1.需求定位不精准,缺乏针对性
即将MES理念与企业的实际业务脱轨,企业在需求定位时往往出现需求分析浅显、宽泛、没有针对性,甚至将目标与需求混为一谈,从而为后期MES系统实施带来隐患。MES选型时需求一定要有针对性,定位要精准。
2.需求描述语言IT化,不利于决策
MES系统选型分析需求时,过度使用IT语言,很难使管理者做出正确的决策。换言之,让具有一定软件开发能能力的工程师描述MES系统需求,一旦系统功能需求描述与业务之间的关联性降低,会严重阻碍管理者进行决策。MES系统需求描述需采用管理者、业务人员以及IT人员的合力,避免顾此失彼。
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