乐视怎么了左手大张旗鼓的搞超级电视日右手继续冷血裁员

　　与贾跃亭切割之后的新乐视被梁军定义为“一家提供家庭互联网娱乐消费服务的企业”。 新乐视确定了“聚焦大屏、分众自制和生态开放”的新战略方向，制定了“聚焦目标、简单透明、负责任”的新文化。

　　9月12日，乐视网（300104）举办了一场超级电视线上发布会，并且打算乐视网新推“919超级电视日”，以替代此前主打“买会员送硬件”的乐迷电商节。

　　在乐视电视的销售渠道上，乐视网对对线下渠道进行了网格化，目前全国已划分成600多个网格，每一个网格都选出一个最具实力的乐视合伙人牵头作为网格主。乐视合伙人可在自己负责的地域网格内将和新乐视一起共同销售产品并长期运营当地老用户，为了即将到来的919购物节，乐视网及乐视合伙人在不同地区均策划了不同的优惠政策。

　　此次919超级电视日，将采用“新乐视+LePar合伙人”共同策划共同实施的模式，并通过乐视电视的互联网用户管理和运营系统，帮助乐视合伙人直接触达辖区内的老用户，并在不同区域定义个性化营销活动。

　　梁军表示，这次新919，将会有超过600个乐视合伙人和新乐视一起，共同策划并发起全新的互联网营销服务活动，预计总共有超过2000家店面参与活动。

　　现在乐视的现状是左手大张旗鼓的搞超级电视日右手继续冷血裁员。

　　乐视怎么了居然被曝暴力裁员

　　目前乐视控股仅部分职能部门仍在运作，如行政、人力、市场等，众多业务部门已通过裁员、转岗等方式遣散了绝大部分员工。

　　裁员补偿从此前的“N+1”缩水至“N”，且预计于昨日集中发放的裁员补偿也被无故拖欠。

　　即便是目前仍保留的部门，也处于最后的遣散进程中。其中，作为重灾区，市场部从裁员前的120人骤减至不到10人，且余下的的策划、社会化、投放部门已全部转岗至乐视汽车。值得一提的是，此前从属于乐视控股市场部的乐视公关部已完全解散。

　　此外，对于仍在坚守的少部分员工，乐视控股也要求其部分搬离乐视大厦，至位于北京酒仙桥附近的电通创意广场办公。