MySQL还能跟上PostgreSQL的步伐吗

描述

Percona 的老板 Peter Zaitsev最近发表一篇博客,讨论了MySQL是否还能跟上PostgreSQL的脚步。Percona 作为MySQL 生态扛旗者,Percona 开发了知名的PT系列工具,MySQL备份工具,监控工具与发行版。他们的看法在相当程度上代表了 MySQL 社区的想法,读来让人倍感嘘唏。

作者:Peter Zaitsev[1],Percona 老板,原文:How Can MySQL Catch Up with PostgreSQL’s Momentum?[2]

译者:冯若航[3],Vonng,Pigsty[4] 作者,PostgreSQL 大法师,数据库老司机,云计算泥石流。

MySQL还能跟上PostgreSQL的步伐吗?

当我与MySQL社区的老前辈交谈时,我经常听到这样的问题:“为什么MySQL如此出色,依然比PostgreSQL更受欢迎(至少根据DB-Engines的统计方法),但它的地位却在不断下降,而PostgreSQL的受欢迎程度却在不可阻挡地增长?” 在MySQL 生态能做些什么扭转这一趋势吗?让我们来深入探讨一下!

MySQL

让我们看看为什么PostgreSQL一直表现如此强劲,而MySQL却在走下坡路。我认为这归结为所有权与治理、许可证、社区、架构以及开源产品的势能。

所有权和治理

MySQL 从未像 PostgreSQL 那样是“社区驱动”的。然而,当 MySQL 由瑞典小公司 MySQL AB 拥有,且由终身仁慈独裁者(BDFL)Michael “Monty” Widenius掌舵时,它获得了大量的社区信任,更重要的是,大公司并没有将其视为特别的威胁。

现在情况不同了——Oracle 拥有 MySQL,业界的许多大公司,特别是云厂商,将 Oracle 视为竞争对手。显然它们没有理由去贡献代码与营销,为你的竞争对手创造价值。此外,拥有 MySQL 商标的 Oracle 在 MySQL 上总是会有额外的优先权。

相比之下,PostgreSQL 由社区运营,领域内的每个商业供应商都站在同一起跑线上—— 像 EDB 这样的大公司与PostgreSQL 生态系统中的小公司相比,没有特殊的优待。

这意味着大公司更愿意贡献并推荐 PostgreSQL 作为首选,因为这不会为他们的竞争对手创造价值,而且他们对PostgreSQL 项目的方向有更大的影响力。数百家小公司通过本地“草根”社区的开发和营销努力,使 PostgreSQL 在全球无处不在。

MySQL社区能做些什么来解决这个问题? MySQL 社区能做的很少——这完全掌握在 Oracle 手中。正如我在《Oracle能拯救MySQL吗?》中所写,将 MySQL 移交给一个中立的基金会(如 Linux 或 Kubernetes 项目)将提供与 PostgreSQL 竞争的机会。不过,我并不抱太大希望,因为我认为Oracle此刻更感兴趣的是“硬性”变现,而不是扩大采用率。

许可证

MySQL 采用双许可证模式:GPLv2 和 Oracle 的商业许可证,而PostgreSQL则采用非常宽松的 PostgreSQL 许可证。

这实际上意味着您可以轻松创建使用商业许可的 PostgreSQL衍生版本[5],或将其嵌入到商业许可的项目中,而无需任何“变通方法”。构建此类产品的人们当然是在支持和推广 PostgreSQL。

MySQL 确实允许云供应商创建自己的商业分支,具有MySQL兼容性的 Amazon Aurora 是最知名和最成功的此类分支,但在软件发行时这样做是不允许的。

MySQL社区能做什么? 还是那句话,能做的不多 ——唯一能在宽松许可证下重新授权MySQL的公司是Oracle,而我没有理由相信他们会想要放松控制,尽管“开放核心”和“仅限云”的版本通常与宽松许可的“核心”软件配合良好。

社区

我认为,当我们考虑开源社区时,最好考虑 三种不同的社区[6],而不仅仅是一个。

首先,用户社区。MySQL在这方面仍然表现不错,尽管 PostgreSQL 正日益成为新应用的首选数据库。然而,用户社区往往是其他几个社区工作的成果。

其次,贡献者社区。PostgreSQL 有着更强大的贡献者社区,这并不奇怪,因为它是由众多组织而非单一组织驱动的。我们举办了针对贡献者的活动,还编写了关于如何为 PostgreSQL 作出贡献的书籍。PostgreSQL 的可扩展架构也有助于轻松扩展 PostgreSQL,并公开分享工作成果。

最后,供应商社区。我认为这正是主要问题所在,没有那么多公司有兴趣推广 MySQL,因为这样做可能只是为Oracle 创造价值。你可能会问,这难道不会鼓励所有 Oracle 的“合作伙伴”去推广 MySQL 吗?可能会,在全球范围内也确实有一些合作伙伴支持的MySQL活动,但这些与供应商对 PostgreSQL 的支持相比,简直微不足道,因为这是 “属于他们的项目”。

MySQL社区能做什么? 这里社区还是可以发挥一点作用的—— 尽管当前的状况使得工作更困难,回报更少,但我们仍然可以做很多事情。如果你关心 MySQL 的未来,我鼓励你组织与参与各种活动,尤其是在狭窄的 MySQL生态之外,去撰写文章、录制视频、出版书籍。在社交媒体上推广它们,并将它们提交到 Hacker News。

特别是,不要错过 FOSDEM 2025 MySQL Devroom [7]的征稿!

这也是 Oracle 可以参与的部分,他们可以在不减少盈利的情况下参与这些活动,并与潜在的贡献者互动 —— 举办一些外部贡献者可以参与的活动,与他们分享计划,支持他们的贡献 —— 至少在他们与你的“MySQL社区”蓝图一致的情况下。

架构

一些 PostgreSQL 同行认为,PostgreSQL 发展势头更好的原因源于更好的架构和更干净的代码库。我认为这可能是一个因素,但并非主要原因,这里的原因值得讨论。

PostgreSQL 的设计高度可扩展,而且已经实现有大量强大的扩展插件,而 MySQL 的扩展可能性则非常有限。一个显著例外是存储引擎接口 —— MySQL支持多种不同的存储引擎,而 PostgreSQL 只有一个(尽管像 Neon[8] 或 OrioleDB[9] 这样的PG分叉可以通过打补丁来改变这一点)。

这种可扩展性使得在 PostgreSQL 上进行创新更加容易,(特别是PG还有着一个更强大的贡献者社区支持),而无需将新功能纳入核心代码库中。

MySQL社区能做些什么? 我认为即使 MySQL 的可扩展性很有限,我们仍然可以通过MySQL已经支持的各种类型的插件[10]和“组件”[11]来实现很多功能。

我们首先需要为MySQL建立一个“社区插件市场”,这将鼓励开发者构建更多插件并让它们得到更多曝光。我们还需要Oracle的支持—— 承诺扩展MySQL的插件架构,赋能开发者构建插件 —— 即使这会与Oracle的产品产生一些竞争。例如,如果 MySQL 有插件可以创建自定义数据类型和可插拔索引,或许我们已经会看到 MySQL 的 PGVector替代品了。

开源产品的势头

选择数据库是一个长期的赌注,因为更换数据库并不容易。去问问那些几十年前选择了 Oracle 而现在被其束缚的人吧。这意味着在选择数据库时,你需要考虑未来,不仅要考虑这些数据库在十年后是否依然存在,而且要考虑随着时间的发展,它是否还能满足未来的技术需求。

正如我在文章 《Oracle最终还是杀死了MySQL!》 中所写到的,我认为Oracle已经将大量开发重心转移到专有商业版和云专属的 MySQL 版本上 —— 几乎放弃了 MySQL 社区版。虽然今日的 MySQL 仍然在许多应用中表现出色,但它确实正在落后中,MySQL 社区中的许多人都在质疑它是还有未来。

MySQL社区能做什么? 还是那句话,决定权在 Oracle 手中,因为他们是唯一能决定 MySQL 官方路线的人。你可能会问,那么我们的 Percona Server for MySQL[12] 呢?我相信在Percona,我们确实提供了一个领先的 Oracle MySQL的开源替代品,但因为我们专注于完整的 MySQL 兼容性,所以必须谨慎对待对 MySQL 所做的变更,以避免破坏这种兼容性或使上游合并成本过高。MariaDB[13] 做出了不同的利弊权衡;不受限制的创新使其与MySQL 的兼容性越来越差,而且每个新版本都离 MySQL 越来越远。

MariaDB

既然提到了MariaDB,你可能会问,MariaDB 不是已经尽可能地解决了所有这些问题吗?—— 毕竟 MariaDB 不是由 MariaDB基金会等机构管理的吗?别急,我认为MariaDB是 一个有缺陷的基金会[14],它并不拥有所有的知识产权,尤其是商标,无法为所有供应商提供公平的竞争环境。它仍然存在商标垄断问题,因为只有一家公司可以提供所有 “MariaDB” 相关的服务,地位高于其他所有公司。

然而,MariaDB 可能有一个机会窗口;随着 MariaDB(公司)刚刚被 K1收购[15],MariaDB的治理和商标所有权有机会向 PostgreSQL 的模式靠近。不过,我并不抱太大希望,因为放松对商标知识产权的控制并不是私募股权公司所惯常做的。

当然,MariaDB 基金会也可以选择通过将项目更名为 SomethingElseDB 来获得对商标的完全控制,但这意味着MariaDB 将失去所有的品牌知名度;这也不太可能发生。

MariaDB 也已经与 MySQL 有了显著的分歧,调和这些差异将需要多年的努力,但我认为如果有足够的资源和社区意愿,这也许是一个可以解决的问题。

总结

正如你所看到的,由于 MySQL 的所有权和治理方式,MySQL 社区在其能做的事情上受到限制。从长远来看,我认为 MySQL 社区唯一能与 PostgreSQL 竞争的方法是所有重要的参与者联合起来(就像Valkey项目[16]那样),在不同的品牌下创建一个 MySQL 的替代品—— 这可以解决上述大部分问题。

 

老冯评论

PostgreSQL 正在高歌猛进,而 MySQL 却日薄西山,作为 MySQL 生态主要抗旗者的 Percona 也不得不悲痛地承认这一现实,连发了三篇《MySQL将何去何从》,《Oracle最终还是杀死了MySQL》,《Oracle还能挽救MySQL吗》,公开表达了对 MySQL 的失望与沮丧;Percona CEO Peter Zaitsev 也直言不讳道:

有了 PostgreSQL,谁还需要 MySQL 呢? —— 但如果 MySQL 死了,PostgreSQL 就真的垄断数据库世界了,所以 MySQL 至少还可以作为 PostgreSQL 的磨刀石,让 PG 进入全盛状态。

有的数据库正在吞噬数据库世界,而有的数据库正在黯然地凋零死去。但不管怎样,我对坚守 MySQL 阵地的 Percona 与 PZ 致以敬意。

 

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