AI正在成为新的UI,科技和人的关系也因此被重新定义。从边缘到云端,从数字空间到物理世界,AI已经融进手机、PC、眼镜、汽车等智能终端,融进我们每一次看、触、说、动的自然瞬间。在这样的变革中,高通正与生态伙伴一起,让终端设备从“跑应用的工具”,进化为能够理解、学习、并提前感知用户需求的个人智能体——让每台设备都更贴心、更聪明,也更懂你。
欢迎来到《高朋满座话未来》,本期我们特邀乐奇Rokid创始人&CEO祝铭明 (Misa)先生,一同聆听他的创新实践与战略思考。
AI眼镜不再是某个特定任务的工具,而是成为你感知和延伸世界的新器官。
——乐奇Rokid创始人&CEO 祝铭明 (Misa)
乐奇Rokid是智能眼镜赛道的“老玩家”,一直坚持长期主义。您觉得这条路上最大的护城河是什么?技术积累、生态,还是用户心智?
Misa:最大的护城河,在于我们是否纯粹地关注产业、产品和用户。在智能眼镜产业的不同发展路径中,每个玩家都会根据自身优势选择适合的模式。乐奇Rokid从诞生之初,便坚定选择了一条更长期、但也更广阔的路:构建一个开放的生态。
这种纯粹性体现在我们的生态布局上。我们从公司成立就开始持续投入,多年累积,不断赋能生态发展。如今,我们的开发者已超过两万人,其中企业开发者有3-4千家,在行业内形成了相当大的规模。
我们坚持开放生态、强大的AI能力和优质的用户体验,不仅在软件和应用层与支付宝、高德地图、QQ音乐、京东等众多平台联动,甚至在硬件层面也保持开放。
例如我们与BOLON眼镜的合作,未来还会有更多想做智能眼镜的公司采用乐奇Rokid方案推出联名款智能眼镜。这个逻辑很简单:生态越丰富,合作伙伴越多,用户的最终选择和价值就越大。
在Rokid的眼镜里,AI已经做到什么程度?除了翻译、空间视频,还有哪些功能让人觉得“上眼即WOW”?
Misa:在我们的眼镜里,AI早已不是冰冷的算法,而是一个贴身、懂你的“外接大脑”。它正以润物细无声的方式,重新定义人机交互。
除了大家熟知的多语言实时翻译,我们更致力于让AI融入每一个日常瞬间。导航信息可以直接“浮”在眼前,无需再低头看手机;看到车票或机票,眼镜能自动识别并记录班次、检票口和位置。
真正让我感到兴奋的,是那些让用户觉得“上眼即WOW”的原生交互。例如,我们的双指快捷指令功能在社区被疯狂传播。
用户可以用简单的手势开发专属的AI Agent:双指一碰就能拍照,比出“1”的手势就能查天气,看到不认识的花草或书籍封面,视线停留,AI便自动识别并朗读介绍。我们还上线了智能体商店,相当于用户拥有一个各行各业的专家AI。
这些功能共同指向一个未来:AI眼镜不再是某个特定任务的工具,而是成为你感知和延伸世界的新器官。
行业都说智能眼镜有个“不可能三角”——佩戴舒适、续航、能力。使用骁龙平台后,你们在哪个点上实现了“不可能变可能”?能不能剧透一下,下一步的方向是什么?
Misa:行业里常说的智能眼镜“不可能三角”——佩戴舒适(轻量化)、强大能力(高性能)、持久续航——确实是横亘在所有从业者面前的根本性挑战。
但在与高通的合作中,尤其是围绕第一代骁龙AR1平台的深度协同,让我们找到了破解“不可能三角”的关键支点。基于骁龙平台,我们能在一个系统框架内,更精细地统筹算力分配与功耗管理,让性能与体验之间不再是简单的取舍。我们把49克定为产品重量的绝对“红线”。为实现这一点,我们甚至在内部为“每增减0.1克重量”而激烈争论。我们选用钛合金铰链,在光学上创新地将衍射光波导技术与单光机结合,首次应用于消费级产品,在实现双目立体显示的同时,大幅压缩了体积和重量。
通过第一代骁龙AR1强大的计算效能,和我们对系统级功耗的优化,乐奇AI眼镜在低密度使用下可支持全天续航,高密度场景也仅需一天一充,并支持快速充电,让使用体验更稳定、更从容。
我们与供应链伙伴一起,将产品的良品率从最初的10%提升到90%以上,系统性降低了成本。这不仅是产品突破,更是对产业链的拉动和重塑。
站在与高通并肩突破的当下,我们下一步的方向清晰而坚定:推动智能眼镜成为下一代交互终端。
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