plm系统开始大行其道 洲明科技、基蛋生物开启PLM项目

　　PLM不仅是一种技术，更是一种商业步骤。PLM 既是信息战略，也可为企业战略，作为信息战略时，它将系统的所有数据进行技术的整合形成有规划的一致的数据结构。 作为企业战略时，它可以将一个团队比作是产品设计、生产、支持和淘汰的一种商业步骤，并在这一过程中总结学习到的最佳实践和教训。 它能够让企业在每一个生命周期的每个阶段做出相应的统一决策。

　　下一阶段，中国制造的目标就是全面升级为世界级制造。从市场化、规模化、国际化等几个方面使中国制造业全面参与国际市场的竞争，并在国际制造业中全面确定中国制造的核心竞争力。在其中，PLM将为制造业带来显而易见的价值：提高产品开发准确率 ；切实提升产品开发效率；有效降低产品生产成本；协同、管理产品生命周期中的各种数据、过程和应用，同时，它也将支撑个性化定制、智能生产、个性化服务，为企业生产提高效率。PLM正是用来管理已有的部件、知识、方法，解决新的问题，满足新的需求。同时，PLM还可以用在开发、生产、服务过程的协同。从某种意义上说，PLM就是用于‘知识产品’生产的ERP、MES。知识产品的生产要跟上时代潮流，也必须与信息技术相结合、以信息技术为工具，而这个工具就是PLM。

　　而且随着企业信息化建设的深入，能否快速获取信息成为企业在竞争中脱颖而出的重要因素，员工可能因为公司海量信息的不合理存储，而浪费大量的时间和精力在文件信息的查找检索上，从而降低效率与准确性。在此基础上，PLM（Product Lifecycle Management产品全生命周期管理）也越来越被大众所熟知。实施PLM是企业实现信息化的重要手段，尤其对于制造业意义重大，不仅在于可以对产品数据图文资料进行科学管理，更为重要的是，可以为产品的其他环节，如采购、计划、生产等部门提供实时、准确有效的产品数据，实现信息共享，充分利用企业资源来实现产品增值。

　　PLM系统用于管理产品设计数据与流程，与设计软件有着难以割舍的联系。许多PLM软件（如Windchill）本身就是为了打通设计软件的业务流程而推出的解决方案，它们的软件架构以及管理思想都十分成熟。Windchill系统还能提供开放的二次开发接口，实施团队可以根据企业的实际业务需求，通过二次开发，来满足用户的特殊业务需求。

　　洲明PLM项目

　　洲明科技是首批认证的国家高新技术企业，拥有有效专利250余项、独立工业园区27余万平方米，已打造完整的研发、制造、销售及服务体系和自主生产基地，8月16日，洲明PLM项目启动大会在深圳坪山圆满结束。

　　一、业务目标

　　二、产品数据管理总体规划

　

　　三、实施业务范围

　　基蛋生物PLM项目

　　2017年6月，基蛋生物科技股份有限公司（以下简称“基蛋生物”）决定开始实施PLM系统，通过基蛋生物技术人员和湃睿科技专业的实施人员所组成的实施队伍，完成基于Windchill平台、针对基蛋生物产品设计管理业务模式的PLM解决方案。

　　一、项目实施目标

　　基蛋生物PLM项目实施采用“总体规划，分步实施；效益驱动，逐步推进”的实施策略。一期项目主要集中在基蛋生物研发数据管理，其阶段目标：

　　1. 构建产品开发环境，改善设计团队、部门之间的交流水平， 缩短产品开发周期；

　　2. 以产品数据和模型结构为中心，集中有效管理产品的各种研发数据，从而实现产品数据在基蛋生物内部的合理配置和有效共享；

　　3. 实现产品数据的有效性和安全性控制，保证数据和数据更改的准确性、完整性和一致性，保护企业知识资产的安全；

　　4. 通过可视化工具，降少企业MCAD许可费用投入，实现对于三维可视化模型与其它可视化对象的电子化批注与签审，异构装配；

　　5. 实现CAD工具与PLM的集成，进一步提高设计速度，提高数据维护效率；

　　二、 主要实施内容

　　1.文档管理

　　2.MCAD数据管理

　　3.内部协同管理

　　4.变更管理

　　5.产品结构和配置管理

　　6.历史数据的导入

　　三、基蛋生物业务方案总体概述

　　方案设计思路

　　Ø 差异定位

　　按照CAD管理、零部件和BOM管理、文档管理以及变更管理等模块化讨论作为调研的主线，通过与业务组成员交流来获取企业的产品研发、变更管理的业务细节。

　　Ø 差异分析

　　根据PISX顾问的行业经验，找出企业现有业务流程在业界领先的设计数据管理上的差异之处，捕捉企业在当前现状态下数据设计管理的PLM系统核心需求。

　　Ø 定义方案

　　结合PLM系统功能，提出业务解决方案。方案不但包括系统内操作（系统功能），也包括系统外操作（业务规范），二者相辅相成。

　　根据方案，企业必须在现有管理规定的增加对于PLM系统上线后，企业在组织结构、行政管理体系、考核中相关配合内容，保证员工能够按照既定的业务流程在PLM系统的支持下中完成相应的产品开发工作，达成技术文件有效性、一致性管理目标。

　　四、实施概述

　　

　　图1 典型PDM实施概述

　　从项目管控角度最大程度的发挥项目成员的主观能动性，对每个角色给与详细的任务和职责分配，发挥各个角色优势。

　　结语

　　PLM是一种先进的企业信息化思想，从它的实施到发挥作用并非短时间内完成，它为企业带来产品创新、收入增加是毋庸置疑的。从战略上说，PLM是一个以产品为核心的商业战略，应用一系列的商业解决方案来协同化地支持产品定义信息的生成、管理、分发和使用。 从数据上说，PLM科学管理产品定义信息，包括所有的机械的、电子的产品数据及设计流程，包括图文内容等信息。从发展上说，PLM正在迅速地从一个竞争优势转变为必需品，成为企业信息化的必由之路。