近期,腾讯云在AI产业应用大会上正式升级发布 AI原生营销云(MAGIC AI原生营销云) 与云Mall 2.0两大核心产品,并同步推出营销与交易一体化解决方案。两大产品以"Agent协同"为底层架构,推动企业经营从"人配置系统"迈向"Agent组织系统",用统一数据底座打通公域获客、私域运营、营销转化与交易复购,构建全域智能增长闭环。
腾讯云副总裁、腾讯营销与交易产品负责人李学朝表示:"从'流程+AI'到'AI原生',是企业服务最深刻的一次范式迁移。以AI Agent组织系统为核心的产品形态,将成为推动企业全域增长和数字化转型的决定性力量。"
过去一年,AI Agent在企业场景中的渗透率增长了8倍。但热潮背后,企业仍面临三大现实障碍:专业AI运营人才短缺、规模化落地路径不清、业务系统数据彼此割裂。这些问题直接导致大量AI项目停留在试点阶段,无法真正转化为业务增长。
腾讯云的判断是:AI不应只是企业经营流程中的辅助工具,而应成为真正参与业务运转的新生产力。为此,腾讯云提出"AI原生"全新理念——不再围绕人的操作流程拼凑系统,而是基于Agent的自主组织能力重构业务链路。
腾讯正式推出 MAGIC AI原生营销云 。与传统营销系统依赖人工配置不同,运营人员只需设定业务目标,AI原生营销云即可自主完成从洞察、运营、决策、执行到复盘的营销全流程工作。
支撑这一能力的是腾讯营销云首次提出的 "营销Harness"底层能力框架 ,由四个密切协作的模块组成:
Customer Context Harness(客户认知层) ——依托AI CDP沉淀客户记忆与画像,解决"这个客户是谁"的认知问题。
Playbook Harness(策略模板层) ——将品牌最佳实践固化为可复用的策略模板,让Agent掌握"该怎么做"的方法论。
Decision Harness(决策优化层) ——借助Customer AI模型完成人群匹配与策略评分,回答"如何最优化"的决策问题。
Execution Harness(执行调度层) ——通过Skill/MCP与规则库,在合规约束下调度底层系统完成全链路触达,确保执行可靠可控。
四者首尾相衔、层层递进,把客户理解、运营经验、智能决策和可靠执行沉淀成Agent可复用的资产。
腾讯营销云产研总经理曾炜进一步将Agent体系概括为五类数字营销智能体—— MAGIC Agents :Mine(挖掘智能体,负责发现机会与识别人群)、Architect(编排智能体,负责营销旅程设计)、Generate(内容智能体,负责内容生产)、Interact(互动智能体,负责私域互动)、Check(分析智能体,负责效果分析与复盘)。原本需要多个岗位协同完成的工作,现在可由一套Agent体系协同完成。
曾炜指出:"AI原生营销云,并非让营销多一个工具,而是帮助企业获得一个可以持续学习、持续复用、持续优化的增长系统。"
云Mall迎来2.0全新升级,通过 "千亿级交易底座+Agent能力体系"双轮驱动 ,从"交易承载"全面跃迁至"智能经营"。
一方面,云Mall 2.0继续强化经过千亿GMV验证的交易底座能力,支持B2C品牌商城、B2B2C平台电商、即时零售(O2O)、本地生活、企业集采(B2B)等多种业务模式,覆盖小程序、APP、PC等多端。系统已成功支撑山姆会员商店618大促期间网关峰值QPS超10万、秒级下单量3500单/秒的极端场景。
另一方面,云Mall 2.0构建了一个由 8位Agent组成的"AI运营团队" :1个经营分析Agent作为中枢大脑,负责全局诊断、机会洞察与趋势预警;7个执行Agent分别覆盖商品、营销、内容、会员、分销、门店、智能导购等核心场景,实现"发现问题→生成方案→执行落地→结果回流"的经营全流程自动化。
面向消费者端,智能导购Agent能够理解自然语言需求,实现商品推荐、组合搭配和一键加购。面向运营端,经营分析Agent像一位全天候工作的运营总监,持续扫描商城经营状况,自动发现异常指标、分析原因并生成可执行的优化方案。
云Mall产品负责人秦江表示:"此前,云Mall已经在零售、地产商业、文旅、医疗和出海五大行业场景中完成深度沉淀,相关行业经验也被写入Agent初始策略中,助力企业快速构建成熟的经营能力。"
腾讯云这次升级的本质不是给营销和交易各加一个AI功能,而是用Agent重新定义了企业经营的组织方式——过去是人操作工具、AI辅助执行,未来是Agent组织系统、人负责决策和审批。当营销与交易被同一套数据底座连接,当Agent贯穿获客、运营、成交与复购全链路,企业竞争的焦点已从"谁的工具更多"转向"谁的Agent更聪明"。
全部0条评论
快来发表一下你的评论吧 !