3G行业新闻
短短几年时间,华为手机出货量跃升全球前三中国第一,P系列和Mate系列两大旗舰产品线在高端市场渐入佳境。然而一直以苹果三星为追赶目标的华为,近日也终于撞上了对手们曾遭遇过的拳头产品质量门,并面临信任危机。争议中的华为需如何破局?
正视自身问题,端正态度
科客认为华为首先要正视自身问题,而不是转移注意力。作为华为手机掌门人的余承东,微博回应提到“友商大量炒作丑化我们”、“个别友商看到华为P10手机的全球热销十分眼红,大肆抹黑我们,误导消费者”等言论,那个熟悉的霸气“大嘴”似乎又回来了。然而在这个敏感时期说太多甩锅的话或者气话并不明智,难道华为在这些事情上自己没有半点责任?
针对P10混用UFS和EMMC两种方案,华为从一开始声明中强调的“不同解决方案在整体性能上都达到标准,能保证体验的一致性”,到余承东回应的“即便使用EMMC存储的,仍然保持良好的实际使用性能体验”,所谓的“达到标准”、“体验的一致性”、“良好的实际使用性能体验”,都属于偏主观、含糊的描述,UFS与EMMC果真差距不大?华为真能把EMMC优化成UFS?那为何不干脆统一用更便宜的EMMC?摆在面前的现实是UFS无论成本、性能指标都和EMMC存在较大差距,在华为P10之前很少有大的手机品牌在同一款产品同一配置上混用两者,美其名曰“业界通用”实在欠妥。
从华为官方声明到余承东的言论,说了许多却没有找到承认不足、向消费者致歉之类的字眼,反而是自我广告不断,说明现阶段华为官方对这场信任危机仍然保持强硬姿态,核心是强调“我没错”,这也是让众多网友最为不满的地方。不同于去年三星Note 7电池事件源于自身品控问题,这回华为即便存在被供应链“掐脖子”的客观原因,也不应该投机取巧企图硬是把弯的扳直。倘若真是一切基于客户消费者出发,在应对消费者买到同价不同质产品产生异议之时,态度是不是首先就应该端正?
《人民的名义》一剧里面,京州信访办柜台之所以有如此奇葩的设置,原因在于有关方面没有从群众的实际体验出发,只想着自己省事,缺乏换位思考的端正态度。最近华为手机遭遇的信任危机,更应该多些换位思考,毕竟那些可是真金白银花钱买你家产品的消费者,处理不慎更有可能赶走无数潜在消费者。
回顾过往苹果三星在重大信任危机时的经验教训,无论品牌如何牛,该***时还是得***,硬撑挣扎恐怕会适得其反。
放长线,成就百年企业
华为内部以狼性文化著称,华为创始人任正非对手机业务尤为要求严格,时常在内部给华为手机团队各种鞭策。即便短短几年取得了全球前三、中国第一的卓越成绩,但去年底任正非还是对华为手机盈利不足提出严厉批评。在科客看来***有些操之过急,虽说华为基本站稳了中高端市场,但存在被OPPO、vivo从产品、市场上弯道超车的可能。相较于OV,华为在国内还存在渠道进一步下沉的差距,现阶段就提前收割手机红利的话未免有些目光短浅,会给OV更多追赶机会。
放眼看苹果三星过去的十年,在手机市场取得如今的成就也都是放长线稳步成长、循序渐进的过程,如今华为一方面要追赶两大洋品牌,另一方面也需要防范国产友商们的爬头,关键时候更应加大品牌、市场及产品的投入,短期内淡化对利润的苛刻要求,退一步来说,难道现在的华为很缺钱吗?
关于P10/P10 Plus闪存混用、产品大幅提价等现象,很难说不是华为手机内部利润导向的考量,如今引发争议持续发酵反而很有可能影响P10系列乃至华为品牌手机后续的市场表现及口碑,恐怕会得不偿失。
过去20年手机行业领头羊多次易主,诺基亚、摩托罗拉均遭遇从王者沦落到变卖的惨痛经历,更有爱立信、西门子等经典品牌淡出手机圈,从这个角度来说能持久健康活下去的品牌更加不易,作为国产手机目前领军者的华为不妨把脚步踏得更稳更扎实,为下一个10年,乃至成就更远的百年品牌耐心耕耘。
小编:虽然说“不仅仅是世界500强”,但出来混始终要还的,该***时还是得***,硬撑挣扎恐怕会适得其反。
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