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智慧社区三大方案对比分析

消耗积分:0 | 格式:rar | 大小:0.59 MB | 2017-09-25

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  第一层 B2B:是指捷顺科技在尊重传统社区已存在的资源现状基础上,通过互联网技术的融合应用,帮助社区公司实现智能化的改造,促进企业管理模式及工具的升级。从技术角度来看,就是以一卡通设备等前端识读及感知设备为基础,以智能管理平台、云服务平台为中心,通过云服务平台联通一卡通设备、周边配套安防设备以及社区管理系统,帮助社区公司形成终端设备、管理者和用户之间的强连接。

  第二层 B2C:是指捷顺科技通过技术和资源整合,以线下社区服务迁移线上为出发点,帮助社区打造移动化的服务工具,帮助业主构建随时随地的服务感知。这一层,捷顺科技依托智能终端设备为基础,一卡通应用为线下入口,以身份认证、自助服务为线上入口,以“云平台”、“清结算平台”为业务联系纽带,帮助社区管理方提升服务水平、促进用户感知、互动,形成粘性。

  两大合作模式:租用模式:针对资金不足或出于对未来风险、效益的不确定性,暂时不想投入较大的资源(软件平台、机房硬件网络、IT 运维团队资源及大量时间),但又想进行创新尝试和发展探索,希望轻松快捷的拥有智慧社区平台和设施的社区。购买模式:针对资金实力较强,有意向建设一套集平台、支付、管理、运营于一体的封闭环境,并集成社区/商圈的各类智能化软、硬件系统和设施的物业公司。狄耐克:互联互通、生态闭环而狄耐克更想为社区附近商圈打造一个“简单、增值、助销” 的电商平台,锻造具有 “智能、舒适、高效与安全”特性的现代智慧社区。现今,狄耐克将狄耐克电子及其控股下包括物联智慧、智能交通、环境健康、电梯物联网四家公司的产业链产品进行融合互通,基于物联网及 IBMS 为社区智能化提供优质解决方案。

 

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