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时值盛夏8月,空调行业再度迎来了新旧冷年交替之期。2018冷年,在国内空调行业整体不太景气的大环境下,长虹空调逆势取得20%的增长,成为行业一道靓丽的风景。趁着这个势头,8月16日,长虹空调隆重召开以“零售驱动 逐势创新”为主题的2019冷年启动大会,为2018划上圆满句号,挥师进军2019。
早在2016年11月,国务院办公厅就印发了《关于推动实体零售创新转型的意见》,引导实体零售企业逐步提高信息化水平,将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合,拓展智能化、网络化的全渠道布局。近年来,各行各业都在讲新零售,但真正做到向新零售转型并取得实效的并不多。长虹空调顺势而为,经过1年多时间的摸索尝试,通过新产品竞争力提升、终端卖场形象提升、人员能力提升,逐步探索出一条面对终端零售提升的路径。而在本次会议上,长虹空调旗帜鲜明地喊出“零售驱动”这个响亮的口号,标志着长虹空调在新零售时代,向主动变革转型、主动拥抱新零售迈出了最为关键的一步。从做到说,这也标志着长虹空调对于“零售驱动”的实施有了更强的底气。
“今天我们的主旨是拥抱变化,我们营销的核心方向、管理的做法将彻底改变。”长虹空调总经理胡照贵在会上强调。在过去的2018冷年,长虹空调确立了“产品领跑,顺势而为,系统提效,同创共享”的经营方针,除了在产品端的持续创新外,长虹空调在经营模式、服务、管理等方面也进行了全面升级与体制变革,销售收入增长率超过20%。在新零售迅猛发展的当下,2019新冷年,长虹空调更要以变应变,以零售驱动为核心,围绕产品领跑的经营方针,持续推进精细化运营管理体系,踏踏实实做产品,兢兢业业做营销,通过能力提升,全渠道、全触点、全业态拓展,推动营销工作再上一个新台阶。
(四川长虹空调有限公司总经理胡照贵作主题发言)
在当前空调行业线上线下一体化运营的背景之下,考验的不仅是企业的终端零售能力,更在于如何打通线上线下的产品一体化和价值链疏通,创新一体化经营模式,从而增强企业面对复杂市场的综合竞争力。长虹空调从2018年起,立足新零售体系的构建,已经从渠道、市场、运营、服务等多个方面进行布局,提前为新零售的推进奠定坚实基础。2019冷年,长虹空调的营销体系将围绕一体化经营模式的推进,统一认知、统一打法、统一指挥、统一落地,立足新零售时代行业发展的新格局,抓住转型的契机,全力推动营销转型,占领市场制高地。
(长虹空调中国营销公司总经理任化凯作主题发言)
在消费日新月异的今天,只有不断挖掘消费热点、不断创新,才能永葆活力。2018冷年,长虹空调确立了“产品领跑,顺势而为,系统提效,同创共享”的经营方针,在“产品领跑”方针下,长虹空调推出了人工智能智慧眼柜机Q3Ts、人工智能语音王挂机Q3Fs、Q3N等拳头产品,在形象提升和产品竞争力提升方面发挥了重要的牵引作用。
2019新冷年,长虹空调重磅推出全系竞争力产品:舒适风系列柜机—Q5KS、Q5WR、Q5X,人工智能智清洁系列挂机—Q5K、Q5X、Q5S,以及IX、IH系列柜机,IX、HG3系列挂机等产品矩阵,长虹空调将延续舒适、智能、节能、健康的产品设计理念,以真智能、高能效、高颜值的精品化思路,持续提升用户感知,提升用户好感,为面向用户层面的新零售推进提供了强力支撑。
面对2019新冷年的战斗已经打响,长虹空调将继续秉承“诚信、良性、透明”的经营理念,发扬“血性、韧性、狼性”的战斗精神,以零售驱动为核心,聚焦产品、集中资源、强化品牌优势,不断优化资源配置,不断提升营销能力,向2019新冷年全速前进!
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