MES系统刚上线的时候人多势众,出现问题随时解决,等MES系统软件验收通过,供应商的大部队就撤了。作为工厂运行管理的重要系统,后续的MES系统软件运维怎么办就成为了各个企业的难题。
作为企业,不仅要考虑系统正常运行,但也不能招太多人来管理系统,MES系统软件建设提升的效率又被MES系统软件运维消耗了不是?通过多年MES系统咨询、实施以及项目管理的工作经验,这里跟大家分享一下我所见过的几种MES系统软件运维模式。
第一种模式是工厂有自己的信息中心,信息中心有专门的员工负责MES系统软件的运维工作
每人负责一些功能模块。同时,不同员工之间的职责可能有交叉。这样,当甲不在时,乙也可以临时客串解决问题。业务部门遇到MES系统软件相关问题直接联系信息中心。信息中心派人解决。这种模式的好处是解决问题及时。但要求工厂有较强的技术实力和足够的人员配备,当然花费也是不低。
第二种模式是工厂没有自己的运维人员,运维外包给MES系统软件服务商
工厂遇到问题直接联系服务商解决,供应商会派1名工程师现场驻扎;现场工程师嘛,一般问题还好,复杂的问题还是要找大拿来解决。如果系统运行稳定,这种模式倒也可以满足需要。 然而,一旦有紧急关键问题需要解决,特别是夜里,服务商多数情况下并不能及时反应;或是反应了,现场工程师还是解决不了。这样,问题的解决是滞后的,往往会导致现场用户的不满甚至消极抵抗
声明:本文内容及配图由入驻作者撰写或者入驻合作网站授权转载。文章观点仅代表作者本人,不代表电子发烧友网立场。文章及其配图仅供工程师学习之用,如有内容侵权或者其他违规问题,请联系本站处理。 举报投诉
全部0条评论
快来发表一下你的评论吧 !