电子说
这不是一场普通的缺货周期,而是存储产业价值链条的永久性重构。当SK海力士会长直言"内存短缺将持续到2030年"
,当威刚董事长预警"这是20年来最严重的缺货"
,采购与技术人员必须建立新的选型逻辑——不是等待原厂怜悯,而是主动重构供应链。
一、现状:小容量存储已进入"战时供给"状态
1.1 数据说话:缺货有多严重?
2026年的存储市场正在经历结构性供需撕裂:

| 指标 | 现状 | 来源 |
|---|---|---|
| MLC NAND产能缩减 | 2026年全球年减41.7% | TrendForce |
| 三星MLC EOL | 2025年3月宣布停产,最后出货日2026年6月 | 三星官方 |
| eMMC/UFS供给缺口 | 居全产品线之冠 | TrendForce 2026Q2报告 |
| NAND Flash Q2合约价涨幅 | 预计季增70%-75% | TrendForce |
| 群联CEO预警 | 仅能满足30%客户需求,缺口高达70% | 群联法说会 |
| 缺货周期预判 | 持续至2027-2028年,SK海力士认为至2030年 | 产业链共识 |
威刚科技在2026年5月法说会上明确表示:客户实际能拿到的货量仅为原本下单量的三成,公司库存已突破400亿新台币(约86亿人民币)以应对"明年持续缺货没有疑问"的局面
。
1.2 为什么偏偏是4GB-32GB?
这不是偶然,而是原厂战略选择的必然结果:
产能挤压链:
关键认知:原厂不是"暂时缺货",而是永久性战略放弃这一区间。三星停产MLC、铠侠/闪迪eMMC渠道货源极度稀缺
,这些信号表明——4GB-32GB的供给缺口不是周期性的,是结构性的。
二、采购困局:传统选型逻辑正在失效
2.1 采购人员的三大幻觉
表格
| 幻觉 | 现实 | 风险等级 |
|---|---|---|
| "等一等,明年产能就会释放" | 新晶圆厂建设周期18-24个月,2027年底前难有大規模产能 |
审核编辑 黄宇
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