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走出华为
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2009-06-22
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IT界和管理界真正把任正非摆在比较突出的位置是《华为的冬天》（见本章
文选链接）的隆重面世。在搜狐网的搜索结果中把《华为的冬天》直接放在根
目录“华为”的下面，足可以看出本文的地位。我在浙江做市场时，很多电信局
局长把任正非的这篇文章打印出来让全局学习，电信局的老总亲自主持学习这篇
文章，足可以看出任正非这篇文章所刮起的旋风。
任正非战略眼光高不高远？我说实在是高，如果一个企业是一个现代的企
业，企业家的作用是最关键的。华为在《华为公司基本法》中说华为价值创造的
4 个元素是：劳动、知识、企业家和资本，把企业家放在相对次要的位置。其实
我觉得，没有企业家在前面决策，其他的都免谈。华为的成功一半归功于任正非。
但是对华为的冬天的讴歌却是一个不小的误会。
文选链接）的隆重面世。在搜狐网的搜索结果中把《华为的冬天》直接放在根
目录“华为”的下面，足可以看出本文的地位。我在浙江做市场时，很多电信局
局长把任正非的这篇文章打印出来让全局学习，电信局的老总亲自主持学习这篇
文章，足可以看出任正非这篇文章所刮起的旋风。
任正非战略眼光高不高远？我说实在是高，如果一个企业是一个现代的企
业，企业家的作用是最关键的。华为在《华为公司基本法》中说华为价值创造的
4 个元素是：劳动、知识、企业家和资本，把企业家放在相对次要的位置。其实
我觉得，没有企业家在前面决策，其他的都免谈。华为的成功一半归功于任正非。
但是对华为的冬天的讴歌却是一个不小的误会。
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