乐视生态为何会失败_乐视生态失败原因分析

　　乐视生态失败的原因

       伴随乐视集团的资金窟窿越来越大，乐视的业务可能在2017年开始下坡路，首当其冲的就是资金缺乏导致无力采购热门版权，比如乐视体育失去亚冠版权，如果用户无法在乐视这看到想看的内容，那么离乐视而去的用户就会越来越多，特别是影响乐视会员的续约率，那么乐视就面临很大危机，这种情况下乐视只能维持电视和手机较低的毛利甚至赔本赚吆喝，保住新增会员弥补老会员的流失，最重要的是这样才能保住会员收入的增长，给资本市场增长和利润的希望，这样才能维持住股价。而股价保住才能让公司持续获得现金流输血。

自乐视爆发危机至今，乐视以及贾跃亭本人一直都是媒体以及社会的关注焦点，关于乐视的负面消息一直没有停过。

乐视创始人贾跃亭黯然离场，被看作是乐视生态化反模式的失败。

我们重点分析乐视以及贾乐亭失败的根基是什么，

1.乐视没有任何的技术储备，不搞研发，没有自己强大的研发队伍。是乐视网最致命的软肋。

2.贾跃亭同志患上狂想综合症，把狂想当现实来做，无比激进，步子跨的太大，从产业布局来看，近似天方夜谭，要贾乐亭同志的话说，“乐视要么伟大，要么死亡”。伟大和死亡往往就是一线之隔。

3.财富瞬间膨胀，太有钱以后，神化自我。

从出身来看，贾乐亭也是出生在小地方，读的是普通的学校，然后在小地方做一个小会计。来自于社会底层，在很短时间内财富迅速膨胀，他估计从来没有写过，短时间内拥有如此多的财富，当个人财富极具膨胀，人的内心就一定会超度膨胀，这个属于客观规律，如果此刻缺少一定的权力制衡机制或者制度的制约，就会神化自己，说话做事就会一言堂，认为自己没有做不成的事，没有不能做的事，没有做到生态化反，而是神化自己，然后神话破灭，留下一地鸡毛。

        乐视生态失败的原因分析如下：

一、乐视的资金来源

乐视的第一桶金来源于汇金立方。2008年，深圳创新投资、汇金立方资本管理有限公司和深圳南海成长精选基金等共向乐视网投资5200多万。汇金立方的董事长是化名王诚的令完成，令完成是令计划的小弟。这笔投资让贾跃亭在短短几年时间里，成为了市值数百亿的上市公司主席，并一度以近200亿身价成为中国A股市场的创业板首富。

当乐视再一次遭遇资金危机时，2007年1月，乐视获得包括融创中国在内的168亿元战略投资，其中融创中国向乐视投资150亿元，乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元，总计约168亿元。融创中国的董事长是孙宏斌。

只是这一次贾跃亭并没有第一次那么走运，在融创中国等注入168亿资金半年之后，贾跃亭夫妇及乐视系12亿资产上周被司法冻结；贾跃亭已不再担任乐视控股法定代表人等劲爆消息在各大媒体平台上刷屏。

令完成的钱，在特殊环境下，有背景加持，帮助贾跃亭实现了人生起步的腾跃；而孙宏斌的钱，用贾跃亭的话来说，“我们收到97亿资金，事实上还款150多亿元。”孙宏斌的150亿注资，只是用来归还金融机构的欠款了。

把投资人的钱用来还款，这与扔到水里有什么区别？就算孙宏斌曾放言：“乐视缺多少钱我解决”“只要方向对，钱不是问题。”这并不意味着孙宏斌要为贾跃亭填这个无底洞，凭什么，孙宏斌又不是贾跃亭他爸。商人只以利益为中心，或许浙江莫干山7300亩土地才是真正豪言背后的最大诱惑吧。

168亿打水漂，多么痛的领悟，谁还敢继续将金钱砸向乐视的浑水塘里呢？

二、乐视的生态模式

乐视生态模式的形成：从视频网站起家，到乐视体育、乐视电视、乐视手机、乐视汽车。

看看乐视生态产业的创建时间。

2014年 创办视频网站乐视网

2010年 成功登陆中国A股创业板，成为中国首家上市的视频网站

2011年 创办乐视影业

2013年 推出乐视超级电视

2014年 推出“乐视云”云计算服务；同年成立乐视体育公司

2016年 推出乐视超级手机

2016年 乐视汽车LeSee概念车亮相

贾跃亭幻想让这7个子生态产业能在碰撞协作中彼此吸引，传递用户，共享消费者。让消费者从平台、内容，到终端、应用都选择乐视的产品，零切换，无缝对接。

但是他忽略了最为重要的一点，企业生态搭建需要一片共同的土壤，这个土壤就是用户，视频网站、电视机、手机、汽车，这些产品迥异，用户重叠率太低。生态化不是多元化，生态化板块之间要相互依存，并且至少有一块业务有强大的根基，可以为其它板块提供持续、循环、充足的造血功能，才可能形成企业的良性发展。

乐视多元化的生态模式决定了它永远缺钱，要实现乐视生态只有一种可能：有永远也花不完的钱。

三、贾跃亭的格局

贾跃亭能够走到今天，自有他的过人之处，可称得上是一个难得的极具创新精神和国际视野的企业家，也是一个有情怀的理想主义者，但是贾跃亭作为乐视体系的创始人、掌舵者，勇有余而谋不足，好高骛远，好大喜功，欠缺大企业的系统管理能力。

以乐视4月宣布计划进军美国为例，号称“在硅谷的存在为我们的远大计划画上了一个感叹号”。在圣何塞成立了新总部，誓要跟苹果、特斯拉和Netflix一较高下。同时，贾跃亭在接受CNBC的电视采访时表示，苹果已经“过时”，iPhone已经“落后”，并炮轰苹果入门机型iPhone SE的技术“非常低级”。

这种没有一流产品作支撑的狂言，只能被称之为庞氏骗局。内华达州财政部长丹·施瓦泽在接受媒体采访时表示，“乐视就是一个庞氏骗局”，施瓦泽表示，乐视宣传了太多的扩张项目，但却没有钱来推动这些项目，贾的庞大生态梦想无法实现，且乐视的盈利情况太差。

上帝要谁灭亡，必先让他疯狂。造成乐视生态倾复的根本原因在贾跃亭身上，他的心太大了，大到没有足够的金钱去填满，没有足够的实力去支撑，没有足够的时间去完成，只画饼，谁相信？

虚假繁荣笼罩下的贾跃亭，仍然认为“乐视生态模式是成功的”。他忘记了企业不赚钱就是犯罪，忘记了作为企业家的责任。他说乐视背后有黑手推动，可是从来没有一个企业的失败是因为外部因素所致，一把手决策失误才是企业走向衰亡的真正原因。

套用梁启超评价李鸿章的一句话：天下惟庸人无咎无誉。贾跃亭能把乐视产业做到今天这种逼格，成为风口浪尖上的风云人物，并非等闲之辈，他是有格局的企业家。今年44岁的贾跃亭，未来的路还很长，创业之路九死一生，他如能从此次危机中总结经验，吸取教训，相信三五年后，定能重振江湖，再成功业。