诺基亚微软

好的，关于诺基亚和微软的关系，最核心的事件是微软收购诺基亚手机业务的交易。以下是关键信息：

收购背景 (2010-2013)：
- 诺基亚曾经是全球手机市场的绝对霸主（功能机时代）。
- 随着 iPhone 和 Android 的崛起，诺基亚的塞班系统迅速衰落。
- 2011年，诺基亚新任 CEO 史蒂芬·埃洛普（曾任职微软）宣布了一项重大战略转型：放弃塞班和自研的 MeeGo 系统，选择微软的 Windows Phone 作为其智能手机的主要操作系统。双方建立了战略合作伙伴关系。
微软收购诺基亚设备与服务部门 (2013)：
- 时间： 2013年9月。
- 金额： 微软宣布以 71.7亿美元 的总价收购诺基亚旗下的设备与服务业务部门。
- 收购内容：
  - 诺基亚的手机业务（智能手机和功能手机）。
  - 相关的设计团队、制造和组装工厂。
  - 全球销售、营销和分销网络。
  - 大量设备相关的专利授权（非专利所有权）和关键的技术许可。
  - 诺基亚品牌在手机上的使用权（一段有限时间）。
- 目标： 微软希望通过直接控制硬件制造，学习苹果的“软硬件一体”模式，更好地推广 Windows Phone 操作系统，与 iOS 和 Android 竞争。这笔交易也被称为“诺基亚设备与服务业务（D&S）”，并不包括诺基亚的网络设备（诺基亚西门子通信，后成为诺基亚网络/Nokia Networks/Nokia Solutions and Networks）和其庞大的专利组合（诺基亚科技/Nokia Technologies）。
收购后与失败 (2014-2016)：
- 交易于 2014年4月 正式完成。诺基亚手机部门并入微软，更名为 “微软移动”。手机产品线更名为 Microsoft Lumia（取代 Nokia Lumia）。
- 问题与失败原因：
  - Windows Phone 生态系统薄弱： 应用匮乏始终是 Windows Phone 的最大软肋，无法满足用户需求。
  - 整合困难： 两家文化迥异的公司整合困难重重。
  - 市场反应不佳： Lumia 手机市场份额持续下滑，未能扭转局面。
  - 战略调整： 2014年萨提亚·纳德拉接任微软 CEO 后，公司战略重心转向云计算和企业服务（Azure, Office 365），移动设备硬件不再是核心。
- 结果：
  - 大规模裁员与资产减记： 微软进行了巨额资产减记和大规模裁员。
  - 功能手机业务出售： 2016年5月，微软将收购来的诺基亚功能手机业务出售给了富士康旗下的 FIH Mobile（富智康）和芬兰公司 HMD Global。
  - 手机品牌授权与 HMD Global：
    - 2016年底： 诺基亚公司与由前诺基亚高管创立的 HMD Global 达成协议。
    - HMD Global： 获得生产和销售诺基亚品牌手机和平板电脑的独家全球授权（通常为期10年，可续）。HMD 负责设计、制造和销售，使用安卓系统。
    - 富士康/FIH： 作为 HMD 的投资者和制造合作伙伴，为其生产设备。
    - 微软： 在出售功能手机业务后，基本退出了手机硬件制造。其 Lumia 系列逐渐消亡，后来专注于 Surface Duo 双屏设备（也运行安卓）。
当前关系：
- 诺基亚：
  - 专注于电信网络设备（诺基亚网络/Nokia Networks）和尖端技术研发与授权（诺基亚贝尔实验室/Nokia Bell Labs，诺基亚科技/Nokia Technologies）。
  - 通过授权给 HMD Global，诺基亚品牌手机得以重生，由 HMD 设计、制造和销售安卓智能手机和功能手机。诺基亚从中收取品牌授权费。
- 微软：
  - 完全退出了收购来的诺基亚手机硬件业务（Lumia）。
  - 核心业务是操作系统（Windows）、生产力软件（Microsoft 365）、云计算（Azure）和企业服务。
  - 在移动领域，其核心应用（如 Office、Teams、Edge）都提供 iOS 和安卓版本。
- 合作： 作为大型科技公司，双方在各自领域（如云计算、企业解决方案、某些技术授权）仍可能有商业合作，但已不再是手机业务上的紧密伙伴。诺基亚网络也使用微软的 Azure 云服务等技术解决方案。