共享充电宝的命脉未来将是如何已被紧握，成败在专利一举

　　摩拜新一轮融资刚结束，OFO小黄车的超七亿美元E轮融资也在很快的时间里完成了。只看摩拜和OFO小黄车的融资捷报，似乎能让人感到共享经济在资本狂欢的风口已然来到。可另一面，悟空单车和3Vbike的双双倒闭也曾在某个时间里快速产生哗然。

　　当这个时代的街道已经被颜色各异的共享单车席卷的铺天盖地时，共享充电宝也来了，正在以势不可挡的趋势不断疯卷各大商场圈、电影圈、饭店圈等人群密集的地方。

　　

　　充电宝

　　共享充电宝有没有大的市场需求？

　　1、手机的市场需求

　　中国网民的规模、中国手机网民的规模、中国手机网民占整体网民的比例以及中国互联网的普及率都在大大提高。

　　

　　手机的市场需求

　　2、手机电池容量的市场需求

　　

　　市场需求

　　2016年到今年，中国网民对于手机充电电池的关注度持续增强。那么，会不会因此充电次数减少？接下来我们看一看中国网民每天的充电次数。

　　3、中国网民每天的充电需求

　　

　　

　　如图，虽然手机电池容量越来越大，但随着掌上娱乐的玩法越来越多，电池容量还是不够用。

　　由此可以看出，共享充电宝有自己强烈的市场需求。

　　4、需求大，落地了吗？

　　从目前共享充电宝的市场布局来说，三大共享充电宝巨头的落地市场布局略为单一。

　　来电充电宝布局在大型商场，街电充电宝布局在小型餐厅店铺，小店充电宝布局在酒吧咖啡厅等。而且使用方式只有两种。一种是机柜型，用户可以带出去，但要在同品牌处归还。另一种是桌面型，只能在店内使用，不能拿出。

　　想想当初带桩共享单车的最大质疑点就在于：不方便！如今共享充电宝也具有这样的疑问：短暂地充手机电时间，不够使用。而且一般的店家也会提供免费的充电宝。也就说明：共享充电宝的蛋糕市场需要突破。

　　落地少，却雨点大，那么投资人和创业者是看中了共享经济在这个时代的风口漩涡，还是要在一片持续骤变的天气中自导自演，书写匆匆那年？

　　聚美优品创始人陈欧用一亿元买下共享充电宝的三个专利似乎就是在用行动告诉这个行业的看客：回答这个问题的第一个核心点是专利。没错，就是共享充电宝的师兄共享单车也一度陷入的纠纷—专利。

　　

　　专利

　　共享充电宝专利大战，开战

　　2016年7月，深圳来电科技有限公司起诉深圳市云充吧科技有限公司，侵害其移动电源租借终端的专利权。云充吧赔偿来电20万，停止制造、销售。

　　2016年10月，深圳市租电的母公司拓特电子有限公司起诉来电专利侵权。来电科技在深圳的COCOONE号柜机遭广东省深圳市人民法院查封。

　　2017年1月，深圳市飞迈科技有限公司起诉来电专利侵权。

　　2017年2月，来电起诉深圳市租电智能科技有限公司专利侵权。

　　2017年3月，来电起诉深圳街电科技有限公司、湖南海翼电子商务股份公司专利侵权。陈欧之后表示：一亿元购买了共享充电宝相关核心专利。并发声：“专利有可能让之前两三家（行业巨头）拼命烧钱，直至被逼并购的结局，变成通过专利直接结束战斗。”

　　就这样，共享充电宝先声夺人之后，很快的时间就陷入了专利纠纷。而这个时候，正是各个共享充电宝创业项目正需要市场开拓与突破的时候。理应把更多的金钱和精力放在产品和市场上，却由于没有充分的专利准备就成立公司而步履缓慢，很有可能也会迟早出现资源过剩、品牌过于混乱的情况，导致整个共享充电宝行业都被一种危险的气氛笼罩。

　　专利或成为创立共享充电宝项目的大门槛

　　专利是矛，但保护共享充电的同时，它还是盾，用于打击对手的侵权行为。高通的相关专利是所有通信标都绕不开的绝对基础，导致所有的手机厂商都要无一例外地都要向它缴纳专利授权使用费，才能进行制造生产。共享充电宝就面临着这样的难题：市场蛋糕待分，苦于没有专利。这也将使专利成为共享充电宝这个大市场的高门槛。

　　曾经华为总裁任正非透露过华为特殊的专利保护方式。“那时，我们把软件截成一段一段的藏到我们的芯片里面，拿到美国去加工，间接地利用美国的专利保护来保护了我们的专利。我们称这个战略，叫软件硬化。为了做这些弯弯绕的事情来保护自己，为此我们多了好几千人，每年多花几亿美金，比别人成本高。”在过去知识产权保护缺失的环境下，这种跨国做知识产权的行为成了企业的无奈之举。

　　因此对企业而言，如何更好地保护知识产权成为一门必修课。那么企业如何在创业前进行专利布局，才能更好地保护自己的产品？

　　1、将达到该技术目标的关键技术，都进行专利的申请，竞争对手一经使用该技术，则侵权。

　　2、把实现某一技术目标所有相关的规避设计方案全部申请专利，防止竞争对手另辟蹊径，达成和自己产品目标相同的技术。

　　3、用专利覆盖产品制造流程的每一个步骤，投入成本，全面布局。此举多为大型企业常用。

　　4、申请具有市场缺口的专利，通过专利换区竞争对手的交叉许可，迫使竞争对手让出市场。