引言
曾经遇到一位资深PCB制造行业前辈,该前辈认为PCB板厂不要动不动就谈“我们制程能力Process Capability怎么怎么厉害”,而是“更要注重制造能力Manufacturing Capability”。
为什么呢?
因为制程能力多局限于设备或线体本身,而制造能力是充分发挥4M1E(人,机,料,法,环)的合力,是在人的统筹规划下铸就的当前最佳的组合。同时,制造能力比制程能力更能代表PCB板厂具备制造生产什么工艺水平的PCB板的能力。
吾深以为然,故发此文。
广义定义
制程能力Process Capability:指一个制程在固定生产条件及稳定管制下所展现的品质能力。
固定生产条件:包括设计的品质、机器设备、作业方法与作业者的训练、检验设备等因素。
稳定管制:指以上因素加以标准化设定并彻底实施,且该制程之测定值均在稳定的管制状态之下,此时的品质能力方能算作该制程的制程能力。
制造能力Manufacturing Capability:指企业高质量、低成本地生产符合市场需要的产品或服务的能力。
生产制造能力是企业实现自主创新能力的重要环节,也是促进企业不断发展的重要方面。
生产制造能力主要包括三个部分,即新产品试制能力、新产品量产能力及配套能力。
新产品试制能力是指新产品试制所需要各种材料、设备、器械备用能力,新产品试制工艺的制定和实施能力。
新产品量产能力是指企业设备及厂房的生产能力,对产品设计变更的应变能力及质量保证能力等。
配套能力是指企业 生产所需要的原材料、零配件及其部件的外部协作组织、实施及监督能力。
狭义定义
(PCB制造行业,个人理解,不喜勿喷)
制程能力Process Capability:通常指设备能力,代表一个设备或制程本身可以实现的能力范围,也是设备或制程稳定性的一个重要标志。
制程能力高,代表设备先进。
制程能力与制程稳定相关性不大。稳定的制程与匹配的保养和检修机制密不可分。
制程能力符合PCB板工艺要求,不代表可以做出PCB板。即使PCB板可以做出来,也未必符合量产需求。
制造能力Manufacturing Capability:通常指技术路线图Roadmap,包含样品能力和量产能力。
制造能力是各个制造流程水准的综合体现,代表整个PCB板厂的制造技术水平。
制造能力强,代表PCB板厂制造技术能力强。
制造能力是4M1E(人,机,料,法,环)的完美整合与集大成的外在体现。
人是推动制造能力提升的关键因素,也是实现4M1E最佳组合的“大脑”。
制程能力 vs 制造能力
背景介绍
PCB板厂都有各个设备或制程的设备能力文件,工程单位也会定期更新工厂级技术Roadmap。而这些文件既是一些管理体系的要求,也是为了方便及时应对客户针对制程能力或技术Roadmap的相关调研。
客户为什么要调查制程能力或制造能力呢?
因为客户需要这些信息作为参考,来调整自身供应链,以保证供应链的稳定,来定义合理的产品工艺要求以及新产品开发的Roadmap。
制程能力 vs 制造能力
制程能力是制造能力的基础,也是制造能力的上限。
制造能力是各个设备/线体制程能力的当前的最佳的集成体现。
只要制造能力存在提升空间,那制造能力的提升就还在路上。
人是推动制造能力升级的关键。
设备/线体升级是制程能力快速提升的有效手段。
提升制造能力的上限不是所有的设备都更新换代,而是找到所有设备/线体中钳制上限的瓶颈Bottle Neck,升级瓶颈。
制程能力是制造能力的基础,也决定制造能力的上限。
制造能力是当前各个设备/线体的最佳组合,打破制造能力上限的快速路径是锁定并升级限制制造能力的瓶颈设备/线体的制程能力。
不断提升的制造能力是促进制程能力升级和推动设备/线体供应商研发的重要力量。
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