IBM帮助中国移动宁夏公司构建了统一的供应商协同平台

近日，中国移动通信集团宁夏有限公司（简称“中国移动宁夏公司”）的供应链管理系统物流创新与实践项目获得中国物流采购联合会颁发的“2018年度智慧供应链优秀案例奖”。该项目由中国移动宁夏公司与 IBM 合作打造，旨在帮助中国移动宁夏公司构建可视、可管、可控、可追溯的全网集中化供应链运营体系，推进供应链体系从以省公司为主的分散管理模式向集中化转型，并促进总部与省公司之间供应链流程的衔接贯通，支撑公司供应链管控要求的有效落地，进而提高供应链整体运营效率。

中国移动宁夏公司

成立于 1999年，隶属于中国移动通信集团，是中国移动有限公司在宁夏设立的全资子公司，负责中国移动在宁夏回族自治区境内的移动通信业务（包括语音、数据、多媒体）、IP 电话、互联网接入服务以及基于移动通信业务的各类增值业务。

随着通信行业用户数量激增、核心技术变迁、产品更新迭代等市场变化，中国移动宁夏公司在管理方面面临着业务流程不贯通、物料数据不统一、供应商协同能力较弱、数据可视性差等亟待解决的困难和挑战。同时，由于中国移动业务辐射范围广、分布分散、延伸幅度深，长期以来形成了各省市采购、物流分散管理的模式，造成了仓储资源分散、资源利用率低、大量库存积压、物资供应响应不及时等诸多问题，中国移动宁夏公司也不例外。

自 2013年起，IBM 凭借自身在通信行业的丰富经验，以及助力多家大型企业供应链管理系统构建与创新的先进实践，开始帮助中国移动宁夏公司打造全新的供应链管理系统。该系统包含物流管理业务功能、物料主数据管理功能、供应链统计分析功能和数据交互接口，构建了全网统一的物料编码体系，实现了中国移动宁夏公司，乃至整个中国移动的全物资标准化管理，同时完成了公司从分散管理向集中化的转型，创建了“1个总部+5个大区物流中心+23个省公司”的集中管理模式。

不仅如此，IBM 还帮助中国移动宁夏公司构建了统一的供应商协同平台，实现上下游供应商的高效协同，提升信息共享效率，并弥补供应商之间供应链管理能力的差距，进一步提高公司供应链的整体运作水平和交付质量。

中国移动宁夏公司董蕊表示：“采购是中国移动业务管理体系中非常重要的一环，本次与 IBM 的合作，使中国移动宁夏公司实现了打造集约高效、阳光透明、精益敏捷的供应链管理体系，大力提升了公司的供应链管理水平。”

经过三年多的系统搭建和运营实践，中国移动宁夏公司全区库存总量持续降低，库存周转效率持续提升，2017年的库存金额较 2015年降低 36.77%，库存周转率提升 37.19%。此外，中国移动宁夏公司还降低了滞留物资的库存占比，并且提高了物资回收及利旧能力，减少了库存对资金的占用，同时节约了仓储运输成本。

IBM 大中华区全球企业咨询服务部高级咨询经理苏青军表示：“IBM 自身在数字化转型方面拥丰富的成功经验，同时深入洞察各行各业，并在全球范围内具备众多专家资源，是助力企业实现从数字化战略规划到实施落地的最佳合作伙伴。”

IBM 以领先的贯穿行业咨询、认知型解决方案、云平台的核心能力，为企业切实提供端到端的数字化转型及重塑服务，帮助企业实现从产品的研发、生产、流程，乃至企业文化进行全面颠覆性的改变。本次与中国移动宁夏公司的合作，推进了通信行业采购产品目录与物料主数据的标准化，为国家推动“互联网+采购物流”做出了积极贡献。