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中小型企业如何玩转MES系统
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2018-11-19
何
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MES制造执行系统对于制造企业的作用已经非常明朗，它是打开管理黑箱的金钥匙，受到越来越多的企业青睐。很多企业基础自动化条件尚不完善，无法自动地实现数据采集-过程监控一生产绩效分析一计划动态调整等全过程的闭环管理，如果全部过程都依赖于人工来录入数据，则整个管理的效果将大打折扣。
MES系统作为制造企业信息化进程中不可替代的重要技术和手段，其应用和普及自然成为企业最理想的选择。MES系统通过完善生产计划、按订单需求和优化排班、精益工时与考勤管理、对现场活动实时跟踪、对整体劳动效能指标考核等方式对劳动力实施精益管理，提高劳动效率，实现劳动力管理的精益化，让每位作业员均发挥应有的工作效率，杜绝“闲人、闲时、闲事”的各项浪费不断发生。
目前国内针对于项目型生产企业的生产计划、执行、跟踪软件包还是空白，国外个别大型软件公司有相应的解决方案，但是在进行本地化实施和移植时，由于地域、文化、制度的差异，仍然无法完全满足企业所需，解决企业管理难点。所以要真正适合企业的需要，还需要以客户为中心，围绕他们的实际特点和使用习惯来开发，MES系统应该包括但不限于以下几点：
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