赵明解读华为2012实验室的黑科技为何花落荣耀

　　12月16日，华为旗下手机品牌荣耀推出了年度最后一款旗舰手机荣耀Magic。荣耀总裁赵明在讲述这款荣耀3周年的特殊新产品的过程中，全程未提硬件配置，只谈了这款手机的八曲面外形设计和搭载由华为2012实验室研发4年的人工智能引擎Magic Live。

　　这款被称为荣耀概念级手机产品的荣耀Magic，是荣耀3周年的献礼之作。通过赵明的讲述，我们能看到背后的起源和核心亮点，是荣耀Magic所配备的人工智能系统。从八曲面设计到Magic Live人工智能引擎，均出自华为2012实验室，背后研发4年。

　　围绕荣耀Magic和荣耀手机这三周年的发展，荣耀总裁赵明接受了智东西在内的媒体专访，谈到很多背后故事：

　　问到荣耀Magic是否为荣耀3周年的献礼之作时，赵明爽朗地回答“绝对是！”，之后提到一个十分关键的问题：为什么Magic Live人工智能引擎先用到荣耀机型上而不是华为？

　　赵明谈到了背后的故事，其刚到荣耀不久，2015年中前后，一次同2012实验室沟通的时候，知道2012实验室有这样一项目。之后，每隔一段时间，赵明就会跟研发团队沟通和交流一次，同时觉得这个产品一定要交给荣耀。在赵明领导荣耀不到两年的时间里，至少跟了一年半。发布过程中提到的很多核心功能，赵明都参与了设计、措词。

　　“是不是软磨硬泡？”我们开玩笑地问道，赵明说严格地讲是一起联合打造，作为荣耀的操盘手，赵明很清楚一款手机上市被用户认可，用户的需求是什么。

　　lingerie核心原因是，荣耀是互联网手机品牌，用户的互联网需求和属性很强。而Honor Magic的很多人工智能化应用都是基于互联网的，将是互联网生活中最重要的助手和伴侣，它的智能只有在网上才能体现得淋漓尽致，因此喝互联网手机品牌荣耀具备天然的匹配性。

　　如何从1到100到平台？

　　荣耀Magic Live人工智能引擎的很多场景化体验是机遇互联网服务的，所以能看到数十家合作了数年年的互联网合作App，如何让不在合作之列的互联网服务也实现智能化的交互功能是很关键的。

　　对此，赵明的解读是，架构最优先，之后叠加更多的服务，目前互联网的应用、O2O的应用已经涵盖行业多个方面，今天是把这扇门打开。

　　此外现场还对以下问题进行了探讨：

　　1）荣耀Magic具体的定位是怎样的？

　　赵明：荣耀Magic不是以销量来定义的一款手机，它不在荣耀任何的旗舰系列里面，甚至没有官方说这是是荣耀2016年的旗舰，所以是一个独立的产品，至于什么时候会有Magic二代，取决于荣耀／华为在技术上的储备。

　　2）为什么今年业界互联网手机的声音弱了？

　　赵明：互联网手机或者互联网商业模式的红利还远没有真正的被挖掘出来。荣耀在2013年12月16年成立之后一直发展到今天得益于互联网商业模式，通过互联网快速地与用户沟通和交流，直达用户，中间减少了很多屏障和障碍，这种效率是非常高的。

　　荣耀的销售团队，荣耀的销售额和整体的投入，比如在营销、市场销售、渠道上的投入，我们的效率在华为体系上是最高的，这验证了互联网商业模式和互联网手机的生命力。

　　同时提到，随着移动互联网的普及和大量的应用，新一轮的电子商务正向四六级市场发展，下一波很快会到来，荣耀很看好互联网手机未来的发展，这也是荣耀把自己定位成全球领先互联网手机品牌非常重要的原因，我们相信未来年轻人购物习惯还是在网上。

　　3）硬件不盈利，软件盈利说法是否靠谱？

　　赵明：硬件免费或者硬件不盈利已经逐步的被大家证伪了，这是一个伪命题。首先任何一个企业要持续发展，要投入研发的力量对现在和未来的科技进行投资，都需要有足够的利润。

　　手机的更新换代越来越快，平均是18个月，很多的手机可能更新会更快一点。如果手机体验不好的，可能十个月都不到，因为用几天之后NPS值为负的，NPS值越差手机在用户手里停留的时间就越少、越短。那也就是说如果把硬件不盈利作为一个点来做，我不相信在硬件上会投入巨大的精力。

　　4）荣耀软件方面的收入怎样？

　　赵明：我们有一部分软件收入，但总体占比不高，总体占比还是比较少，我们还是靠手机本身和围绕手机提供的服务是我们的商业模式。

　　5）2017年对荣耀挑战最大的是什么？

　　赵明：2017年对于我们来讲还好，总体来讲，2017年我们感到机会特别多，因为在2016年我们所有做的调整都已经到位了，2017年将会是丰收的一年。

　　从荣耀Magic手机的发布，到Magic Live人工智能引擎的引入，以及和荣耀掌门人赵明的对话可以感受到，互联网手机的竞争正从之前的网络营销、网络销售变成更技术化的比拼，在后互联网手机的时代，人工智能正成为核心竞争点之一。