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零度智控在2016年12月30日突然裁退原占公司近四分之一的员工。
消息最早在知乎上被爆出(是的,相比脉脉,被裁员后大家似乎更倾向在知乎上诉苦)。从被裁员工的描述还原裁员过程来看,零度智控的裁员手法独断而残酷。
“2016年12月30日,上班伊始,人力就将公司内部沟通的QQ群,微信群,邮箱等全部禁言。没多久就通知被裁掉,大家都懵逼状态,第一次也是唯一一次见零度这么雷厉风行的行动。”
“不做任何提前通知的当场裁员,强迫员工签订因个人原因的离职协议!如此行径,已然违法,不仅深深地伤害了被裁员工,也不能稳定仍在职的员工,而且最为严重的是伤害了广大用户的信任!”
“我只是去了趟厕所,回来办公室就没人了。”
“被叫走的前一刻还在改云台的图。”
“一份是离职申请,其离职原因,在零度威逼利诱的状态下要求填写个人原因,部分有录音为证。另一份为薪资告知单子,没有列明具体数额,只是说2017年1月工资会足额如期发放,还有补偿金支付日期是2017年7月5日。这个单子签了目前都在人力,没有给员工,原单子有拍照留恋。”
在30号杨建军发给员工的内部信中,对于公司存在的内部管理问题进行了严肃反思和问责:
“公司从年初的一百多人增长了两倍以上,规模不大却犯上了’大企业病‘,某些部门之间相互推诿、效率低下,某些岗位人员的不配合,某些人员能力低下,消耗资源、产生负能量。我们做失败了不少产品和项目,不少方案原型竞争力不强直接被推翻重来。”
现梳理出此事的几个关键信息点:
1)处理速度之快,裁员通知在2016年12月30号发布,也就是2016年最后一个工作日,事先毫无征兆,离职手续和薪资补偿方式过于草率和莽撞,极大地伤害了前员工利益;
2)裁员范围之广,零度智控在2016年中完成1.5亿B轮融资,裁员前员工达到500人左右(杨建军在2016年10月接受智东西表示),此次裁员人数134人约占总人数1/4;
3)外界质疑和揣测声不断,包括与之有过渠道纠纷的龙脉无人机,关于公司现金流断裂、对赌失败、产品销售惨淡、品控无力、拖欠供应链数亿等质疑声浮出水面。
裁员,尤其是大规模裁员,最直接的效果和诱导因素就是缩减开支。但就在十几天前,零度智控还找来女明星柳岩做代言,有传言称代言费高达九百万,这在无人机圈里当属首例。可见在花钱这个问题上零度智控并不吝啬,当然也不排除是背后股东的意见加持。只是“一百多号人为明星买了单”,不免激起民愤。
昨晚,零度智控CEO杨建军正式发表回应:
在跨年之夜,杨建军在个人朋友圈写道:
2016,尽了洪荒之力,拼着体重降低了8kg,打造了第二个女儿DOBBY;
2016,愧队过的人:团队的兄弟,供应商,合作伙伴,投资人,家人,以及自己。今日有负,他日必偿。
2016年的最后一天,DOBBY的单月飞行起落数达到104108起落,平均每日活跃用户超过2000人。
2017,无论前路如何艰辛,星辰大海,不忘初心。
煽情的部分暂先保留,毕竟无论当事人如何惋惜,134号人在2016年最后一天失业的残酷事实已经摆在眼前 。
回归到公司本身的现金流上。1.5亿人民币的B轮融资看似不少,但对于规模已近500人的团队而言,维持基本营运和开销都是杯水车薪,这还不包括无人机高额的研发费用和账期。谈及零度智控的产品线更是一波三折,在2015年底尝试转型后,零度智控实际上作出了不少妥协。
零度智控创立于2007年,以飞控起家。从渠道商龙脉无人机透露的情况来看,零度在2015年底已经逼近“发不出工资”的险境。整机市场竞争激烈,零度智控早年的飞控优势已流失。迫于求存,零度智控陆续停止飞控产品的生产,2016年零度智控只有两款飞控在售。而这仅剩的两款飞控,也在2016年5月戛然而止。近十年积累下来的商业价值进一步缩水。
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