创新中国・赋能世界：安森美发布中国战略，重塑半导体创新范式

电子发烧友网报道（文 / 吴子鹏）作为全球领先的智能电源和智能感知解决方案提供商，安森美（onsemi）在中国的发展可追溯至 1995 年，是最早进入中国西部的跨国企业之一。30 年间，中国半导体市场从萌芽走向成熟，成为全球最大、最具活力的科技市场之一，安森美的在华布局也随之转变。
 
2026 年 3 月 31 日，安森美正式发布其中国战略，并将上海确立为大中华区总部。这一举措不仅标志着安森美在华发展进入新阶段，更折射出全球半导体产业格局正在发生的深刻变革。安森美总裁兼首席执行官 Hassane El-Khoury 表示：“中国战略的发布是安森美长期发展历程中的重要里程碑。中国是全球最具活力、发展速度最快的科技市场之一，很多企业谈到在中国的制造战略，但在安森美看来，中国不仅是制造基地，更是创新与协同发展的重要地点。我们将与客户深度合作，加速创新进程。”
 

安森美总裁兼首席执行官 Hassane El-Khoury

 

战略重构：从制造基地到全球创新引擎

1995 年，安森美在四川乐山建立了首个制造基地。从最初的制造起步，安森美不断拓展在华布局，逐步发展成为集研发、工程、制造与生态合作于一体的综合创新枢纽。
 
如今，安森美已在中国构建起完善的产业布局：3 个制造基地服务中国及全球客户，6 家分公司覆盖北京、上海、深圳等核心创新与经济枢纽，1个配送中心成为其服务全球市场的重要节点；中国区 4000 名员工构成其全球最大的人才基地之一，每年更有 2.5 亿美元持续投入中国本土产业生态。尤为值得关注的是，其本地物料采购比例从 5 年前的 3% 跃升至 50%，这一数字的背后，是安森美深度融入中国供应链体系的战略决心，而非单纯的本土化指标追求。
 
30 年的深耕让安森美深刻意识到，中国早已不是单纯的生产基地，而是汽车电气化、工业自动化、AI 数据中心、可再生能源等领域创新的核心策源地。此次发布的 “中国战略” 构建了四大核心支柱：在华设计、在华制造、深耕中国、走向全球。
 
在华设计是安森美中国创新的核心引擎。目前，安森美已在华建立 8 个联合技术应用实验室，面向汽车、工业及人工智能数据中心等复杂应用，交付系统级解决方案，并计划新增 3 个，重点聚焦 AI 电源应用本地化解决方案开发。同时，安森美上海研发和系统工程能力持续扩容，由中国区总经理领导的系统工程团队与客户深度协同，从产品定义阶段就参与其中，大幅缩短创新迭代周期。Hassane El-Khoury 称：“未来三年，安森美计划在中国投入最高达 5000 万美元，用于支持本地创新、能力建设与协同发展。”
 
在华制造则聚焦构建 “工程 - 制造” 高效反馈闭环。安森美整合自身制造能力与中国本土合作伙伴资源，强化前后端一体化制造体系。其中，安森美与英诺赛科的合作成为典型范例 —— 双方整合安森美在封装、驱动与系统集成的技术优势，以及英诺赛科在高产能氮化镓（GaN）晶圆的技术积淀，加速 GaN 产品组合的全球化商业进程，产品将覆盖 AI 数据中心、汽车、工业等多元终端市场。
 
深耕中国的核心是本土赋能 —— 强化本地授权，深化生态协同。如上所述，安森美将上海设立为大中华区总部，并计划任命兼具管理与技术背景的中国区总经理，打造集领导力、协同与创新于一体的区域枢纽，推动安森美中国战略在跨团队、跨职能间高效对齐与执行。这意味着，面对中国客户瞬息万变的需求，本地团队将拥有更高的决策自主权，从而真正实现 “本地决策、本地执行”。Hassane El-Khoury 直言：“如果每一个决定都要打电话请示远方的人，我们就无法跟上创新的速度。”
 
走向全球则是安森美中国战略的最终落脚点 —— 依托全球化制造与布局，将在中国市场验证成功的技术平台、解决方案规模化推向全球，实现从 “中国成功” 到 “全球规模化” 的跨越。事实上，安森美已有诸多实践，比如其全球电动汽车平台率先在中国推出，借助中国市场的快速迭代完成技术打磨后，再推广至全球市场。Hassane El-Khoury 强调：“在中国验证成功的产品与解决方案，具备走向全球市场的天然优势。”
 

“与中国客户实现双赢”

在全球半导体产业格局复杂多变的当下，诸多跨国企业将 “在中国为中国” 作为本土化核心。如今，安森美提出了更具格局的发展思路 —— 中国不仅是市场，更是创新与协同发展的重要地点，安森美的中国战略，是在中国创新，为全球赋能。
 
Hassane El-Khoury 表示：“越来越多的产业在谈论中国速度，我们要做的是以更快的创新匹配这一速度，同时不牺牲我们的承诺，不损失产品的质量。伴随安森美中国战略升级，这些创新不仅惠及中国市场的客户，也让我们能够更好地支持欧美等其他国家和地区的客户。这是一个双赢的战略。”
 
在具体的市场层面，Hassane El-Khoury 着重谈到了汽车和能源。汽车领域是安森美第一大业务领域，营收占比超过 60%。而中国是全球新能源汽车创新的高地，根据中国汽车工业协会的统计数据，2025 年，中国新能源汽车产销分别完成 1662.6 万辆和 1649 万辆，同比分别增长 29% 和 28.2%；新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的 47.9%，较去年同期提高 7 个百分点。Hassane El-Khoury 指出：“中国车企的创新速度非常快，而安森美的中国战略和中国汽车 OEM 的战略目标是一致的，这让我们在这一市场取得了很好的成绩。”
 
在能源市场，就在安森美宣布中国战略的同一天，该公司宣布与上能电气达成一项新的设计合作：上能电气将在两大公用事业级可再生能源平台中采用安森美最新一代混合功率集成模块（PIM）。该模块集成安森美的 FS7 绝缘栅双极晶体管（IGBT）与 EliteSiC 技术，将用于上能电气下一代 430kW 液冷储能系统（ESS）和 320kW 公用事业级光伏组串式逆变器。
 

结语

面对充满不确定性的全球环境，安森美选择以确定性的投入来应对。通过将中国提升为全球创新策源地，安森美不仅是对中国市场长期看好，更是对自身的创新定义权进行深度重构。
 
正如 Hassane El-Khoury 所言：“我们要在中国创新，并在全球不同区域协同推进。” 从上海出发，安森美正着力构建一个 “创新中国，赋能世界” 的新范式，这或许将为跨国半导体企业在华发展提供一个新的范本。