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-记见合八方管理数字化系统成功上线
近日,见合八方的生产管理与市场管理数字化系统成功上线实施。这不仅是公司本年度全面管理提升工作的重要阶段性成果,更是对年初确立的 “坚定方向,持续改进” 发展理念的生动实践,为企业数字化转型迈出了坚实的第一步。
“成为世界一流的SOA 供应商”,是见合八方始终坚守的长期战略目标。面向这一方向,公司秉持长期主义理念,以持续改进为核心驱动力,在技术研发、管理运营等领域不断积累沉淀,稳步迈向行业前沿。
见合八方管理体系早期脱胎于学校实验室的管理办法,从成本控制、生产效率、质量管理等方面均难以满足行业客户需求,在全球光电产业竞争日趋激烈的背景下,内部管理效能的提升成为企业核心竞争力的重要支撑,为此,公司年初制定了“坚定方向,持续改进,全面管理提升”的工作目标,向行业标杆看齐,苦练内功,从研发、生产、采购、市场、质量多个维度全面优化改进。数字化建设作为破解管理瓶颈、实现精益运营的关键抓手,被确立为内部管理提升专项工作的重中之重。历经多部门协同推进,数字化管理系统第一版已正式落地,虽仍需在细节层面持续完善,但已构建起核心框架,实现了阶段性成效突破。
此次数字化管理系统的成功上线,核心价值体现在四大维度:
1.实现全员分域信息同步对齐,打破传统信息传递壁垒,有效规避了因信息同步不及时导致的资源浪费、工作目标偏差等问题,提升了跨部门协同效率;
2.通过数据量化分析精准定位管理痛点,为管理层提供客观、可靠的决策依据,彻底扭转了以往 “拍脑门”“想当然” 的经验型决策模式,推动管理决策向科学化、精准化转型;
3.数字化是智能化的核心基础,本次系统上线积累的标准化数据资源,为明年启动的智能化升级项目筑牢了数据底座,奠定了技术基础;
4.通过数字化流程替代传统人工操作,大幅减少重复性劳动,降低人力成本损耗,显著提升了整体管理运营效率。
数字化系统的上线,是见合八方内部管理提升的阶段性成果,更是企业数字化转型的全新起点。公司将以此次系统上线为契机,以数字化建设为牵引,推动管理理念、业务流程、运营模式的全方位升级,稳步实现从 “数字化管理” 到 “智慧化运营” 的战略跨越。
未来,见合八方将始终秉持“坚定方向 持续改进”的发展理念,在半导体光放大器和光子集成领域不断深耕,以更高效的管理、更优质的产品与服务,回应市场期待,书写企业高质量发展的新篇章!
审核编辑 黄宇
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