在2018年世界移动大会•上海期间,华为企业沟通部总裁Joy Tan参与领袖舞台(Leader's Stage)发言,做了题为《以数字连接为贫困地区构建希望》的主题演讲。
Joy Tan表示,尽管世界已进入高度互联的时代,但仍存在巨大的数字鸿沟。对于身处落后地区的人们来说,连接就像是一条生命线。联网是一种基本的经济包容,是脱贫之路。通过连接,人们能转账消费,还能享受医疗服务、掌握健康资讯。 通过连接,农民能掌握市场信息,儿童能获得优质教育资源。对这些人来说,连接就意味着希望。
她强调,华为心系联合国可持续发展目标(Sustainable Development Goals,简称SDGs),致力通过技术创新为贫困地区贡献绵薄之力。重点介绍了低成本绿色农网解决方案RuralStar等成功案例,支持了无贫穷(SDG#1),良好健康与福祉(SDG#3),优质教育(SDG#4),性别平等(SDG#5)等联合国可持续发展目标。
在大会期间,华为的PoleStar解决方案亦获得GSMA颁发的“最佳支持联合国可持续发展目标移动创新奖”(Outstanding Mobile Contribution to the UN SDGs in Asia),该解决方案通过无线设备、传输、能源创新,将基站与社会资源结合在一起,提升土地与公共设施利用率,帮助社区可持续发展。
Joy Tan主要发言内容如下
高度互联与数字鸿沟并存
当今世界已进入高度互联的时代。第四次工业革命、云计算、物联网等话题成为了ICT行业的代名词。我们感受到了智能家居的便利,各种家电之间互相通信,对我们的需求进行预测。我们见证了智慧工厂的诞生,从机械臂到垃圾桶,所有物体都能不断收发数据,保证智能系统的运行。然而,并非世界上的每个角落都能享受连接的便利。如今,仍有38亿人未能被连接上网,约占全球一半人口。
目前全球约有40亿部智能手机,有些人拥有两部甚至三部手机。我们可通过智能手机浏览新闻、娱乐、购物,购买的商品在几小时甚至几分钟之内就能送达。然而,全球仍有50亿人没有智能手机。
去年“双十一”当天,中国的网购消费额超过250亿美元,人们在当天购买的商品从服装到家电应有尽有。然而,当我们将目光投向发展中国家,会发现仍有17亿成年人无法使用银行服务。对他们而言,联网的意义不在于能低价买到大屏电视。联网是一种基本的经济包容,是脱贫之路。
在教育领域,90%的美国儿童可以在家利用数字设备进行学习,其中有三分之二的儿童从5岁便开始使用数字设备。但在赞比亚这样的落后国家,平均500名学生才有一台电脑。每次看到我的孩子用电脑、平板或手机做功课,我都不由得心生感慨。
尽管世界已进入高度互联的时代,但联网人口和未联网人口之间仍存在巨大鸿沟,这便是我们今后努力的方向:在非洲和亚太地区,平均10个年轻人中就有9个无法接入互联网。对于身处落后地区的人们来说,连接就像是一条生命线。通过连接,人们能转账消费,还能享受医疗服务、了解健康资讯。通过连接,农民能掌握市场信息,儿童能获得教育资源。对这些人来说,连接就意味着希望。
创新使低成本网络覆盖变为现实
要解决发展中地区的连接难题,我们还需克服五大挑战。首先,覆盖或基础设施的普及是我们要解决的最基本问题。其次,运营商和用户所承担的高昂成本是另一大挑战。第三,落后地区的人们数字技能水平普遍偏低。最后是我们缺少扩大连接的应用和本地内容。其中,在覆盖和成本方面,我给大家介绍一下华为如何通过技术创新来达成连接的实践 。
在加纳2,800万人口中,有近500万人无法接入互联网或仅能享受有限的互联网服务,这是网络覆盖不足导致的问题。在一个1,500人的村庄,运营商花十年时间才能收回建站成本。此外,由于电力供应紧张、电网资源匮乏,这些村庄的建站成本要远远高于城市地区。在一些农村地区,只有约40%的人口能享受电力供应,每个家庭每天的供电时长只有几个小时。再加上光纤或微波成本高昂,令运营商望而却步。
为帮助运营商打通网络的“最后一公里”,华为开发了一款名为RuralStar的农网解决方案。该方案为农村定制设备,将基站功率可降至200瓦左右,仅相当于四五个普通白炽灯的功率,使基站可以用纯太阳能供电,在电力资源紧缺的地区正常工作。此外,RuralStar采用无线自回传代替微波,支持基站间无视距传输,这意味着运营商无需搭建30米高的铁塔,取而代之的是简易的铁杆甚至木头杆,这被当地村民称为“神奇的木头”。通过RuralStar方案,运营商的TCO降低了50%,建站时间缩短了70%。过去,在一个1500人的村庄,当地运营商需要花十年时间才能收回建站成本,而现在只需3–5年。可盈利的商业模式会带来可持续的农网发展。
此外,华为针对能源节约推出了无线节能解决方案PowerStar。在新兴市场的许多地区,能源成本占运营商TCO的30%。为扩大网络覆盖率,改善用户体验,运营商积极部署基站和无线接入技术,但能源成本却成为了其中一大阻碍。
PowerStar通过AI技术分析流量使用模式,在流量需求较低的时段有效减少能耗。预计该方案能帮助运营商节省10%–15%的能源成本,使运营商能以更低的成本提供网络,有效降低最终用户的接入成本,同时降低碳排放量,助力SDG#13气候行动的目标达成。
政府、企业与个人合作推进数字化
这是华为在扩大网络覆盖率和降低成本方面进行的实践。对于数字技能、应用和本地内容方面的挑战,则必须携手生态系统中的合作伙伴共同应对。
• 政府可借助强大的政策工具扩大连接范围和经济包容。依经验来看,拥有清晰的ICT基础设施规划和政策的国家可以更好地整合资源、拉动投资、打破行业孤岛。
• 企业是创新主力,可在数字基础设施、应用和联合创新平台方面进行战略投资。此外,企业还能有效驱动需求增长。企业必须在数字教育中发挥应有的作用,因为具备数字技能的用户是企业赖以生存的供需来源。
• 个人可通过使用和分享数字技术,并传达自身的数字化需求,积极拥抱数字化。在印度,农民可通过智能手机应用租借拖拉机或其他价格高昂的设备。但要实现共享经济,人们必须主动拥抱共享经济和数字技术。
培训可在很大程度上消除数字鸿沟。我想通过一个真实的案例介绍一下政府、企业和个人应如何合作推进数字化。
在孟加拉国,由于缺乏相关知识和技能,女性不会使用互联网,因此也无法享有平等的机会。然而,在农村地区修建培训中心并非易事,将所有农村女性送往城市培训也不太现实。因此,华为与孟加拉国邮政和电信部以及当地第二大移动运营商Robi合作,联合打造了移动“数字巴士”。这些巴士在全国农村地区穿梭,为当地女性提供数字技能培训。该项目为期三年,旨在对孟加拉国24万名女性进行数字赋能。政府、企业和个人应携起手来,确保人们能够:
“ 拥有使能连接的基础设施了解数字技术的价值具备所需技能充分享受连接带来的红利”。
南非的伟大领袖纳尔逊·曼德拉曾提出“乌班图”的理念:“我们之所以为人,因予他人以关怀。”这句话提醒我们,为贫困地区构建希望是全人类的共同使命。华为致力于为贫困地区贡献一份力量,我知道在座的你们也是一样。这是一项艰巨的任务,但通过合作,我们定能改变贫困地区的面貌,打造一个全联接、充满希望的世界。
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