入局超级节点竞选，蚂蚁矿池：EOS最大的风险在于人的管理

伴随着5月5日EOS最新版本——EOSIO Dawn4.0的发布，有关EOS超级节点的竞选进展也在逐步推进。蚂蚁矿池在今年4月宣布竞选EOS超级节点（EOS AntPool），作为比特大陆旗下的老牌矿池，蚂蚁矿池的入场将EOS超级节点竞选推向了新的高潮。

为什么蚂蚁矿池要参与不需要挖矿的EOS超级节点竞争？参与EOS超级节点竞争对比特大陆来说意味着什么？蚂蚁矿池联合创始人田鑫告诉巴比特，参与不需要挖矿的EOS超级节点竞争意味着打破了蚂蚁矿池的原始屏障。未来，蚂蚁矿池将为社区打造一个多样化（Diversified）、去中心化（Decentralized）、民主化（Democratic）和更多包容性的平台。

以下为对话全文：

8btc：大家看到蚂蚁矿池参与竞选的消息都有点好奇，为什么会参与不需要挖矿的EOS超级节点竞选？

田鑫：从09年到现在比特币已经诞生9年了，最早的时候社区只知道比特币，也只玩比特币，其他的币我们统称为山寨币，后来以太坊莱特币等等的崛起也逐渐被更多人认可。再后来出现了扩容分叉，诞生了BCH，以及随后出现的ICO、IFO，都不断的在刺激着我的思想。形成强烈的对比是在17年的时候，PoW跟DPoS、PoS的争论一直都在，我是站在PoW一面的。后来伴随着熊市来临，社区越来越多的提出PoW和DPoS的矛盾问题。我就在思考是不是应该换个角度去想，包容所有可能性，因为存在即为道理。所以我毫不犹豫的投身到EOS里面来，我想通过我们的力量去解决和平衡这两个生态社区。

8btc：接着上一个问题，蚂蚁矿池的最大优势就在于“矿”，如果去掉这个因素，那蚂蚁矿池竞选的优势在哪？与其他参选者相比，你们的短板又在哪？

田鑫：其实我们的优势在于两方面：第一PoW领域的沉淀，我们有强大的社区，团结的矿工，雄厚的资源。第二我们稳定运行PoW矿池4年，支持币种10余种，在技术上有过硬的实力。 如果非要说短板，就是我们进入这个领域时间较短，仅有十几天，很多其他的EOS的节点竞选者都是之前就接触过石墨烯技术的。

8btc：在竞选宣言中写道，“很早以前我们就已经向着多元化平台的方向发展，并在EOS等多个领域投入精力”，谈谈蚂蚁矿池为参与竞选已经做了哪些工作？未来还有哪些规划？

田鑫：其实最开始蚂蚁矿池只支持一种币的挖矿——比特币，后来陆续又支持了莱特币、以太坊、以太坊经典等等。现今已经多达十余种。其实从开始支持第二个币种挖矿的时候，蚂蚁矿池已经向着多元化平台的方向发展了。现在我们决定把一部分精力投入到EOS领域当中，未来要在EOS生态上开发很多基于PoW机制上的智能合约和Dapp。

8btc：一开始有大V宣布参选的时候，媒体分析是为了丰厚的奖励，奖励方案调整后，大家对节点奖励的预估也不一样。蚂蚁矿池计算的节点奖励每年大概有多少？运营一个超级节点成本有多少？会不会出现营收覆盖不了成本的情况？

田鑫：节点的奖励？没有刻意计算过，我们也不是冲着这些奖励来的。官方发布的节点奖励应该在1%左右，抛去节点维护成本也就是硬件成本，抛去人员成本，抛去运营成本，其实也剩不下太多。

8btc：EOS很受关注的同时也受到很多质疑，比如21个节点的中心化问题，蚂蚁矿池怎么看？这样是不是违背了区块链去中心化的精神？

田鑫：其实每个机制的背后都有一种理念，PoW工作量证明机制，是最好的去中心化的证明，但是他的机制在支付上就会遇到瓶颈。EOS对支付领域倾向性是很强的，但是弱中心化是一个问题。如果真的将拜占庭机制实现，EOS就可以达到百万级TPS。所以不管是PoW、PoS、DPoS都是想要达成共识的方式。

8btc：能不能举几个例子来说明未来当选的这21个节点的权力有多大？普通用户与超级节点之间如何制衡？

田鑫：21个节点中的三分之二，也就是15个左右。就可以攻击EOS的主链，可以双花等等。制衡有两个吧：第一还会有100个备用节点。第二用户可以进行投票选举。不过最后还是取决于运营超级节点的团队或者机构吧。

8btc：外界评论，有中国人的地方就有“贿选拉票”，在这场竞选中会不会存在贿选的问题？蚂蚁矿池打算如何来吸引选票？

田鑫：这个问题很尖锐，我是从PoW过来的，如果我们连自己都不能说服，又如何去说服别人呢。首先，人类的第一驱动力可能就是利益，当然并不是鼓励大家去进行贿选这个行为，举个例子，如果节点候选人在参与竞选的时候孵化一些DAPP，的确能够起到经济上的提升，这对EOS整个生态也是有好处的。反过来看假如有一些用户基于利益为你投票，也说明了几点：候选人要么有雄厚资金支持，要么技术水平高超，要么背书强大，所以所谓“贿选”也得分从哪个角度去看。最后我认为宪法的确需要更加健全，逐步完善。

8btc：你怎么看待EOS的发展前景，未来EOS最大的风险在哪？

田鑫：EOS最吸引人的是百万级TPS和智能合约，如果这两个真的能持续良好发展下去，这将是对其他机制的很大挑战。EOS最大的风险在于人的管理，为什么这么说呢？就拿21个主节点竞选来说，挑选每一个竞选者都要十分谨慎。尽管已经逐步推出了一些宪法对节点或者人进行约束，但是至今仍然没有很完善和合理的宪法或者竞选制度。PoW的概念是先去中心化，后选人，所以才有了后来的扩容分叉——BCH的出现。EOS是先把未来有能力对社区和整体生态做贡献的人先选出来，然后再谈去中心化。所以EOS在挑选21个主节点的时候要格外的小心，因为未来的整体依托都是靠这些人。

8btc：除了加入EOS超级节点竞选，蚂蚁矿池还同样加入了波场的超级代表竞选这是出于怎样的考虑？

田鑫：因为不管是PoW的币种或者EOS、波场都有他不同的理念在背后。我们想了解，想去吸收别人的想法以及看法，尝试站在对方角度去看一些不同的问题，这样才是我们最大的收获。

8btc：在你们的竞选宣言和介绍中都有提到，蚂蚁矿池想做的是一个融合型社区，能不能谈谈其中的含义，“融合社区”是指什么？

田鑫：我们其实很大一部分矿工，都会持有多种币，其中就有EOS。而很多EOS的坚定支持者最早也都是从矿工做起的，所以我觉得这两种机制可以很大程度上融合到一起，因为很多人最早都是挖比特币的，要不就是炒过比特币的。只不过EOS想做的事情和比特币是不同的，每种币都有他不同的理念。所以我们想让无论是PoW、PoS，还是DPoS的支持者，社区的开发者、矿工或者普通爱好者，以及很多有想法，有能力但缺乏资金支持的社区成员，都能通过蚂蚁矿池提供的平台贡献一份属于他的力量，共同建设一个美好的区块链生态。