Instagram往长视频发展的考虑,中国市场有所不同

据报道指美国知名的图片和视频分享应用Instagram计划向长视频拓展，允许用户上传长度达到1小时的视频，而此前它只允许用户上传1分钟内的视频。显然这与中国市场完全相反，中国视频市场正往短视频发展，以头条的抖音为首正给国内视频行业带来巨大的冲击。

Instagram往长视频发展的考虑

Instagram在2010年成立后主要以图片分享为主，2013年社交巨头Facebook以10亿美元收购了这家公司，随后Instagram开始推出视频分享功能，其用户数量也日渐增长，其视频用户从2013年的4500万用户增加到目前的超过7000万用户。Instagram主要是依靠广告获取收入，这与美国长视频企业的盈利方式有很大的不同。

目前美国有四大长视频企业，分别是Netflix、Youtube、Hulu和Amazon，其中Netflix以40%的份额成为其中的领导者。2013年Netflix凭借《纸牌屋》获得2013年艾美奖三项大奖，并广受美国用户的欢迎，这促使它建立打造精品自制剧战略，并在随后推出《女子监狱》、《怪奇物语》等剧集。

与Instagram主要靠广告获取收入不同的是，Netflix主要靠用户付费订阅获取收入。截止2017年Netflix拥有1.10亿订阅用户，这庞大的用户数为它提供了稳定的收入，并且依靠多年积累的口碑，其用户数在持续增长，原有的用户也相当稳定，这让Instagram垂涎，或许因此促使它推出了长视频服务，希望借此转型。

中国市场有所不同

据相关调查数据，今年一季度全网日均有效播放同比下滑了12%，最高单日播放量去年达到30亿而今年到目前为止从未超过20亿。去年热播剧《三生三世十里桃花》的市占率曾达到28.28%，今年的热播剧《谈判官》最高只有16.24%，从多方面的数据均显示出长视频的热度在下降。

导致长视频播放量下滑的因素普遍被认为是短视频的兴起抢走了用户的时间，猎豹发布的数据显示2017年短视频APP的周活跃渗透率增幅最高，同比达到192.8%，长视频的跌幅则达到18.0%，可见短视频的发展迅猛，与此相应的是某短视频APP首次公布其用户数据：日活1.5亿，月活3亿。

短视频以短小精悍，无需花费太长时间即可以享受到短视频的轻松愉快；而长视频由于过去数年的快速发展导致泛滥，不少连续剧出现雷同剧情，用户出现观看疲劳，这导致部分用户放弃长视频而转而选择短视频。

中国长视频发展受阻也与中国的国情有一定关系，长久以来中国互联网是以免费服务的方式获取用户，进而通过广告变现获得收入，用户形成了免费获取内容的习惯，导致收费服务发展缓慢，收费用户占各视频网站的比例过低，至今为止长视频企业罕有盈利的，这也就导致中国的长视频企业难以形成如Netflix那样通过收费来持续提高优质的视频内容模式，而短视频以免费的方式提供丰富的内容获取了不少用户的喜爱。

中国企业的思考

在国内如今短视频火热的时候，中国产业界各方或许也应从美国的发展冷静思考，短视频的火热能持续多久？当下的短视频火热有它的优势，但是弱点也是异常明显的。短视频主要是UGC（用户生产内容），这导致这些内容的品质更为低下，一些个人用户为了吸引眼球甚至做出一些涉嫌违法的行为，用户会不会很快就产生厌倦？这与当年的PC互联网时代是类似的，当年崛起的视频网站也主要是依靠UGC崛起，但是随后很快就发现这种模式无法持续，转而PGC（专业生产内容）获得重视，如今PGC与UGC是长视频企业均重视的模式。

Instagram的转变似乎也有这种思考，希望通过为用户提供更优质的长视频来获取用户的青睐，而优质长视频的生产显然更适合PGC，这就意味着Instagram开始重视PGC，可以预计Instagram未来将依靠付费订阅用户获得一部分收入。

中国对互联网知识产权的管理在持续加强，最近人民日报就某知名自媒体的洗稿问题呼吁国内加强对网络知识产权的管理，而早在2010年中国就开始强化对互联网视频的知识产权管理，这也让早早开始大规模收购视频板球的乐视网成为最大的获益者，可以想见的是短视频的兴起也将面临知识产权管理的问题。

对于任何一个行业来说，在看到当前的繁荣景象的时候，也该思考更长远的未来，而不应被目前的繁荣蒙蔽双眼，对行业的发展进行理性思考，那样才更有利于行业的长远发展。