众所周知,华为与联想发展至今,都已过了而立之年。华为是于1987年正式注册成立,重视技术研发的华为华为发展至今势头迅猛开挂。而联想是于1984年成立,但是发展至今却露出“朽朽老态”。
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【华为营收利润均超越联想】
回顾联想与华为的创业原点,联想的营收甚至一度达到华为的17倍,据了解在1992年的时候,联想的营业收入是17.67亿元,而华为仅有1亿元的销售额。然而,经过二十多年的发展,当下华为则是一骑绝尘,把联想远远甩在后面。
根据数据显示,2016年联想销售收入为2969亿元,华为销售收入为5216亿元,将近联想的2倍。而当年的净利润,联想为37亿元,华为为271亿,足足是联想的的10倍之多。
不仅如此,华为2018年半年收入达到3257亿人民币,同比增长15%,营业利润率14%。且近日还爆料华为2018年年营收预将达到1000亿美元(7000亿人民币),简直是大放异彩!而联想上半年营收252.93亿美元,同比增长16%,净利润为2.45亿美元。从联想与华为半年营收数据对比来看,差距很大。
那么,为何联想与华为差距越来越远了?近日,来自中国工程院院士、联想前总工程师倪光南给予了专业的解答。
【倪光南一句话道出真相】
据悉,12月23日上午,在北京举行了“第二十届北大光华新年论坛”,其中倪光南出席并进行了重要地演讲。而倪光南称,联想与华为这30年犹如“龟兔赛跑”。联想估值曾一度是华为的5倍,而今华为估值已是联想的50倍。外部环境一样,联想和华为的差距在什么地方?
倪光南归结于“路线问题及知识产权0股权”。倪光南表示,一方面,华为始终坚持研发投入,并且华为股权对科技人员产生了激励。“联想现在做得不好,一是因为路线不对,发展路线就从“技工贸”转为“贸工技”,公司的创新能力和在行业中的地位也下降了。二是知识产权0股权对公司发展没有好处。”
【联想与华为的“技、贸”转折】
而谈及联想与华为的路线发展,有人把联想和华为路线的不同说成“贸”和“技”的不同。联想注重管理运营,华为则注重技术研发,这也就注定了两家公司不同的发展道路。而“技、贸”转折则是关键点。
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据悉,华为一开始也是靠倒卖交换机得以生存,然而面临供货商断货的情况下,让华为认识到技术的重要性,于是孤注一掷,研发自己的交换机,这让华为从“贸工技”走向了“技工贸”的发展路线。
而对于联想而言,在90年代初期是一直注重技术研发,但是面对国外品牌的涌入,联想的技术研发投入过大且收效甚微,于是柳传志主张进行贸易营销驱动策落,让联想从“技工贸”走“贸工技”的发展路线。
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技术的变现是随着时间推移就会显现出来。2008年华为的销售额为首次超过联想。那年联想的业绩首次出现下滑,销售额为923亿元,纯利润-14个亿。而华为的销售额1252,纯利润78个亿,而后华为更是彻底超越了联想。这也就是为何倪光南院士一直坚持技术至上,走“技工贸”的道路。
【加强保护及培养科技人员是关键】
当然,想要坚持技术至上的发展道路,培养更多领军专业型科技人才至关重要。尤其当下,IC产业飞速发展,人才缺口巨大,唯有不断培养更多人才才能更好的匹配公司发展。而【晋江芯华集成电路人才培训中心】补齐集成电路人才短板,为了能够为集成电路产业再添IC新军,2019年春季周末班招生已经开启了报名通道。
据悉,2019年春季周末班开设科学实用的IC设计、制造、封测等培训课程,集中在周末授课,通过理论和实务等方面内容,帮助相关专业学员对集成电路产业有更深了解的同时,也获得实操经验,如果你想提前了解芯华相关课程的实用性,可以参加芯华免费试听课。
当然人才培养刻不容缓,同时也要加强科技人才的保护。正如倪光南认为,“中国一些高技术企业创新能力的兴衰表明,能否保护科技人员知识产权是一个关键。”倪光南表示,今后应该尽可能加强科技人员的保护,充分激发科技人员的创造,希望在知识产权体现方面,政策能更加明确,保证我们的科技创新能力更快地增长。
【小芯同学有话说】回望联想和华为的历史,想必会让不少人感到唏嘘,当下联想一路走低,华为一路逆袭,他们的成就差距,估计也很难在短期内扭转了。你们怎么看呢?
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