于IBM可能会出售半导体业务的讨论甚嚣尘上──伦敦《金融时报(Financial Times)》日前报导指出,有“熟悉内情”的匿名消息人士透露, IBM已委请投资业者高盛(Goldman Sachs)“试探该业务的潜在买主意向”;迄今IBM对此传言未发表任何评论。
似乎每当IC市场不景气走下坡时,就会有人提到IBM可能出售半导体业务;最近这几年该话题越炒越热,甚至有人指出Globalfoundries是潜在买主。这一次,又被拿来炒作的这个话题有什么不同?它会终于成真吗?
笔者认为,引发此话题讨论的幕后因素包括:
其一,IBM由硬件供应商转型为软件/服务供应商的过程几乎已经完成,该公司不久前并宣布将低端服务器业务以23亿美元出售给联想(Lenovo);
其二,IBM的硬件业务逐渐萎缩,仅剩的微处理器业务亏损严重,在最新一季的营收衰退幅度达33%。
其三,IBM总裁暨CEO Virginia Rometty已经上任两年,现在正是她证明是否能做出前辈们做不到之艰难抉择的时机。Rometty在最近一次的财报发表会上指出:“展望未来,我们将继续为企业客户提供几个关键领域的创新,包括大数据、移动解决方案、社群业务与安全性,同时拓展新市场、开发新客户。”
IBM的半导体业务将如何发展、以达成Rometty所声明的未来愿景,我们并不清楚;在进一步猜测之前,以下有几个基本信息是我们需要知道的:
1. IBM仍在美国纽约州East Fishkill制造芯片;
2. IBM并没有在公开市场上销售芯片;
3. IBM在半导体研发领域扮演要角并拥有辉煌纪录,对芯片产业的贡献包括开发数种制程以及创新技术,包括硅锗(SiGe)与绝缘上覆硅(SOI);
4. IBM在十几年前就首创一种能分担成本的芯片技术开发合作模式,即“通用平台(Common Platform)”,该联盟成员包括IBM、Samsung与Globalfoundries等公司;
5. IBM的通用平台仍持续向前迈进,最新的研发焦点是催生FinFET技术的14纳米节点块状制程,该联盟表示,其下一代制程研发任务是在微缩节点的同时达到低电压运作。
IBM与美国官方机构一直合作良好,并展现其产业领导者的风范,除了协助纽约州振兴北部区域、建立了一个半导体研发中心,在2011年秋天还承诺将率先投资36亿美元推动一个总投资额达44亿美元的五年计划,全力推动半导体制造的未来;
IBM的芯片业务持续关注新兴市场,与以色列半导体业者Tower Jazz与印度的Jaiprakash Associates合作,参与即将在印度推动的晶圆代工厂计划。
IBM在全球半导体产业界所扮演的模范龙头角色毋庸置疑,甚至该公司虽然持续裁减芯片业务人力、以及RD活动规模,仍然获得尊重与敬畏。不过有一个得不到答案的问题是,IBM投资研发半导体制程、超紫外光微影等先进技术,所获得的报酬是什么?
如果有足够证据显示IBM对半导体技术的努力研发是有实质回收的,接下来的问题就是该公司将怎么将之运用在未来的业务发展。以上问题都是Rometty需要想清楚的,如果IBM有留住微电子业务部门的充分理由,她需要能被说服。
在 IBM半导体业务的潜在买主方面,让人疑问的是会有谁乐意只收购该公司的晶圆厂,不包括半导体研发团队以及知识产权(IP)。如果IBM半导体业务的买主是Globalfoundries,这家已经是通用平台联盟成员的晶圆代工业者,肯定知道IBM在位于East Fishkill的12英寸晶圆厂之外,真正有价值的是其半导体技术研发人员与专利。
先前我们有一篇文章提到如果GlobalFoundries买下IBM芯片业务,除了价格,有两个症结点可能会让IBM与任何非美国企业之间的交易破局,即美国对于国家安全的考量与民族自豪感;你可能认为这两点完全是情感因素,但也因为如此,它们的价值更难估量。
以上文章出处:翻译:Judith Cheng,原文出处:EE TIMES.
强烈建议华为考虑收购IBM的半导体制造业务的四大好处
iSuppli高级分析师顾文军在博客中强烈建议华为考虑收购IBM的半导体制造业务,内容如下:
“IBM公司拟出售半导体制造业务”,强烈建议华为去考虑并购。原因如下:
1、合作基础上:目前华为/海思是IBM半导体制造这块最大的客户,并且IBM半导体也是华为/海思在芯片制造上的重要合作伙伴:华为/海思很多的芯片,尤其是ASIC芯片,是在IBM完成的;而IBM制造的多数产能也是华为/海思提供的; 双方有着长远、深厚的合作基础;在对方眼中的地位都是非常重要。
2、商业模式上:华为着眼与全产业链模式,而半导体制造正是华为目前最缺的,如果仅仅走Fabless模式,其实最终还会受限于制造这一块;并且海思和IBM 可以形成IDM模式,对海思的产品竞争力、知识产权保护和开发更多专用芯片都有着积极的作用;而IBM也非传统的Foundry模式,更多的是客户定制、提供从头到尾的全套服务。双方都有“专用、封闭、独特、订制”的产业特点;
3、风险控制上:华为与IBM有着长期良好的合作关系,并且也有着国际并购和国际管理的丰富经验,买下来之后不至于“水土不服”;如果考虑到是IBM出售,IBM肯定愿意帮着做政府关系,以IBM在美国的影响力,并且华为又在美国加大投资的话,美国政府通过的可能性也比较大;
4、战略考虑上:如果收购后,可以以此为依托,在美国打造成高端芯片研发设计制造基地,华为/海思除了做自己需要的专用芯片外,还可以做更多通用芯片,提升自己的全线产业链、全线产品的综合竞争力;更重要的是,之前华为/海思在美国硅谷招聘半导体人才时,曾受到很多限制,导致很多美国人不敢加入。现在如果收购成功的话,可以和美国政府、业界改善关系,以此为基地,招徕更多国际人才。
如果华为能够买下的话,不仅对华为/海思本身,对中国半导体都有着积极的作用。希望华为能够认真考虑。
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