从市场角度简要解读“人形机器人”

从市场角度简要解读“人形机器人”

 

 

关于机器人，“人形机器人”应该是大家现阶段谈论较多的话题。正如一些新的客户或朋友知道我们在做机器人，但也会进一步问到现在有做“人形机器人”吗？似乎“人形机器人”马上能给我们大家带来各自想要的很大便利。加上现在大家发声的平台渠道很多；感觉到现在的社会：说的人越来越多，自然就做的（实际行动）时间越来越少！自从人机大战再次唤醒了人类人工智能机器人持续发展以来，应该来说全球投入的比重以及重视度相对别的领域产业权重都要大，取得了前几次机器人阶段成果总和都要多很多，快很多。但事实上在市场上能看到应用的远比我们想象的少了很多。这也正是我想从市场角度客观解读“人形机器人”。

 

 

1 关于“人形机器人”的叫法与定义：个人觉得不够严谨或者对于机器人来说就不要在乎叫什么？实际上机器人的基本定位就是具有人的智慧+机器的效率的高度一体化。对于什么具体的形状，结构等还是根据具体实际市场场景应用来决定。我们不要去硬生生的套一个“人形机器人”。如果一定要有个区别，还不如 把现在大家所指的“人形机器人”就叫“未来机器人”。因为这个样子的机器人要在市场上应用至少还要很久（具体下面会讨论），还有更多更大更重要的环节问题点未解决。现在市场上已经使用的机器人，我们不要关乎其形状，都统一概称“在用机器人”。因为对于机器人来说：市场在用的机器人与未来可能的新技术研究同样都很重要；只有同时并举，相互支撑；才会走的更加坚实 ，更加靠谱，不从实际市场反馈，完全脱离市场的机器人技术成果就是一种试错行为，不一定适当值得。只要能解决市场任何场景的机器人，不一定是你“认为”的样子，都是有价值的。

 

 

2 关于“人形机器人”实际程度。现在大家不断推出的“人形机器人”，虽各有千秋。但都大同小异。总体来说就是还没有穿衣服缺“外壳”的机器人本体硬件。这个阶段主要工作主要角色应该是高校科研院所为主导，教育部/科技部为引导。距离市场化产业化还有很长的路要走。至少5年以上的时间才有可能在市场上看到一些场景的逐渐试用。

 

 

3“人形机器人”市场化的关键点。首先要解决“人形机器人”面对实际使用环境安全防护问题，即确保不能伤及周边环境的人与物，同时也不能轻易的被周边的人与物所伤；再就是根据具体场景环境变化如何能做到人一样的判断与行动，甚至要比人更加的智慧与可靠，高达100%准确度。

 

 

要解决这些关健点问题，我认为更重要的是必须要有实际市场使用的越来越多的数据支撑，而不是仅仅实验室里的测试论证结果等。成果的数据支撑如果不是来源或结合实际市场，其可信度就值得怀疑。“人形机器人”的好坏最终需要市场证明。

 

 

4 “人形机器人”的研发效率取决于研发团队与在用机器人市场化普及的支撑。关于研发团队的整体工作能力强弱对于“人形机器人”影响大家不难理解；关于在用机器人市场化普及方面；实际上我们国家所给予的关注度重视度是很少的，现在有多少有实力的大厂在力推机器人实际市场上的使用？仅靠很少很小的一些机器人公司很难把现有场景做好，也就是市场上的有价值的数据就很少。在现有阶段大家都不愿自己花钱投入去突破机器人在实际场景使用中的问题。如果国家工信部出台机器人实际使用政策资助权重不大。甚至大家享受不到，一定会影响“人形机器人”市场化的进程。大家知道的新能源电动汽车其所以市场化一下子起来：就是国家给与电动汽车的补助政策；包括电动汽车所需要的充电桩建设。

 

 

总之 “人形机器人”研发与GPT 一样都是人工智能机器人方面的重大突破，一定会对推进机器人有积极作用。但建议大家也一定要清醒的理智的认知到：“人形机器人”进入人们的日常生活工作当中的路还较长，还需大家共同一起用行动来推进。不要以为似乎一觉醒来，旁边的“人形机器人”就在很温馨的看着你，已经先知准备好你想要做的一切。

 

 

江智机器人事业部  2024年6月28日