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车间管理有哪些难题？MES如何解决这些难题？
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2018-09-12
何
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如何改善车间现场的管理，一直以来都是企业管理的瓶颈。管理层与一线之间总是有很多不可知因素。
◆ 一线生产和产品信息不可知
◆ 生产材料消耗不可知
◆ 产品质量情况不可知
◆ 制造成本不可知
◆ 生产运营环境不可知
◆ 库存积压
因此，企业需要生产制造执行系统（MES）来提供实现从订单下达到完成品的生产活动优化所得信息，并运用及时准确的数据，指导、启动、响应并记录车间生产活动，对生产条件的变化做出迅速的响应，减少非增值活动，提高效率，为企业带来利润。
MES三个层次
1、MES决定了生产什么，何时生产，也就是说它使公司保证按照订单规定日期交付准确的产品;
2、MES决定谁通过什么方式（流程）生产，即通过优化异地资源，最有效运用资源;
3、MES提供在什么时间已生产什么以及其他生产一线信息，以帮助后台管理系统ERP等进行进一步的分析。
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