好的，这是华为终端（主要聚焦消费电子业务，尤其是智能手机）在中国市场的发展历程概述：

1. 早期：电信设备延伸与贴牌起步 (20世纪90年代末 - 2003)

• 华为的核心业务是电信设备（基站、交换机等），并非直接面向消费者。
• 早在1997年左右，华为就开始研发无线终端技术，但主要是为运营商定制生产数据卡（无线上网卡）、固定台等通信模块和设备。
• 2003年7月，华为技术有限公司手机业务部成立，标志着华为正式进入移动终端领域。但此时主要是为运营商做贴牌手机（白牌手机）。

2. 转型与探索：推出自有品牌功能机 (2004 - 2010)

• 2004年： 华为手机业务部更名为华为移动通信有限公司。推出了几款尝试性的手机，如3G手机U626（华为在欧洲推出的首款3G手机）。
• 2005年： 获得了手机生产许可证，开始更积极地投入手机研发。
• 2006年： 重点仍是贴牌和为运营商定制，但也推出了基于Windows Mobile的智能手机系列（如C系列），但市场反响平平。
• 功能机主导： 这一时期的主打产品仍是面向中低端市场的大量功能手机（Feature Phone）。凭借强大的技术积累（尤其在通信模块上）和性价比，在全球（尤其是发展中国家）积累了相当大的出货量。
• 问题：缺乏高端品牌形象，设计、用户体验、自有操作系统（当时主要依赖Windows Mobile或功能机系统）是短板。

3. 战略转型与智能手机时代开端 (2011 - 2012)：余承东掌舵，关键转折点

• 2011年初： 余承东从欧洲市场被召回，担任华为终端公司（华为终端有限公司）董事长。这是至关重要的转折点。
• 核心战略转变： 余承东提出了著名的“华为终端三大战略转变”：
  1. 从ODM白牌转向华为自有品牌： 大幅减少甚至停止低利润的贴牌业务，全力打造“华为(HUAWEI)”品牌。
  2. 从低端手机转向中高端手机： 放弃低端智能手机和功能机，集中资源向中高端市场突破。
  3. 从运营商定制转向终端消费者： 加大自有渠道建设和市场营销投入，直面消费者，提升品牌形象和影响力。
• 早期智能手机探索： 推出了Ascend系列智能手机（如Ascend P1， Ascend D1）。尽管在产品设计、自研芯片方面取得突破（例如P1的超薄设计，D1的K3V2芯片），但在性能、用户体验和品牌认知上仍面临挑战。
• EMUI诞生： 基于安卓深度定制的用户界面EMUI开始迭代，试图改善安卓原生体验。

4. 快速崛起与品牌提升 (2013 - 2016)：双旗舰确立，麒麟芯片成长

• 双旗舰战略确立：
  • Ascend P6 (2013)： 凭借极致轻薄设计和工艺美学，首次在全球市场引起广泛关注，提升了华为品牌的时尚感和设计感。广告语“美，是一种态度”深入人心。
  • Ascend Mate (2013)： 推出大屏手机Mate系列，开创并引领了“大屏/平板手机”的潮流。
  • P系列与Mate系列定位清晰： P系列主打“极致时尚设计”与“影像”，Mate系列主打“极致性能”、“大屏长续航”与“商务”。
• 海思麒麟芯片崛起： 自研芯片Kirin（麒麟）系列开始大规模商用（如麒麟910），虽然在早期性能有争议，但逐步迭代，在能效比、通信基带性能上显现优势，是华为差异化的核心技术基石。
• 品牌与营销发力： 加大广告投入，聘请全球明星代言（梅西），赞助顶级体育赛事（如西甲、德甲、F1等），大幅提升全球品牌知名度。
• 全球销量猛增： 华为手机全球出货量稳步上升，2015年成为首个年度出货量超过1亿部的中国手机厂商。

5. 冲击高端巅峰与全球领导者 (2017 - 2019)：影像封神，挑战三星苹果

• 影像技术突破：
  • P9系列 (2016)： 首次与徕卡合作，在手机摄影领域树立标杆。
  • P20系列 (2018)： 特别是P20 Pro，其夜景拍照和徕卡三摄引领了行业创新，大幅提升了华为在影像领域的领导地位。
  • P30系列 (2019)： 潜望式长焦镜头带来惊人变焦能力，“拍月亮”成为话题，继续巩固影像王者地位。
• Mate系列持续创新： Mate系列在商务功能、AI应用（如实时翻译）、快充（超级快充）、续航、散热等方面持续突破。Mate 20 Pro的浴霸三摄设计引发潮流。
• 麒麟芯片成第一梯队： 麒麟970（首款集成NPU）、980、990系列在性能、AI、5G集成度上进入全球顶尖水平。
• 高端市场成功： Mate系列和P系列成功打入高端市场，在5000+人民币价位段站稳脚跟，直接挑战苹果iPhone和三星Galaxy S/Note系列。成为中国市场第一，并在2019年Q2/Q3曾短暂超越苹果成为全球第二大智能手机厂商（仅次于三星）。
• 生态布局初显： 推出MatePad平板、Watch GT/GT2智能手表等，开始构建1+8+N全场景智慧生活生态。

6. 应对挑战与自主突围 (2020 - 至今)：制裁重压下的转型

• 美方制裁影响：
  • 2019年5月，美国将华为列入“实体清单”，禁止美国公司向华为出售技术和部件（如谷歌移动服务GMS、高通芯片）。
  • 2020年5月和8月的禁令进一步收紧，彻底切断了华为获得先进制程芯片的途径（台积电无法代工麒麟芯片）。
• 巨大冲击：
  • 海外市场急剧下滑： 失去GMS导致华为手机在海外市场几乎无法销售。
  • 麒麟芯片被迫停产： 麒麟9000系列成为“绝唱”。
  • 消费者业务收入腰斩： 手机出货量断崖式下跌，从全球前二迅速跌出前五。
• 艰难转型与自主突围：
  • HarmonyOS (鸿蒙操作系统): 2019年推出，2021年开始大规模在智能手机、平板、智慧屏等设备上替代安卓。
  • HMS Core (华为移动服务生态)： 加速构建以替代GMS。
  • 聚焦国内市场： 将重心完全转向中国市场。
  • 重启4G手机生产： 部分机型改用高通4G芯片（受许可限制），维持产品线。
  • 高端市场挑战： 虽然仍能推出Mate和P系列旗舰（如Mate 50系列、P60系列），但因缺乏麒麟芯片和5G（目前国内是4G版本），竞争力受到挑战。
  • 加强软硬件协同与生态： 大力发展鸿蒙生态，力推全屋智能解决方案、智能汽车部件、企业业务等非手机领域。
  • 折叠屏手机领导者： 在折叠屏手机领域持续投入和创新（如Mate Xs2, Pocket S, Mate X3），成为中国市场乃至全球折叠屏领域的引领者。

总结：

华为终端的发展历程是一部从电信设备配角到全球手机巨头，再到遭遇制裁重创后艰难转型突围的史诗。其核心成功要素在于：

• 强大的技术研发能力： 尤其在通信、芯片（海思麒麟）、影像等领域。
• 明确的双旗舰战略： P系列和Mate系列成功打入并站稳高端市场。
• 余承东主导的激进转型： 果断放弃低端、做自有品牌、冲击高端。
• 持续的影像创新： 与徕卡合作引领移动影像革命。
• 海思麒麟芯片的差异化： 摆脱高通依赖，构建垂直整合优势。

当前的华为终端面临巨大挑战，但仍在积极推动自主可控（鸿蒙OS， HMS）和创新（折叠屏），努力拓展新业务，寻求在逆境中的生存与发展。其发展历程远未结束，充满了变数与韧性。