小米的智能硬件布局

　　小米智能硬件布局

　　关于智能硬件的发展及其未来的走向，互联网巨头们纷纷进行战略布局，试图都在移动物联网时代打造出一个迥然不同的智能化环境，这其中包括了百度、腾讯、小米、360、阿里巴巴等。

　　小米大家现在耳熟能详，雷军“雷布斯”前些天刚刚发布了小米6，也是科技界的大红人，一直以来以“让每个人都能享受科技的乐趣”为口号的小米在智能硬件领域的布局主要集中在产品上，尤其是家居产品，通过产品来实现其更宽广的智能硬件布局，我整理了下，如下图：

　　

　　小米的智能硬件布局主要思路是两个部分。

　　第一部分是做各种家庭里使用的产品，来实现产品的智能化，目的是为了抢占用户数。

　　第二部分是推出小米智能家庭的APP，来实现智能产品相互连接和交互。

　　小米的智能硬件布局策略是循序渐进影响用户，它期望通过不断地推进来实现其未来的目标－使其产品推广至每一个家庭，并通过其APP实现对智能产品的控制。

　　在移动物联网的发展过程中，小米在智能硬件领域的市场局部是通过其已经面世的智能产品－小米手环这一中心来实现。我整理了下，如下图：

　　

　　关于小米智能硬件手环产品主要分三部分，第一部分是地位，小米生态中的一张身份证。

　　第二部分是应用，分为身份识别并提供定制化服务和解锁手机，定制化服务包括小米电话、小米路由器、智能家居环境。

　　第三部分来具体举例一个场景，戴着手环在电视旁，可以亮屏显示用户昨晚的睡眠数据，还可以根据用户观看电视的历史纪录提供定制化的片单。

　　更进一步，小米从硬件信息化方面着手，开始智能家居上游产业链的布局，从而影响物联网整个行业的发展，我做了进一步图示整理：

　　

　　小米的智能硬件信息化产业链布局分析中，我们可以看到，在硬件信息化这块提供了三个部分，一个是装有完整嵌入式系统的芯片，一个是几乎于免费的云服务，还有就是原生场景控制支持，另外一个就是把路由器作为了控制中枢。在目前状况，主要现在概念居多、产品有限、消费者的福利也相对有限。

　　最后从总的智能硬件领域布局来说，小米的中心与重点就在于通过智能芯片完成智能硬件的升级。

　　如下面我的整理：

　　

　　小米的智能芯片布局战略是先与芯片厂商合作，拿到原片做封装，写入统一好用的嵌入式系统，提供近于免费的智能芯片，实现“硬件预装”，在尽量不影响成本的情况下，将现有硬件升级改造成智能硬件，从而最终加快物联网的进程。

　　大家对小米的智能硬件布局大概了解了吗？

　　

　　另外应该就在今天，小米生态链企业、小米手环生产商华米科技，将推出多款新品。有之前确定的有电动牙刷，还有一款具有特殊意义的智能手环。据说是世界上第一款采用人工智能技术并支持生物特征识别的智能手环，显然和智能“硬件”之间也有着不小的联系。

　　目前小米生态链布局到什么程度了？

　　小米生态是开放的，不排他的。

　　智能家居这一波浪潮是在2014年1月Google收购nest时带动起来的，这提醒我们所有人都要全部提速。

　　小米现在的三个核心产品：手机、电视、路由，这三个产品的打法都是依照生态链在延展，投做的这些设备、产品都是高度和生态链相关。生态链竞争，短期看不到多大效果，但是3－5年内能看到。现在生态链的变革才刚刚开始。

　　手机是平台型的硬件产品，非常依赖生态链的成长，硬件的竞争从来就是多维竞争，不是多卖一个电话少卖一个电话，而是全生态链的竞争，这是一切的基础。

　　再说回来，小米做生态为什么从硬件入手？原因是在现有的BAT格局下，只有这种模式才能突破。在竞争中，小米步步为营，寻找和BAT不一样的切入点，同时，小米对利润的追求是很有弹性的，不是寸土必争。

　　只有这样，才能让小米成为百亿公司，成为世界第一。否则你做一家又一家10亿美金的公司价值有多大？一次又一次复制自己是没有价值的。

　　去年成立了小米的生态链部门，计划是投资100家硬件企业，当然未来可能远不止这个数。小米生态中最核心的是小米手机，周边是小米所投资的生态链企业，再周边是小米所结盟、投资的企业。

　　在生态链中，也包括了三层，第一层是智能硬件生态链；第二层是内容产业生态链；第三层是云服务。在硬件生态链中我们投资了硬件创业公司；在内容生态链我们请来陈彤，投资优酷和爱奇艺；在云服务中，我们投资金山和世纪互联

　　小米是有边界的，小米自身只聚焦三类产品：手机（包括平板）、路由（包括盒子）、电视。小米做生态链投资的目的不是为了做更多产品，正是为了专注。各个产品线齐头并进是很乱的，很危险。现在小米是很清楚地按照节奏在前进。以前国际化，同时做六七个区域，现在是聚焦突破印度，对于互联网金融，小米的想法是，准备后做。

　　小米的核心原则有三点——1.克制贪婪、少做事情、把核心事情做好；2.尽可能广泛结盟，和大家协同；3.通过生态链的方式带动整个产业转型、升级。