湃睿科技与亚特电器PLM项目启动

近日，浙江亚特电器股份有限公司（以下简称“亚特电器”）与上海湃睿信息科技有限公司（以下简称“湃睿科技”）合作的PLM（产品生命周期管理）项目启动会在嘉兴总部召开。亚特电器总经理劳总、湃睿科技总经理高总及双方项目团队等核心业务代表共同出席。标志着双方在数字化转型领域的深度合作正式启航。

浙江亚特电器股份有限公司（简称“亚特电器”）成立于2002年，总部位于浙江嘉兴南湖，拥有嘉兴、宁波和墨西哥三大生产基地，是一家以园林机械、电动工具、智能产品为主，集研发、销售、生产、售后为一体的现代化智能制造型企业。公司自成立以来，秉承着“创新质造工具 助享美好生活”的使命，致力于成为全球最专业的智能工具方案提供商。目前与近百个海外客户建立了合作关系，在国内建立了五千多家终端销售店面的合作伙伴关系。

分阶段构建研发管理数字化基座

启动会上，湃睿科技项目经理叶经理代表实施团队，系统介绍了项目背景、目标、团队构成、里程碑计划及实施保障措施。项目将遵循“整体规划、分步实施、效益驱动”原则，分三期推进。叶经理对一期重点、核心任务和项目目标进行了说明：

一期重点：建设产品数据管理与项目管理模块。

核心任务：构建统一化、标准化、规范化研发数据管理及项目协同平台；建立研发全流程管控机制。

项目目标：通过数字化管理能力建设，支持研发体系效能优化，最终提升产品竞争力并降低产品生命周期成本。

双方领导致辞

湃睿科技总经理高总强调：PLM项目的成功，关键在于“人”，在于双方团队的精诚合作、无缝沟通、知行合一。项目的成功实施需依托双方团队的深度协作与专业能力，高总对湃睿科技实施团队提出了三点执行要求：

以客户为中心：深刻理解亚特电器的业务痛点和战略诉求，将客户的成功视为我们最大的成功。

勇于担当：积极主动，迎难而上，用专业能力和敬业精神解决问题。

精诚合作：与甲方团队融为一体，互相学习，互相支持，共同为项目目标奋斗。

亚特电器总经理劳总指出：此项目不仅是亚特数字化研发体系升级的关键一步，更是推动企业数字化转型的核心战略，并对PLM系统建设提出了核心目标与执行准则。

系统建设目标

打通研发全流程：解决数据和流程脱节问题，建立标准化、集成化的产品管理体系。

提升创新效率：为未来5-10年的技术迭代奠定基础，让研发成果可沉淀、可复用。

强化市场竞争力：通过高质量的产品开发和高效运营，快速响应客户需求与交付效率。

团队执行要求

责任为先：每位成员需明确职责，以主人翁精神推动进度，严守质量红线。

协作共进：打破部门壁垒，并与湃睿科技团队紧密配合，问题及时沟通、风险前置应对。

创新求实：敢于优化流程，将IPD管理理念深度融入系统，让技术真正赋能业务。

劳总最后强调，希望双方团队以“目标共识、行动同频”为准则，用专业与执行力将蓝图变为现实。携手书写亚特数字化研发的新篇章！

同心共赢，聚力启航

启动会尾声，亚特电器与湃睿科技团队代表共同切开项目启动蛋糕，不仅寓意着PLM系统建设正式启航，更象征着双方协作推进项目实施的共同承诺。湃睿科技将始终坚守“坚持做值得客户信赖的专业服务组织”的初心，以专业的实施策略与匠心的服务精神，为亚特电器PLM项目的圆满成功保驾护航。

关于湃睿科技

上海湃睿信息科技有限公司（“湃睿科技”）成立于2003年，总部位于上海，并在武汉设立研发中心。公司在北京、深圳、西安设有办事处，以便近距离、高效地响应客户需求；美国子公司的设立便于及时把握全球技术发展趋势。湃睿科技拥有近400人的专家顾问团队，依托20余年的深厚行业经验，致力于为客户提供集成化的技术平台、数字化解决方案以及全生命周期的服务支持。

目前，湃睿科技已服务1500余家行业领先企业，助力高科技电子、工业装备、汽车、医疗、国防与航空航天等领域的客户实现自主可控，提升研发效能，推动传统制造向智能制造转型。更多信息请访问官网：www.pisx.com。