华强北分销商的转型之路(上)

描述

       Are you ok?老朋友们,我们金航标kinghelm的老宋,我们又在华强大讲堂又见面了。以前我就会一句英语“I don’t know”,今年我向雷军学了一句“Are you ok?”。去年在这里讲的是“北斗的商业化之路”,今天演讲的题目是—华强北电子分销商的转型之路。

       华强北是拿了牌牌可以吹牛皮的电子第一街,我们周围的朋友都是干分销商的。但分销商发展到现在已经遇到了很大的问题。我们销售的IC产品都是要在核对品牌和型号,在基础上来销售的,尽管型号多达上百万种,信息不对称钱还可以赚,但大家还是觉得生意越来越难做,毛利也越来越低。前天兄弟们在一起喝酒吹牛的时候都说生意不好做,都在发愁呢。有人笑问“问君能有几多愁?”胖子老谢的回答是:“恰似一群太监上青楼。”这个是干着急很着急的是吧?上面有这想法下面没工具呀。

       我今天跟大家分享的,是我们金航标公司在这两年的转型之路上的一些思路和方法,也参考了好多同行的经验和智慧,看能不能给大家带来一些启迪和帮助,如果说有什么不对的地方,请提出来,我们一起来讨论,才对行业的发展比较好。我以前的事业是房地产,都说是做房事的,我个人也面临转型。我们公司以前是小的贸易公司,就是分销商了,还是按照以前的方式发展下去的话,不会有前途的。

       大家首先看到的是我们公司的Logo ----“Kinghelm”,kinghelm意思是王者之舵或者方向的意思,我们的理解是“王道公司”。我们深圳还有个品牌,Kingway,金威啤酒,它的意思是王者之路,是术,但是我们要的是道,代表价值观,是走心不扎心。 我在华强北忽悠调戏老板娘二手老板娘之余,也给大家吹国学。我推崇荀子主张的“内圣外王”。我的logo就是同样的道理,希望我们公司能够达到这样一种内部和、外部安的局面,就是我们公司的王道。“kinghelm”商标我们已经注册了,可以标R了。 与之对应的是我们的公司网站(www.kinghelm.cn)是按照这个来注册的,这也是按照国际惯例,即商标要跟网站相对应。比如小米以前是www.xiaomi.com,有钱以后,花了多少钱去买www.mi.com?答案是360万美金,是小米的联合创始人黎万强在他的新书《参与感》里面透露的。比如京东,以前字数也比较多,听说也是花了好几千万才改成了现在的www.jd.com。金航标公司还达不到他们的水准,但是我们的思路是对的。商标和域名重叠,便于互联网时代的推广和传播的。我们搞了个“金航标,指北斗”的口号,也是比较符合传播学的。

       我学佛,我相信的因果轮回,所以你一定要多种善因才有好果子吃。2007年我成立了金航标公司,就注册了kinghelm商标,当时还没有北斗的风声,谁知道我后来无意间做了北斗呢,和我公司的名字非常契合呀。

       如主持人华强北胖哥徐会敏介绍我说的一样,我们公司这两年的就是打造北斗生态链。我们现在卖kinghelm北斗模块和配套的天线,最终目标是要打通北斗行业的垂直产业链,往北斗智能硬件和北斗物流信息智能化这两块结合来推。

       1,中国传统商业模式

       前两天,兄弟们对我说:“你光讲商业模式等严肃的题目不行,我们大家还是喜欢听你讲段子,特别是四大美女这类的。你要是融合美女跟大家讲的话效果可能会更好。”我就综合大家的提议,今天将内容与中国历史上的四大美女相融合,可能会更有传播力。

       大家先看我们老祖宗做生意的模式,就是调余缺、辨贵贱、度远近。我给大家一一道来。

       一是辩贵贱.

       是一个商人应有的基本功和预判断力,即你要商品的潜在价值。贵贱是根据时间的变化、地点的变化、时势的变化相应转化的;比如在东北,夏天的白菜不值钱,到冬天就值钱了;我们南方的荔枝到了北方就值钱了,因为荔枝时令性很强,运输和储存方面非常不方便。美女的事情,先上美女杨贵妃了。唐代杜牧诗里写道:一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来。就说我们广东普通的荔枝要用八百里加急的快马送到皇宫去(现在的西安),可能马得累死好几匹,才能让杨贵妃吃到荔枝。杨贵妃的肉肉,是不是和荔枝一样晶莹剔透,才勾引的皇帝连自己的儿媳妇也要抢呢?你们看看当时,荔枝只有最美最牛的美女才可以享用,是多么的珍贵哟。所以,那时的荔枝在当时因为距离的就可以变得很贵。以前的商人掌握这些要领,就可以发现商业价值。

       二是调余缺.

       余缺是指商品的过剩或者缺少。美国经济学家加尔布雷思有一个观点,就是丰裕社会很多的商品供大于求、产量过剩。靠什么来引导它的销售呢?靠市场营销、广告引导。但古代的生产力低下物质稀缺,都是供不应求。我总结就是:交通靠走、通信靠吼、治安靠狗,劳动用手,要能够解决商品的储存和运输,会有经济效益。以前的贩夫走卒,就干的这些事。《史记•货殖列传》里的范蠡,号称陶朱公,他的一个经营思路就是条余缺。他开始是跟着越王勾践打仗的将军,后觉得勾践不可以共富贵,他就下海做生意,财富富可敌国。我最羡慕他的,就是他泡妞泡到了西施,好牛!你看我说着说着又上美女了。传说他在事业成功后日子过得挺舒服的,在太湖让人划着船,一边品着龙井茶,吃着王星记的小笼包和太湖三白,还有大美女西施坐在身边,多舒服呀。尽管杨贵妃、西施都是二手美女,我们在华强北叫二手老板娘,泡到也是也非常不容易呀。

       三是度远近.

       在古代,交通和通讯不便利,而现在却可以靠互联网发布信息和交流,时间、地域都不是问题了,以前因为有时间和空间的保护,在一定的时间范围和空间范围内可以保护很多的经济效益。但是现在在北京报的价格,两分钟后深圳市就可以知道,在美国的货源信息,五分钟后中国就也知道了。互联网帮我们解决掉信息传播的远近,现在有了高铁灰机和快递,货物运输的远近也基本解决掉了。还有北方大棚种南方蔬菜,也属于这一类。

       从商业布局角度来看,我们还应该考虑到另一方面的“远近”,即要有长远的规划和打算,就是要做一些现在扎根下来,为以后做的事情做准备工作,做到可以积累。比如我们金航标kinghelm公司在北斗这块,这两年没挣钱,光广告就打了上百万,今年可能也就能盈亏平衡,明后年争取初步收益,三五年后才可以赚大钱,这就是我们公司的“度远近”。上面讲了两个二手美女, 现在来个三手的。潘金莲,大家愿意听不?我认为她属于中国历史上的第五大美女,名气大牌子响。 度远近在这里还有另一个解读,如《金瓶梅》里提及他的NO.3老公西门庆,是个懂度远近的投资和投机的高手。西门庆大哥除了开连锁生药铺外,还有一门生意, 就是资助那些考上了科举有了功名却还没当上官的人,就是已经有当官的资质,但是还没有出任,需要钱来打点官场上的人,才能混个一官半职才可以发财呀,我们现在所说的“潜力股”。这些人没钱,还喜欢装B,考上功名以后是要包装的。至少要骑马来代步、请书童打杂、给娘子请个丫头或讨个小老婆什么的,也好花钱的。就要先向西门大官人借高利贷,一旦赴任之后,就会加倍回报,这也是一个“度远近”的问题。西门庆大哥的财商也挺高的。

       华强北的电子公司在定美国牌子货,还要长周期的,也是这个道理呀!

       四是明义利.

       这个是我加上的,但是和商业也有关系。社会非常需要明白这些东西,要不会乱套。商品的交易促进社会财富利用价值最大化,促进社会发展和人们生活水平提高。但是没有明义利的底线,会发生类似三聚氰胺的事情,危害巨大。华强北是电子第一街,很多人躲在臭水沟里面赚黑钱,让华强北成为假货和山寨的代名词,让华强北营商环境每况愈下。像李宗盛的歌词所唱“道义放两旁,利字摆中”。从传播学来说,有知名度,但没美誉度。这好比拳王泰森,他打擂台赛非常棒很有知名度,因为咬对手耳朵、强奸这几件不光彩的事情,他就没赚到一分钱的广告费。作为华强北老炮,我希望在华强北的兄弟姐妹将“明义利”这一块做好,将给我们自己和华强北开辟新的未来。

       我才准备了几个美女给大家分享的,一下子收不住就讲了三个了!色狼太多了,美女就明显不够用。我等下把章子怡范冰冰这类用了好几手的美女给大家端出来,大家将就品味一下。

       2.华强北老套路

       老实说,华强北的公司卖元器件就是核对品牌和型号。有的老板娘说,我主要认识“24个字母”和10个阿拉伯数字就可以了,但是她们背的LV的包包,可不是在罗湖商业城买的哟!下面是我直接出来的他们的老套路:

       一是拼库存.

       一些潮州老字号的公司,库存量比较大,来货的渠道非常的复杂,也压了大量的资金。这种模式只要实力够大,对上游市场就有很好的议价能力,对下游也有利润空间。以前很多贸易公司就是这样操作的,但现在信息越来越透明化,可替代的料越来越多,产品更新换代比较快,所以这种模式也无法适应现在的市场了。对资金周转、货物周转这些概念,他们基本没有考虑到!

       二是拼渠道.

       有些公司在这一块就做的比较好,他们一般以前有国外原厂或者大代理商的背景或会公关。如Charles lee的,以前在大联大就是专业做NXP的管子,现在他的威能公司也干这个,在小的管子方面是非常有优势。安芯商城渠道比较多了,他们号称“国际调货专家”,他们公司的采购部有很大的地域和生态布局,约有二三十个采购员遍布全世界各地。南华金茂的彭总就在现在ON这一块有好大的渠道优势。

       三是拼价格.

       拼价格是古老而永恒的话题。现在的一些通用元器件更加厉害了,那天联嘉华的Iven兄弟给我说:“现在市场有的通用料利润只有0.5个点,要是做不到货物的快速流转,基本是不如放钱在银行。”所以,拼价格也越来越难做了。

       四是拼账期.

       这种情况主要出现在和终端客户做生意,在华强北很多朋友是挂账、挂欠,比如很多潮州朋友是挂一周或半个月、或一个月。在终端客户那里也就形成了恶性竞争。以前IC都是收现金的,现在都要账期了,从一周到半年不等,严重影响了资金规模小的友商的发展呀。

       五是拼酒量.

       我这么说为了娱乐大家一下,再白话一点,对男业务员来讲,是拼酒量,看可以喝多少;对女业务员来讲,就是拼颜值,看漂亮不?会发嗲不?主要的还有看回扣的多少。比如Cole哥曾经做了很多大单,毛利非常高,当然和他的酒量比较好有关,酒品好、酒胆大,而且人也好帅,专门用来对付那种管采购的老板娘,基本是十拿九稳的事情。开玩笑了,我看特胜康的老陈大听的要打瞌睡了,大家笑一下。在这个压力大的社会,我们的娱乐先要搞到4.0,要不我们就垮了。

       六是拼信息.

       华强北市场是靠信息不对称来赚钱的。比如前几年的日本大地震,好多人囤货就赚到钱了,你要了解的信息就是大地震停产的是那些品牌和型号的物料,你屯起来就可以了。11年的泰国的大洪水,卖移动硬盘的人囤积居奇,就赚了好多钱了,一单一栋楼不是笑话。当时我们金航标kinghelm公司垄断了用在对讲机上面的一颗三洋的管子2sc2078e,全世界就我才有。虽然我赚了点钱,但是这样的事情不具备科持续性,公司还是是没法做大做强!

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