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供应商现场质量体系审核项目一览表

消耗积分:5 | 格式:rar | 大小:433 | 2009-07-30

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供应商现场质量体系审核项目一览表    
供应商:                           考察人:                       日期:     /    /    
序号 考察事项  评价内容 评价项目
    
1 组织,会议,教育以及训练 1. 是否明确公司公司的组织和职责? 组织明确,发挥着各部门的作用,各部门的职能得到履行。
    有质量管理以及检查的专职人员。
    质量管理负责人等职责分工明确。
    质量保证部门独立,有停止发货的权限。
2  2. 是否有质量会议? 定期召开公司内的质量会议,确认质量目标值的达到情况。
    领导把握质量状况,提出改善指示。
    保存质量会议记录,确定需改进项目,且他们的改进进度情况得到控制。
    改进效果得到验证,有彻底的反馈,其结果令人满意。
3  3. 公司内有没有培训体系? 对不同层次规定了相应的培训体系。
    有全年培训计划,并按计划实施、管理、记录。
    积极的引入QC培训,含质量意识培训、质量管理技能培训等。
    确认培训效果。有批准或认可员工上岗的制度。
4 质量保証活動 1. 有没有质量方针(年度方针)? 有明确的方针且这些方针得到了积极的实施。
    主要的措施根据这些方针得以实施。
    活动结果的进度情况根据这些方针得到了控制。
    目标的设计有确切的数值以便衡量,其效果得到确认,且得到持续贯彻。
5  2. 是否管理着质量目标? 进货检验,生产流程和工作现场都确定了质量目标。
    质量结果得到控制,准确的反馈到前一个流程。
    各流程的质量目标定期审查。(质量在随后的流程中得到监控)
    制定了实现质量目标的行动计划,且有效。

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