蔡明介谈陆资投资台湾IC设计 联发科没要卖给紫光

　　由于“陆资投资台IC设计”议题延烧，联发科董事长蔡明介终于打破沈默指出，要澄清两件事情，第一、我并没有要把联发科卖给紫光。第二、我是支持“允许申请，专业审查”，但这并不等同是开放。

　　蔡明介说，清华紫光董事长赵伟国去年来***时，社会上声音很多，而我的立场是认同两岸半导体产业要携手合作，并没有说要卖联发科，但因为没机会好好解释，反而让反对的学者提出很多“假想”联发科的立场，现在我就出来讲清楚，也盼各界能瞭解联发科。　

　　蔡明介谈“陆资投资***IC设计”

　　蔡明介表示，联发科对陆资投资IC设计业的一贯立场，是从促进产业发展的角度着眼，认为在不危害国家安全、产业竞争力、国内就业的前提下，比照晶圆代工及封 装测试业的管理办法，允许有需求的企业提出投资申请，由政府专业、透明的审查制度把关。他特别强调，“允许申请不等于无条件全面开放、也不等同开放陆 资”。

　　联发科为什么主张允许陆资申请来台投资？蔡明介表示，大陆半导体市场已占全球市场过半，大陆IC设计业者的市占率受惠当地市场发 展，这些公司的市占率五年翻一倍，全球两大IC设计公司高通（Qualcomm）、博通（Broadcom）营收来源，超过一半是来自大陆，对于一家国际 级的IC设计企业而言，全球化的布局已不能忽视大陆市场。因此联发科主张，允许申请陆资不是要卖公司，而是要取得市场、进行国际并购换股、参与大陆的标准 制定。

　　蔡明介强调，对于申请的个案，也确实需要透过政府管理相关风险，包括有国家安全、经营权、和关键技术。一旦申请的个案若无上述的疑虑，企业依法及公司治理应有自主决定商业策略的权利及义务，以保障股东及员工权益所需要努力的。

　　联发科主要竞争对手、美国高通在5月28日已对外宣布，将由高通出资45％、贵州省政府出资55％，双方以2.8亿美元合资华芯通公司。

　　蔡明介说，这样的合作战略让高通直言，将打造出一家能够在大陆赢得市占率的公司，而不是只是授权旧技术的公司。高通此次的合作战略，将来也会回馈到高通的美国总部，反观***IC设计企业就没有这样的机会为***拚经济。

　　全球化去掉大陆 就少掉一半

　　半导体产业正在成熟化，联发科董事长蔡明介表示，这几年投资回报率已不像过去那样，整并必然发生，国际化更是联发科一直在进行的，但企业的全球化不能打半场，去掉大陆、就少掉一半。

　　对于新政府积极推动的南向政策，蔡明介也说，联发科不是早就去了吗？联发科在印度、新加坡等地都有据点，投资超过一百五十亿元，也早就是印度智慧手机主要晶片供应商，市占率超过三成。联发科不仅完全配合新政府的南向政策，若有需要，还可提供协助。

　　蔡明介说，联发科全球有一点五万名员工，从做基地台的诺基亚、易利信和日本Docomo等，都有合作；在美国也和Google、亚马逊、微软等不同跨国公司合作不同产品。

　　他说，联发科做的这一切，都是希望继续在***生存和发展，只是大陆市场大，我们希望有养分，才能继续在台投资，创造高薪的工作机会。如果全面禁止，可能使***IC设计产业错失机会，反而对***经济发展不利。

　　蔡明介说，联发科这样规模的公司，有不同产品线，总是有不同的人想要合作。以出售转投资杰发为例，还好是百分之百合法，还能因此有机会参加大陆的车联网和图资业务，若受法令限制无法进行，对他们当然是损失。

　　他说，希望政策开放是业界共同的声音，半导体协会第十届第五次理监事联席会议中，不记名投票结果全票支持，希望政府同意准许个案申请；五月卅一日又在半导体协会的设计策略委员会中决议通过，业界有这个共识。

　　他表示，很多IC设计公司老板是工程师出身，大家可能认为这种事由联发科帮忙开路比较好。

　　他认为，允许陆资投资，其实也有利小公司活化，并能帮助台厂取得市场、方便采取并购换股、还可参与大陆标准制定。经济日报