隆基分布式储能柜即将出货

3月18日，隆基分布式首批储能柜供货合同正式签署，并即将启动出货。自2025年11月隆基宣布控股苏州精控能源，到此次分布式储能业务的首单落地，历时仅一百余天。自此，隆基分布式储能业务完成从战略布局到商业落地的实质跨越。

01高效整合 百天交付

2025年11月，隆基宣布通过股权受让、增资及表决权委托等方式，合计取得苏州精控能源61.9998%的表决权，并于2026年1月完成交易交割。

一个月后，“苏州精控”正式更名为“隆基精控”，并全面融入隆基光储一体化体系，标志着隆基储能品牌整合工作基本完成。

整合进度备受行业关注。从团队融合到首批订单落地，不足一个月；从披露收购意向到实现产品交付，仅百余天。

此次出货的40台储能柜，总容量10MWh，成为项目快速实现商业转化的有力印证。

02首单的多重价值

隆基分布式储能柜的出货具有多重战略价值。

一、分布式光储协同模式进入实际应用阶段。隆基拥有覆盖广泛的分布式光伏渠道网络，大量工商业场景为“光伏+储能”的深度融合提供了应用基础。此次交付的储能产品，由隆基分布式渠道触达客户并完成交付，标志着光储协同从概念走向落地。

二、储能业务的“隆基化”运营实现全线贯通。从产品定义、技术整合、生产制造，到渠道销售与交付出货，表明其业务体系已初步跑通。

三、为工商业储能市场提供强有力的品牌信任背书。储能的安全性与可靠性是用户关注的核心。隆基精控目前已积累近350项专利，全球累计并网经验超过12GWh，结合隆基的品牌影响力与渠道能力，为“隆基造”储能产品提供了可靠的价值支撑。

03光储融合 刚刚开始

分布式首单落地仅是开端。

储能正逐步成为隆基“光储氢”战略布局中承上启下的关键环节。光伏与储能的结合，使绿电应用从“看天吃饭”向自主可控迈进，而隆基与精控的协同则推动光储融合从口号转化为客户价值。

双方合作的顺利推进，根植于能力与理念的高度契合。隆基的品牌与渠道优势，与精控的技术积累相结合，形成叠加效应。更重要的是，双方在“稳健可靠”与“极致安全”的产品理念上高度一致，为后续深度融合奠定了基础。基于共同的价值取向，双方合作从资源叠加迈向体系化融合，推动隆基构建“全栈能力”。

在这一框架下，“全栈隆基”从底层重构光储关系，实现从高效BC电池技术，到储能3S系统（BMS电池管理系统、PCS变流器、EMS能量管理系统），再到5S体系（系统、硬件、软件、安全、服务）的原生融合，为储能产品赋予极致安全与极致高效的性能表现。

其中，隆基自研的专利级iCCS安全技术平台，在电芯层级引入硬件级安全管控，可提前3个月识别风险电芯，提前15分钟发出热失控预警，实现热失控零风险。

对底层能力的持续打磨，延续了隆基一贯的发展路径。十年前，隆基通过收购隆基乐叶，快速完成产业整合，推动光伏组件业务跃居行业前列。十年后，隆基以相似路径切入储能赛道，通过资源整合加速能力叠加，培育新的增长空间。

从并购完成到首批出货仅用百日，行业内绝对领先的整合与落地速度，再次展现隆基高效的执行能力。