中国的乔布斯的黄章身价多少_黄章为什么创魅族

黄章的为什么会想到创立魅族

其实在中国最早被称为“中国的乔布斯”的人，是黄章而不是雷军。只因黄章个性内敛，为人极为低调，不喜欢接受公众采访。性格和雷军差别很大。

他没上过大学，但这并不影响他成为身家上亿的富豪。因为对电子电器过于痴迷，他被认为是比乔布斯更执着的 “疯子”。他曾买过一栋别墅，但是执着于不完美，结果拆了，然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。就是这样一个看起来乡土味很重的人，创立了一家能够与小米、华为比肩，在硝烟滚滚的手机市场中屹立不倒的公司，他就是魅族的创始人黄章。

黄章在高一时被学校开除。16岁时黄章因为对电子电器过于痴迷，他父亲把他“赶出”家门，让他自己创业，随后黄章就独自闯到深圳打工。

一言不合就开拆

他从小就对“拆”东西有着很强烈的兴趣，什么东西到他手中就是“ 拆、拆、拆”。

小时候穷，口袋里10块钱，他就拿7块去买个无线电，开始拆。拆了无线电感觉还不过瘾，就开始拆其他的设备，后来实在憋不住了，他竟把村里的第一台电视机给拆了，这大概相当于现在提着扳手去拆市中心电影院的 i-Max，估计当时村长都要气炸了吧。他拆的东西不限于机器，连自己的名字都“拆”：他原名黄秀章，因嫌名字太长，把“秀”字拆了，取名黄章；

随着年龄的增长，黄章开始尝试拆新的东西，MP3、音响、手机这些自不必说，公司食堂地板瓷砖看不顺眼，拆，还不顺眼，再拆，来来回回拆装了3次才勉强入他法眼；后来有钱了，拆解的东西自然也升级了。自己买下了大别墅，觉得不顺眼，拆，重新建过。

只做消费者最满意的产品

在创业之前，黄章曾一度手持锅碗瓢盆，狂热地研究粤菜。他对食材要求近乎严苛，以至于他最终只能自己种菜作为食材。2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，黄章由此创立魅族品牌，推出一系列MP3产品。黄章投入10万元现金，开始了魅族的起步，并且在2003年6月，魅族的第一款MP3随身听产品上市。

黄章对产品把控十分严格，从开始研发MP3到停止MP3业务的三、四年时间里，魅族总共出了10款产品，虽然研发组研发出了大约30款MP3，这些产品都符合投入市场的基本条件，但黄章坚决不同意上市销售。不同意的理由只有一个，他觉得不够好用，怕消费者会不满意。

黄章拥有着木匠的手艺。黄章家中的不少家具都由他亲手打造，比如他曾自己购买木料，设计、并手工刨制出一个电视柜。在设计手机外形时，他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具，从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师，然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。

看清风向，应时之变

2006年，黄章看到了 MP3 播放器产业的衰势，放弃了国内 MP3 市场领头羊的地位，投身智能手机市场。

当时做手机的方法有很多种，像荣秀丽的天宇朗通那样，用现成的***联发科方案做手机，是最快的方案，但是这些方法都不符合黄章的性格，黄章带领魅族公司开始独立开发魅族手机。

黄章并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用，而是几乎把所有的利润都重新投入产品研发上，每次只做一款产品，投入所有的人力、物力和财力，成功后再把利润投入下一款产品的研发之中。

中国的乔布斯的黄章身价多少

如果说乔布斯和苹果改变了全球手机产业，那么黄章和他的魅族则毫无疑问地改变了中国的手机产业。“不做中国的苹果，要做世界的魅族”，认识黄章的人都说他是“偏执狂、疯子”，但就是这位从不接受媒体采访、不做产品广告的“狂人”，却硬生生带领魅族在风起云涌的智能手机市场闯出了一片天。

2015年，福布斯更新中国400富豪榜，魅族科技创始人黄章首次上榜，以财富85.7亿元排在206位。王健林以1905亿元成为中国首富，马云、马化腾分别以1384.3亿元、1117.6亿元分别排2、3位，李彦宏财富缩水近1/3，仅以660.4亿元排名第6。

黄章首次进入排行榜，魅族在获得阿里巴巴投资后，一路高歌，据官方公布的数据，以及权威调查机构数据显示，魅族今年前三季度的手机出货量已超过1700万部，今年2000万部的出货量目标近在咫尺，魅族估值大涨，小米目前的估值在450~500亿美元之间，今年的手机出货量目标8000万部，出货量为小米1/4的魅族，简单按照折算方式，魅族目前市场估值大概在100亿美元左右，这是黄章身价大涨的主要原因。

在于阿里巴巴合作后，魅族无论在集团大战略上，亦或是手机市场份额增长上，都一次又一次让人们眼前一亮。魅族集团在市场的比重越来越大，品牌价值也不断提高。

同时，随着阿里家居的推行，魅族也会相应的跟进相关的产品，所以未来的一段时间，魅族可能将会有更多的产品线出现。往后肯定有更大的发展空间。我们的就拭目以待吧