2月7日,以“变革·聚力·赢未来”为主题的广汽集团自主品牌第二届供应链合作伙伴大会在广汽集团番禺总部举行。番禺区委常委、常务副区长邓展鹏,广汽集团总经理閤先庆、副总经理江秀云等出席大会。传祺BU、昊铂埃安BU、启境汽车等各业务单元负责人、质量与采购体系代表,以及来自全国各地的核心供应商合作伙伴齐聚一堂,共商协同发展大计。
会议研判了汽车行业正经历的“四期叠加”深刻变革,明确了广汽集团以“番禺行动”为纲领,打造开放、可信赖、具备极致成本竞争力的全球供应链体系的战略决心。大会传递出强烈信号:广汽与供应链合作伙伴是命运与共的事业共同体,将通过战略升维、深度协同,共同穿越周期、决胜未来。
01战略部署:
攻坚三大关卡,决胜市场
閤先庆深刻剖析了行业形势与广汽的改革历程。他指出,尽管2025年经营承压,但以“番禺行动”为核心的改革已初见成效,2025年连续3个季度销量实现环比增长,今年1月销量回暖,为新征程奠定基础。
閤先庆强调,实现市场突破必须全力攻克产品、营销、成本三大核心关卡。广汽正全面对标行业标杆,深化IPD改革,加速向以用户为中心转型,推进国际化布局。他表示,广汽与供应商是休戚与共的“命运共同体”,并基于此提出五大合作期望:协同提升产品定义与创新能力;共同铸就高品质口碑;共建安全高效、敏捷韧性的供应链体系;携手打好成本攻坚战;深化海外本地化运营,携手开拓全球市场。
02 合作升维:
直面“四期叠加”,深化协同共生
江秀云在致辞中对供应链合作伙伴在行业“寒冬”中与广汽并肩作战表示感谢。当前,汽车行业正处于产业深度转型、技术快速迭代、竞争格局重构、管理流程调整的“四期叠加”阶段,她指出,当下的竞争已是“体系与体系的竞争、生态与生态的比拼”。面向未来,广汽将坚定不移推进“番禺行动”,推动供应链从“成本博弈”转向“价值共创”、从“产品竞争”转向“生态制胜”、从“被动应对”转向“主动防控”,并坚守“质量是生命,诚信是根基”的底线。江秀云呼吁全体合作伙伴与广汽深度绑定、创新协同,共同直面挑战,奋力“再造新广汽”。
03采购行动:
实施“五大协同工程”,夯实共赢根基
围绕这一战略升维,广汽集团采购本部本部长郭劲松进一步阐明,主机厂与供应链的关系必须从传统“交易型合作”全面转向长期发展、价值共创的“战略型合作”。他系统介绍了支撑战略落地的“五大协同工程”——旨在构建透明互信的“信链工程”、赋能培育的“育链工程”、打造韧性的“强链工程”、数字高效的“数链工程”以及绿色可持续发展的“绿链工程”,以此共同锻造供应链的产品竞争力、品质保证力、成本控制力与供应保障力,体系化夯实共赢根基。
04 作战蓝图:
精准施策,协同攻坚
围绕集团战略,各业务单元发布了具体行动路径。
传祺BU总裁黄坚阐述了以智能化、电动化为核心的“智向2030”战略,通过融合先进研发体系、推行“油电同智”策略以及渠道变革,坚定突围决心。
昊铂埃安BU总裁张雄回顾了双品牌协同发展成果,发布“品牌焕新、产品布阵、技术铸标、营销转型”四大战略举措,期望与合作伙伴在场景化解决方案、成本攻坚、平台共创及全球化布局等方面深化合作。
质量本部本部长余艳丽表示,2026年广汽将与供应链共建“1+2+3”质量管理协同体系,通过强化“一把手工程”、夯实过程管理、提升智能零件质量,全力实现“四零一低”质量目标。
广汽集团纪委副书记杨冠杰作廉洁专题教育,发布广汽采购廉洁口号及“七律令”行为铁律,详细解读供应商违纪违法行为分级处罚机制,公开信访举报渠道。他强调,广汽对腐败“零容忍”,坚决斩断利益输送链条。会上,广汽与供应商代表现场签署了《廉洁合作承诺书》。
05伙伴同行:
表彰卓越,共启新程
大会还对2025年度为广汽发展作出卓越贡献的供应商进行隆重表彰,以榜样的力量激励整个生态共同进步。
博世中国总裁徐大全、孚能科技总裁董立刚作为供应商代表发言,他们对广汽变革表示高度认同与坚定支持,承诺将作为可靠伙伴,在技术创新、成本优化及全球布局中深度协同,赋能广汽新战略落地。
大会在团结、务实、奋进的氛围中圆满落幕。此次会议既是年度总结与规划,更是广汽与供应链合作伙伴在行业变革期深化绑定、协同共生的再宣誓,为共同迎接挑战、赢得未来奠定坚实基础。
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