百度MEG大手术：数字人"单飞"独立，商业版图整合提速

近日，百度移动生态事业群组（MEG）抛出一枚重磅组织调整炸弹——合并商业部与电商事业部，正式组建大商业事业部；与此同时，原隶属于电商事业部的数字人创新业务部被破格升格为独立部门（BU），直接向百度集团副总裁平晓黎汇报。这是百度首次将数字人业务单独拎出来成立BU，信号意味极为明确：数字人不再是电商的附属工具，而是百度AI商业化棋盘上一颗被委以重任的独立棋子。

这轮调整并非突发奇想。就在不到一个月前的5月13日，百度在Create 2026 AI开发者大会上刚刚宣布：旗下数字人品牌"慧播星"全面升级为"百度一镜"，定位为全球首个集数字人直播、数字人视频、实时互动数字人于一体的全场景多智能体数字人平台，同步推出海外版。百度创始人李彦宏在会上直言："数字人是'看得见的智能体'，是AI时代的通用交互界面。一个人加一镜，就可以完成任何视频创作，这是超级个体的创作革命。"

品牌升级不到一个月，组织架构便紧随其后"兑现"承诺——数字人创新业务部从电商事业部的子部门一跃成为独立BU，由吴晨霞出任部门总监，全面负责百度一镜的产品研发与商业落地。这速度，在百度近年来的组织调整中罕见。

截至2025年底，百度一镜数字人主播数量已突破10万，广泛服务于电商、媒体、教育等30余个行业。最具说服力的实战案例是罗永浩数字人直播首秀：超1300万人次观看，单场GMV突破5500万元，数字人直播转化率已超过真人直播间。当一个技术产品能直接用GMV证明自己，独立成军便不再是情怀，而是战略必须。

李彦宏将数字人定义为"AI时代的通用交互界面"，这句话的潜台词是：数字人不只是直播带货的工具，而是百度AI能力面向C端和B端输出的核心载体。从单向内容输出走向全场景实时交互，从国内市场拓展至海外版图，数字人承载的已不是一个业务线，而是一整个生态入口。

大商业事业部的掌门人平晓黎，是百度内部成长起来的核心高管。2007年以实习生身份加入，先后主导百度网盟、百度APP、信息流等核心业务，带领百度APP日活从1亿突破至2.3亿。2023年掌舵电商事业部，2025年8月晋升集团副总裁。原商业部负责人陈一凡调任战略及运管部门负责人。

新成立的大商业事业部将商业与电商资源合二为一，目标直指运营效率提升与商业化能力强化。而数字人独立BU仍向平晓黎汇报，意味着数字人商业化与大商业的协同被放在了同一张作战地图上。

回望今年上半年：1月合并文库与网盘成立PSIG，3月推动大模型与搜索推荐融合、任命何径舟轮岗MEG，5月成立模型委员会（BMC），6月再动MEG商业与数字人架构。每一步都指向同一个战略主线：以AI大模型为技术底座，打通内容、电商、数字人、广告等多元变现链路，通过组织扁平化加速决策。

业内分析一针见血：百度正在重新定义"搜索+信息流+电商+数字人"的超级生态，而组织架构的反复"拆墙"与"聚合"，正是从移动互联网思维向AI原生思维转型的必经之路。