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如何利用MES提升核心制造环节
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2018-12-25
何
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制造业企业的核心在于生产一线——车间现场。如何提高车间现场的生产效率，是改变企业发展的重要途径。
MES生产制造执行系统作为企业生产计划层和生产制程执行系统的桥梁，上联公司ERP，下联过程控制系统，通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理，还可通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。
从制造企业生产过程可以发现，现有的生产线自动化程度低，加工过程记录的数据时效性差且偏差大，且现场数据多采用人工记入，数据的真实性大打折扣。由于数据的不准确，企业对产品质量和工艺的改善就产生了诸多问题：
现场工艺过程监控能力不足;
现场工艺数据的一致性、完整性与准确性差;
数据采集能力不足;
数据统计与分析能力不足。
MES系统可以填补ERP系统在生产计划与生产控制之间的信息鸿沟，利用实时准确的信息指导、响应并反馈车间发生的各项活动、对现场变化条件做出快速反应、减少非增值活动，最终达到高效的车间生产。
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