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6月21 日,由中国电动汽车百人会举办的全球智能汽车前沿峰会次日,中国工程院院士陈清泉出席峰会,以下为陈院士接受采访 & 演讲内容的核心观点。
谈汽车行业变革
汽车革命到来了。怎么样完成汽车革命?
一定是两大产业一起合作,一个是汽车产业,一个是 IT 产业。汽车产业 100 多年的历史,它的身体非常强壮,可惜它的脑袋有一点衰退,不给它冲击的话,它进步太慢了,所以 IT 产业进来。
IT 产业对市场很敏感、对互联网很熟悉,可惜 IT 产业的身体不够强壮,因为做汽车不像做手机那么简单,汽车有几千个零部件,有认证过程非常严格,因为涉及到人的生命,门槛不是像手机那么简单,技术门槛、资本门槛、生产产量,所以 IT 产业进来一定要跟汽车老大哥有个敬畏精神,使得两个产业一起结合才能完成这个革命。
汽车行业要求资金密集、人才密集、技术密集,所以要对所有的新兴势力采取欢迎的态度,要有开放、欢迎、包容的心态,刺激老势力动起来。
汽车革命的内涵是三个:电动化、自动驾驶、互联共享。我认为这三个内容一定要互相融合才能发挥最大的作用,因为电动化只给你提供一个基础,电动化了,电动化以后就为无人驾驶提供更好的基础。无人驾驶也不能忽略共享,所以只有三个在一起才能够发挥最大的效果,对社会才能有最大的益处。
谈政府监管 & 企业发展
搞交通只讲技术不行,搞交通一定要跟政策一起。
我最近在北京创立了院士科创中心,除了北京,在海南、大连,还有国外,德国、土耳其、韩国都有。
为什么要设立这个东西?在创新过程中学校实验室的科学,从技术到产品、从产品到市场是有隔阂有壁垒的,这个壁垒来自哪里呢?来自不同专家、不同官员、不同企业家认识不同。所以有一个平台让大家交流、辩论、评估。
另外一个壁垒来自不同利益链,不同产业链,到最后因为利益不同也很难实现。所以通过这个平台我提出一个理念,就是跨界融合,首先是创新驱动,跨界融合,科技强国,然后是“一带一路”。
跨界融合的含义一定是有多学科的交叉,实际上智能汽车就是这样的,多学科的技术交叉重合,不同的产业模式、不同的商业模式,多层次的立体体制,国内国外的,从县一级、区一级到中央,我们希望起三个功能,一个是智库的作用,一个是加速器的作用,一个是孵化器的作用。
技术要成功一定要跟政策等四大要素融合,有了技术,要有政策,有了政策要懂得市场,要懂得金融,然后用文化推动。
谈电动汽车发展与整个能源结构的改造
中国电动汽车、新能源汽车怎么健康发展呢?我认为要做到一、二、三、四。
第一是创新驱动,开发国民车、高端车、专用车等。
第二是双轮驱动,政策驱动和市场驱动。
第三是好的产品、好的基础设施、好的商业模式。
第四是四网融合,交通网、能源网、信息网、人文网融合。
电动汽车不是简单的交通工具,电动汽车是一个能源的载体,信息的载体。因为电动汽车用的是电力,而电力是二次能源。各种一次能源、太阳能、风能,通过电动车这个载体,电动汽车里面有电池,电池里面可以跟电网跑,所以你一定要充分利用电动汽车作为改造能源体系的一个载体。
我最近的研究就是把能源跟信息结合,开放能源计算机、开放能源银行。我做了一个示范,大家有机会到北京未来城低碳研究所,跟计算机一样,开发能源操作系统,把各种能源优化配置,有一个储存系统、操作系统。
我要解决什么问题呢?我要解决能源利用中存在的矛盾,把能源流、物质流和信息流融合。
我举几个简单的例子,现在我们国家传统能源跟新能源是有矛盾的,因为它的物理特性不一样。
传统能源量很大,大机器烧煤、烧油,新能源(风能、太阳能)是间歇性的、不稳定、量很小,很难控制。发电厂的效率不高,我用能源计算机就可以优化,现在我们国家是太阳能、风电最大,可也要(被迫)弃风弃电。(如果)用氢气储存,氢气就是物质流,把能源流变成物质流,把它保存,明天要用的时候氢气跟氧气结合。
我这里要传达的意思,我们虽然是搞新能源汽车,但是你一定要和整个能源结构的改造(联系起来),并且搞新能源汽车一定要跟智能驾驶、跟智能汽车、智慧城市、智慧能源联系在一起,你才能发挥更大的作用,这是我要传达的信息。
我们现在搞的是智能汽车,跟智能联系在一起才能发挥更大的作用。
谈自动驾驶汽车
自动驾驶可以发挥很大的经济效益,美国、日本、欧洲纷纷把智能汽车作为他们发展的热点。智能汽车具备高科技、跨界融合的诉求,社会经济效益非常大,所以被美、日、欧汽车强国视为发展的重大方向,并且与环境系统紧密结合,人工智能、大数据、云计算将成为重要的支撑。
基于自动驾驶驾驶技术的技术安全、科技、无人驾驶汽车的发展,可能成为汽车普及的一个多世纪以来最大的技术革新。所以这些都值得我们来关注。
我们发改委把智能汽车是中国汽车发展的重大机遇,事关全局、事关长远、事关重大。国家智能汽车创新发展的战略就是集中优势资源、聚焦核心技术、出台法律法规、制定产业标准、建立配套设施。
自动驾驶会带来很大新的产业链,Tier 1 从传感技术、识别和技术融合,一直到目标物的融合的判定,决策、车辆动态控制、执行器,有实力的整车厂往往会独立或者联合开发。
我观察 2014 年的时候,强调的是开发各种好的器件,让 OEM 来整合。但是还有另外一个公司(瑞士创业公司 OSR Enterprises AG)比较小,很有创意,它是集中控制,它特别强调汽车的动力控制、能源控制、智能交通全部在一个平台,他认为这样有效。但是因为要全部数据共享公开,所以现在进展也不是很快,以后数据公开可能有风险。
这些产业链里面 OEM 做什么,Tier 1 做什么?Tier 2 做什么?大家要讨论一下。这是技术。
到底自动驾驶的技术紧迫在哪里?最顶层的感知层的信息安全,系统级的信息安全,整车级的系统安全,下面零部件的测试、功能安全测试、整车测试,所以从感知层、融合层、认知层、规划层、决策层、控制层、控制/交互,这里面有好多好多的技术。
毫米波雷达、激光雷达、超声波、红外,一直到数据的接收、如数据的融合,一直到静态周围环境态势图、历史图动态周围环境态势图、历史图、全局路线规划、局部路线规划、行为决策,控制模块,最后到执行层那么多的技术。
如果按照分类的话,国外是驾驶技术,包括环境的感知、数据的融合、规划决策、车辆控制、系统架构、执行器,这是驾驶技术。第二类是车联网技术,车联网技术包括 V2X、人机交互、网络安全。第三是定位技术,高精度地图、精确定位、持久定位。
如果把关键技术分解的话,就包括传感目标结果的融合、决策和控制、动态控制三大类。
对从业者的寄语
只有把三大革命融合在一起才能够对社会发生最大的效益,智能汽车可以解决能源问题、环境问题、安全问题、拥堵问题。
你要重新理清楚,新的产业来了,对汽车格局和三类生态会发生重大的影响,你们要各就各位,你们要站在那里,你们要做好自己。但是最关键的要有核心技术,要有领军人才。
现在很多从外国请了领军人才,对外国的我提出了标准,第一在外国学过;第二个在外国干过;更重要的是第三个,有没有在外国赢过?有没有在外国打过赢战?不要在外国打输就回来了,这是最重要的。你如果在外国打过赢仗肯定有经验,肯定知道你的对手是什么。
大革命来了,这个大革命来了以后,习***讲了,大革命来了,历史机遇起来了,你可以同频共振,也可以擦肩而过。技术路线错了,没有领军人才,后悔都来不及,浪淘沙来了,你被浪淘沙吹走了,现在是大革命时代,你要定位好自己。
要成功一定要有六个愿景。
第一个是解放思想,特别是革命来了,革命怎么解决思想?第一,把眼睛放在前方,要解放思想,看到前瞻性的问题。
第二,眼睛要放在后面,吸取历史的教训。
第三个要看到社会的需要、国家的需要。
第四个把眼睛放在下面,脚踏实地。
第五个要把眼睛看欧美,在人类的历史长河中,高端科技、高端人才都是在西方,现在逐渐回到中国,这是要借鉴欧美,我们也要借鉴日韩的经验。
第六,Inspiration,要有激情,这样才可以有想象力,有了想象力就可以有创新,但是不要忘记集成很重要,特别是智能汽车,智能汽车是很大的集成,要重新洗牌,要重新组织,集成才能够实现。但是没有钱也不行,我们今天也可能有风投的人来,但是对年轻的朋友,你把你的青春投入到你的事业是最大的投资,谢谢大家。
陈清泉,电机电力驱动和电动车专家。中国工程院院士、香港工程科学院院士、英国皇家工程院院士、乌克兰工程科学院院士、剑桥大学丘吉尔学院院士。日本本田、韩国三星、美国福特等汽车公司高级顾问,先后担任世界电动车协会主席,亚太电动车协会主席。
陈清泉发明了多种电动车专用的特种电机及其控制装置,研制出多辆不同类型的电动车。其研究和创新成果多次在国际上获奖,并在中国、日本、美国、德国得到应用。他创办了世界电动车协会,被誉为“电动车三贤士之一” 和“亚洲电动车之父”。
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