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上班不用打卡,还没有绩效考核,完全靠自己自觉,还享受一人入职,全家医保的公司,是不是感觉像是梦一样的存在?
然鹅,这样的公司却真的存在哟。而且,就算是家人有人生病,公司都给放好几个月的带薪休假。
不打卡、没绩效考核,这样的公司真的存在吗?是的,他确确实实存在哟。
而且,这个公司曾经被很多人质疑,甚至连《洛杉矶时报》的一位财经记者都警告说:“你们现在可以这样管,等做到2亿美元就不行了。”
然而,这家公司不仅超过了2亿美元,超过了10亿美元,甚至成了全球行业的顶 尖公司,这家公司就是:全球最大的内存企业,被美国《财富》杂志评为“美国最佳雇主公司”之一的——金士顿。
现在,金士顿公司在全球拥有超过 3,000 名员工,全球总部设在美国加州芳泉谷。
那么,是什么样的勇气,让金士顿公司能够做到不打卡、不绩效考核,还让员工全力以赴呢?
1、尊重员工、感谢员工、对员工投资
金士顿公司的知名度不用多说,只要是用过内存卡或者优盘的人, 都听说过金士顿。可是,你知道吗,金士顿的创始人,是两位华人。
杜纪川与孙大卫,在一次偶然的篮球场上,相识于美国,后来的故事,大多都可以查到,我们就先不说了。
两位华人创始人相识之后,开始进军IT行业,从开始的一点一滴,到最后的成功经历,他们的故事真的是可以拍一部电影了。
但是,两位创始人成功后,并没有忘记,这一切的成绩都来源于合作伙伴和员工的努力。为纪念,他们还在《华尔街日报》等媒体以公司的名义刊登了题为“衷心感谢!”的巨幅广告,感谢供货商和代理商,并列出了每位公司员工的姓名。
与其他公司迥异的管理文化与商业价值观,正是金士顿成功与传奇的不同之处。
金士顿倡导“尊敬、忠贞、公平、弹性与适应性、对员工投资、工作乐趣”,而这正是它们价值观与人文观的体现。
2、快乐、宽容的工作环境
金士顿倡导“我们希望成功,更希望过得快乐,不但自己快乐,也希望每个员工都快乐。我们一向相信,快乐的环境是达到极佳工作绩效的关键,所以努力创造快乐与享受工作的环境。”
所以,在管理上,金士顿除了生产和财务规划以外,从不采用MBA学说去管理公司,也发自内心的不相信MBA那一套。因为他们相信,让员工真正感到快乐,热爱工作,才是公司 最大的成功。在金士顿,员工上班不用打卡,也没有KPI,他们强调以人为本,利他优先。
同时,金士顿强调一个准则:在内部,优先员工利益;在外部,优先客户利益。
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