中软国际全面支持企业数字化转型

随着数字化转型成为企业竞争的新战场，传统的咨询服务已无法满足企业的需求。中软国际咨询伴跑式服务，以全新的“咨询+伴跑”服务模式，帮助企业在这场转型战役中取得胜利。

数字化转型咨询

全面支持企业转型

数字化转型战略咨询不仅要帮助企业建立战略规划，更重要的是能通过“伴跑式”服务确保战略落地。

我们的“伴跑式”战略咨询服务通过战略解码、执行监控、绩效评价等关键步骤，帮助企业 将数字化转型的战略规划转化为具体的行动计划 ，应对战略执行偏差或市场环境变化造成的影响，从而在方向指引、风险评估与规避、资源优化配置以及促进组织变革与协同等方面发挥关键作用。

方向指引

1. 明确目标与愿景： 帮企业梳理长期目标，结合行业与自身特点细化为可衡量目标；确定在数字化生态中的定位；

2. 制定战略路线图： 规划转型路径和阶段，明确各阶段里程碑和责任主体；

风险评估与规避

1. 识别潜在风险： 涵盖技术、业务、组织等层面；

2. 提供应对策略： 针对风险提出应对措施；

资源优化配置

1. 评估资源需求： 准确评估数字化转型所需的各类资源，包括人力资源和技术资源等的投入；

2. 合理分配资源： 根据转型的优先级和战略重点，合理分配资源。建立资源动态调整机制，避免资源的短缺或浪费；

促进组织变革与协同

1. 推动组织架构调整： 分析现有组织架构在数字化转型背景下的适应性，提出相应调整建议，打破部门壁垒，让技术人员、业务人员和市场人员能够紧密合作；

2. 加强内部协同与沟通： 建立有效的内部沟通机制和协同工作平台，推荐适合企业的协同工具，并制定沟通规范和协同流程。

中软国际咨询

“伴跑式”战略咨询服务

不同于传统的咨询服务，中软国际咨询的伴跑式服务不仅提供战略规划，更注重将战略付诸实践。我们与客户共同进行新业务实践，通过快速迭代，及时根据市场反馈和实际运营情况对创新业务进行调整和优化。

1. 集中工作，建立战略规划

我们的伴跑式服务始于集中工作，即建立战略规划阶段。在这一阶段，我们通过内外部环境分析，深入理解企业的业务需求和市场趋势，从而制定出符合企业长远发展的公司战略规划。这包括7+X+2业务战略规划和职能战略规划，确保战略规划全面覆盖企业运营的各个方面。

2. 持续伴跑，为战略落地保驾护航

战略规划的制定只是开始，关键在于如何将这些规划落地执行。中软国际咨询的伴跑式服务在服务周期内更提供累计60人天的支持，帮助客户应对战略执行偏差或市场环境变化，及时刷新和调整战略。

战略落地辅导 ——不只是战略规划，更延伸到战略落地的每一个环节：

战略解码：将公司战略转化为部门战略，再细化到个人绩效，确保每个员工都明确自己的目标和责任；

执行监控：关键指标梳理和经营分析体系搭建，实时监控战略执行情况；

绩效评价：通过绩效评价，评估战略执行的效果，为后续调整提供依据；

战略复盘+调整 ——通过战略复盘和调整，确保战略的持续适应性和有效性：

执行偏差分析：分析战略执行过程中的偏差，找出问题所在，及时调整；

战略复盘会：定期举行战略复盘会议，回顾战略执行情况，讨论调整方案；

战略调整：根据复盘结果，对市场和环境进行评估，识别问题与机会，制定战略调整决策。

全程陪伴

数字化转型标杆案例

某企业是我国金融科技领域的领军企业，在我们的帮助下正有条不紊地推进数字化转型。

2022年，咨询引领开启转型之路

我们凭借专业的咨询引领该企业启动数字化转型，成为其唯一供应商。由企业战略咨询师、ERP 高级咨询师、银行业务咨询师、系统架构师等组成的专家团队，深入了解企业业务需求与发展方向，圆满完成咨询规划。据行业数据显示，同类型企业中仅有约 30% 能够在第一年完成全面且深入的规划工作。该企业在我们的助力下成功迈出了数字化转型的坚实第一步。

2023 年，创新探索驱动业务发展

双方深度合作，积极探索创新商业模式，开拓业务发展方向。我们整合资源，组建一支超过60人的交付团队，专业咨询团队获得企业高度认可，并进一步引导深度合作。同年，企业数字化管理平台一期实施、小程序上线、私有云建设同步推进，B 端、C 端创新业务起步推广，成功实现市场驱动 IT 建设。

2024年，伴跑加速创新迭代

开启 “伴跑式”服务阶段，全力加速企业业务创新迭代。通过对企业核心管理系统如 ERP、MES、DTS 等进行深度改造，进一步优化了企业的业务流程。优化后的系统实现了业务财务的无缝对接，财务结算周期缩短了约 30%，库存周转率提高了约 25%，有效降低了企业运营成本。同时，聘请行业专家共同打造了“咨询+实施+运营（A-I-O）” 的一体化服务模式，为企业提供全方位支持。

展望 2025 年，该企业将通过数字化运营管理平台开创全新领域生态，增加营收，实现业务与 IT 充分融合。

转型结语

中软国际咨询“伴跑式”战略咨询服务，提供从战略规划到战略落地的数字化服务。我们与企业并肩前行，通过持续的伴跑服务，确保企业战略的成功实施和持续优化，助力企业在数字化浪潮中实现高质量发展。