今日要闻 ofo撤离印度 传音占35%的非洲手机市场份额

　　11月28日，在小黄车印度业务即将迎来周年之际，一则ofo印度资产被接收的消息被印度当地媒体曝出。YourStory报道称，ofo在印度的资产，日前已由当地共享出行平台Bounce接收。根据当地媒体报道，印度收购方Bounce或接收当地团队的部分工作人员，关于相关收购细节没有透露更多。

　　Bounce前身是Metro Bikes，是一家在印度提供共享出行的企业。Bounce创始人Vivekananda预告称，Bounce将继续扩大规模。今年，该团队进行了数次融资。8月，Bounce完成1220万美元A轮融资，资方中出现了红杉资本和Accel Partners的身影。融资后，该公司更名为Bounce。此后，Bounce还筹措了一次300万美元的债务融资，由淡马锡和大华银行联合发起的债券基金InnoVen Capital牵头。

　　ofo登陆印度的故事发生在去年此时。2017年11月下旬，ofo正式进入印度市场，2017年12月初，第一批小黄车出现在印度街头。

　　一度，ofo小黄车斗志昂扬地开疆拓土，2018年第一季度，小黄车印度市场订单量超110万单，仅用10周时间，就令印度订单量突破100万单。单日订单量高峰时，印度的小黄车每分钟有22辆被解锁。

　　到今年7月暂停印度业务前，ofo先后在包括7座城市提供服务。其中，浦那、哥印拜陀两城开展的是城市运营。在德里、印多尔、班加罗尔、艾哈迈达巴德、金奈5座城市，ofo选择进入高校运营。

　　今年7月，ofo搁置了进军印度试点时的运营规划，印度业务宣告关闭。当时，有媒体报道称，印度分公司大部分员工已被解雇。随后，ofo还将业务暂停的海外版图拓展到澳大利亚、捷克共和国、奥地利、德国和以色列等地。

　　此次收购完成后，一名ofo前高级员工接受当地媒体采访时，强调“ofo在印度没有失败”，认为其在印度的增长惊人，问题是开始面临现金紧缩。这名员工还宣称，ofo的创始团队正在寻找明年的首次公开募股。

　　市界注意到，除印度外，ofo在海外的版图迅速收缩。今年8月31日，ofo宣布退出西雅图，圣地亚哥一个回收中心以每辆小黄车3美元（折合人民币21元）的价格回收了5000辆单车，做了一笔好生意，也宣告ofo在美国的发展失败。至今，ofo在以色列、中东、澳洲、德国、美国、西班牙、韩国、日本等多个国家和地区的业务业已中止或暂停。

　　中国传音获得35%的非洲手机市场份额

　　随着中国以及全球智能手机出现下滑，中国手机厂商加速展开国际化，非洲成为一个有潜力的新兴市场。据外媒最新消息，老牌市场研究公司IDC最近发布了非洲手机市场三季度报告，其中传音、华为两家中国公司已经成为主导厂商。

　　据中国***电子时报网站报道称，IDC数据显示，三季度非洲智能手机销量比二季度下滑了1.3%，功能手机（国内俗称的“老人机”）销量环比下滑2.7%，三季度非洲手机总交付量为5260万部。

　　报告显示，在非洲三季度智能手机市场，中国传音公司位居龙头，获得34.9%的份额（按照手机销量计算），三星电子名列第二，获得21.7%，华为公司获得10.2%份额，位居第三。

　　从数据中可以看出，上述三大厂商已经掌握了非洲手机市场的三分之二份额，这一市场已经走向了巨头通吃的集中化趋势。

　　如果按照手机销售收入计算，三星电子获得37.2%份额，中国的传音和华为分别是21%和13%。

　　受到经济发展、消费者购买力等限制，非洲仍然有大量消费者购买功能手机。三季度，传音公司旗下的三个品牌一共获得了58.2%的功能手机份额，诺基亚排名第二，获得11.7%。

　　在中国手机厂商中，广东省的传音公司是十分特立独行的一家，该公司若干年之前就展开了国际化运行，并未在国内发售手机。传音聚焦了非洲市场，推出了符合当地需求的双卡机、三卡机，另外用多个品牌实现了全方位覆盖。

　　经过多年经营和市场推广，传音旗下的子品牌也获得了非洲消费者的信任。

　　据报道，在非洲市场占据龙头之后，传音公司开始向其他亚非拉国家扩张，部分手机产品已经在印度市场发售。

　　非洲手机市场主要有三个大市场，分别是尼日利亚、南非和肯尼亚。IDC报告称，这三大市场三季度表现不一，尼日利亚三季度出现了11.6%的环比下跌，南非和肯尼亚各自增长了8.5%和7.9%。

　　IDC公司一位分析师表示，尼日利亚的手机销量下滑，主要原因是政府开支缩减，另外该国北部出现武装冲突，另外在国内大选之前市场出现了不确定因素。

　　据称，南非市场的增长主要来自低端手机的渗透，而一些入门级智能手机则带来了肯尼亚市场的增长。

　　据报道，在非洲的许多地区尤其是乡村地区，功能手机仍然是主流，但是越来越多的非洲消费者开始被来自中国的智能手机所吸引，比如华为、小米、OPPO等，这些品牌也正在以高性价比吸引功能手机用户换机。

　　IDC公司一位分析师表示，中国手机品牌正在非洲寻找增长机会，而具备一定先入优势的华为正在扩大市场营销，增加产品销售预算。

　　对于四季度，IDC预测非洲手机市场总规模为5800万部，该季度将受到节日因素等刺激。

　　IDC表示，随着更多高性价比智能手机的到来，非洲市场功能手机的比例将会逐步降低。

　　对于中国手机品牌来说，开拓海外市场显得尤为重要。数据显示，中国本土智能手机市场出现了接近两成的下滑，许多二三线品牌面临退出或倒闭。全球手机市场也呈现出饱和和下滑，而亚非拉发展中国家仍然获得了增长。

　　盘点7大衰败国产手机

　　2018年，又一个国产手机品牌倒下了。最初以“金品质，立天下”广告打开市场的金立手机，曾以语音王、安全手机的概念一度跻身国内前六。然而，随着金立总裁挪用十几亿资金豪赌，为其资金链断裂埋下种子，目前总债务约170亿元，正寻求重组。然而即便还清债务，金立似乎也很难在华为、OV和小米称霸的中国手机市场有什么作为了。事实上从2010年开始，很多红极一时的国产手机品牌就开始走上衰败之路。

　　酷派 曾经是“中华酷联”一份子的酷派，以高端商务机见长。然而在运营商取消补贴之后，动辄5、6000元的酷派难以在高端市场与苹果和三星竞争，逐渐走低。更惨的是，酷派在转型过程中与乐视合作，并向其出售股份，最终倒在了贾跃亭一手打造的“生态”中，经历停产、裁员，现在已经开始卖100多块的老人机了。哦对了，酷派子公司最近还把锤子科技告了，这是个题外话。

　　乐视。说到乐视，就不得不提在目前美国造车的贾跃亭。“生态化反”、“为梦想窒息”，目前还在坚持所谓梦想的贾跃亭，依然在各种“坑”合作伙伴，酷派、融创、恒大，还有一系列投资人。乐视手机最初其实卖得很好，当然是因为高配低价的价格战关系，一部硬件要赔几百元。但贾跃亭其实不在乎，因为他彼时可能早已做好了奔赴美国造车的打算了。

　　中兴。作为曾经“中华酷联”中的老大，中兴曾经贵为全球手机销量第四，当然那时是功能机时期、中兴的主要产品也是定制机。在智能手机兴起、消费者化的2010年开始，中兴并没有像华为那样激进且目标明确，所以消费者市场一直没做起来。互联网子品牌努比亚，虽然仍在频繁推出新机，但市场份额处于“其他”，无法对新四强“华美OV”造成任何影响。目前，ZTE品牌也开始推出老人机了。

　　联想+Moto。联想手机是曾经世界前五，2018年国内市场份额仅为0.4%，比三星强一丢丢。与酷派相似，联想早期过度依赖运营商补贴，从而忽视消费化发展，另外乐Phone、ZUK等品牌左右互搏，一团散沙。收购摩托罗拉移动之后，也仅仅是获得了美国一部分的中低端市场，国内完全卖不出去。2018年，联想品牌回归，推出Z5等低端机型，但影响力寥寥，副总裁常程也只能在发布会上用PPT各种秒杀对手了。

　　HTC。HTC是***品牌，但***是中国不可分割领土的一部分，所以也是国产手机。这个品牌的历史想必大家都了解，最初做Windows Mobile设备代工、后推出自主品牌，称霸Windows及早期Android的市场。遗憾的是，不太有诚意的换壳机海战术、高昂定价让消费者审美疲劳，最终一泻千里。虽然HTC目前仍表示不会退出智能手机市场，但核心团队已经卖给谷歌，没有起色的销量恐怕难以支撑下去。

　　TCL+阿尔卡特+黑莓。TCL在功能机时期凭借金喜善代言、钻石设计名噪一时，没落于智能时代、但并未像科健波导般消失。它旗下有两大收购品牌，即阿尔卡特和黑莓。不过，阿尔卡特仅仅是在欧洲有一定市场，主打中低端；黑莓则完全是没落贵族，产品本身吸引力寥寥。虽然李东生表示不会放弃移动业务，但如果小米等产生打开欧洲市场，势必会影响到阿尔卡特的生存空间。